Comment L'Entrepreneur Examine - T - Il Le Chef De L'Alliance?

　Esprit d'entrepriseEst le rêve de beaucoup de gens, et "rejoindre" est la majoritéInvestissementsAprès tout, il s'agit d'une tendance in évitable au développement des services sur le marché, qui présente des avantages par rapport à la gestion d'un seul magasin en ce qui concerne la création d'une image de marque, la sensibilisation et la réduction des co?ts d'achat.

Cependant, bien que le taux de réussite de l'exploitation en cha?ne soit plus élevé que celui de l'exploitation d'un seul magasin, il y a souvent des conflits entre le siège social et les magasins franchisés.FranchiséJ'ai l'impression d'être trompé.Ou le siège social en raison d'une mauvaise gestion et de l'effondrement, résultant en des droits et intérêts des franchisés ont été endommagés, le dép?t a été détourné, même avec la fermeture du siège social.

Par conséquent, il est conseillé aux entrepreneurs d'examiner attentivement avant de signer un contrat.

Agir comme un "crochet noir"

C'est - à - dire que l'investisseur peut consommer dans les magasins franchisés de la marque plusieurs fois en tant que client ordinaire, discuter avec les propriétaires et les employés, estimer secrètement le chiffre d'affaires quotidien, les co?ts d'exploitation, etc., et analyser le Groupe de clients et la période de consommation.Visitez plusieurs magasins pour voir si vos conclusions d'enquête sont conformes à l'introduction du chef de l'Alliance, afin de juger de l'intégrité du chef de l'Alliance.

II. Agir en qualité de ? quarantaine?

Bien que certaines marques étrangères aient connu du succès à l'étranger, il est possible qu'elles soient ? mécontentes ? lorsqu'elles entrent sur le marché chinois.Si vous ne faites pas attention à vous adapter aux conditions locales, réfléchissez attentivement.Lorsque les marques étrangères entrent sur le marché intérieur pour la première fois, les risques et les possibilités sont grands, l'adhésion est un test pour les investisseurs.

Iii. Questions constantes

Vous pouvez préparer plus de questions pour demander au Chef de l'Alliance. Par exemple, quel est le niveau de compréhension du chef de l'Alliance à l'égard du mode de franchise, s'il y a un manuel de gestion de franchise et un manuel d'exploitation, s'il est très responsable de la sélection de l'emplacement et D'autres questions, s'il attache de l'importance à la gestion de suivi et au soutien publicitaire, etc.... Si vous pouvez répondre pleinement aux questions, vous pouvez essentiellement envisager de rejoindre l'Alliance.
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