La Chaussure De Wenzhou Succès Fort Analytique
Le développement rapide de l'économie de mode de Wenzhou est devenu l'un des modèles d'entreprises en Chine aujourd'hui.
Et un pilier de l'industrie de la chaussure dans la structure de Wenzhou.
Par conséquent, le développement de la recherche de Wenzhou chaussures, d'étudier les facteurs de succès sont très importants pour nous.
Feu de Wenzhou chaussures porte Wulin 1980 jusqu'à aujourd'hui, Wenzhou chaussures a connu la poursuite de la quantité, la poursuite de la qualité, la poursuite de la marque en trois phases.
Aujourd'hui, Wenzhou a rassemblé une grande cha?ne de la marque, tels que Connor, rouge libellule, oriental, O'Connell, passé, Gilda, 陸陸順, Dongyi, un gros.
Bureau national de la Chine est légère, de l'Association de l'industrie du cuir accordée "415 du logo entrepreneur", il y a 40% de Wenzhou entreprise.
Résumé des chaussures de Wenzhou succès raisons huit domaines: 1. Le développement rapide du marché chinois de chaussures.
Les données montrent que, au cours des dix dernières années, le rythme de développement de la Chine est de 800% du marché de la chaussure.
Dans la commercialisation sur le marché augmente chaque année, plus de 10% est considérée comme le cycle de vie des produits à grande vitesse à long terme.
Les caractéristiques de la demande sur le marché de la période de croissance de la demande est produite en continu de manière incrémentielle, une attention spéciale de la valeur de l'attribut physique de base ou l'utilisation de produits de base.
Le marché est en expansion.
Le marché correspondant à cette catégorie, les entreprises doivent saisir l'occasion d'effectuer rapidement le mouvement de l'enceinte, à savoir créer leur propre réseau de distribution.
Les principales caractéristiques de la demande dans la stratégie de commercialisation de l'entreprise est de lancer une attaque rapide.
La croissance rapide de la demande sur le marché lui - même est le meilleur moment pour le développement de l'entreprise, on peut dire à notre droit.
Le plus important pour une entreprise réussie est d 'avoir la capacité d' identifier la dynamique de la demande sur le marché et de répondre à la demande.
L 'un des principaux critères de succès de l' entreprise est de savoir si elle est en phase avec le rythme de croissance de l 'industrie.
à titre d 'exemple, la célèbre entreprise libellule rouge a connu huit années de développement et le marché a pratiquement doublé le volume total des ventes, ce qui est manifestement une bonne occasion historique.
Capacité d 'émulation sensible.
La sensibilité du marché comporte deux aspects.
L 'un est sensible, l' autre est résistant.
Les deux sont indissociables.
La sensibilité du marché comporte deux aspects: la ma?trise de l 'environnement global, qui permet de voir l' avenir plus loin que les autres et d 'identifier les tendances de la demande.
Un se réfère à micro - domaines, les flux de style variétés, de produits de mode, de saisir dans la zone de combinaisons spécifiques de types de produits et de la demande sur le marché local et comment l'anastomose.
De même en matière de Wenzhou chaussures dans cette entreprise avec une forte capacité.
L'entreprise Wenzhou chaussures courageusement pour établir sa propre marque de la bannière, la promotion de la culture, le courage de sortir du pays, de participer à la concurrence mondiale du commerce de chaussures, aujourd'hui et étrangère de coopération, de construction et de réseau sont à saisir le témoin.
Dans le domaine de la micro - entreprise, Wenzhou chaussures une réaction rapide.
Il y a un grand patron Wenzhou la chaussure de dire une phrase: "un jour, trois jours de l'échantillon, une semaine de produits.
"C'est le portrait de Wenzhou chaussures pleinement sur les changements de capacité sensible.
L'objectif de cette réaction rapide est autre que de la chaussure intérieure plus vite gagné des parts de marché.
D'autre part, l'histoire en vue du développement économique de tous les pays, la capacité de copier efficace joue un r?le très important.
En règle générale, les PME ou les entreprises des pays en développement qui sortent d 'un conflit ont un raccourci de croissance.
Nous savons tous que l 'émergence du Japon, de la Corée du Sud et d' autres pays a également bénéficié d 'une ? imitation ?.
The Japanese Economic News rapporte que les états - Unis sont le premier pays au monde, le Japon le deuxième et la Chine le troisième.
En Chine, la capacité de reproduction des entreprises de Wenzhou est certainement le premier.
Le développement des entreprises de Wenzhou est précisément dans le contexte plus large du développement économique de la Chine au début, la protection et la gestion des droits de propriété intellectuelle n 'ont pas encore de cadre normatif, la grande imitation.
Tant qu 'il y a deux échantillons, les chaussures de Wenzhou peuvent être fabriquées.
Un vaste réseau de distribution de terminaux connectés.
Wenzhou chaussures entreprises attachent une grande importance à la mise en place de leur propre système de distribution.
Cette fa?on de penser est liée au manque de ressources locales à Wenzhou et à la nécessité de trouver des débouchés commerciaux.
Et le parcours personnel de croissance donne à ce modèle des couleurs empiriques.
Comme les libellules rouges et les leaders d 'O' Connor sont tous des vendeurs d 'origine, donc plus que Connie, l' entrepreneur de chaussures, la vente.
Ainsi, Wenzhou chaussures, représentée par des libellules rouges, O 'conn, depuis le début de la création de l' entreprise, a mis l 'accent sur la possession de son propre réseau de distribution.
Contrairement à d 'autres branches d' activité, les libellules rouges (okon) ont d 'emblée adopté le modèle de l' agent + + magasin direct.
L 'important magasin de l' auto - entreprise, peu importe, ne peut pas être la zone de l 'agent.
Un agent ne suffit pas, deux agents sont mis en place.
Cette distribution prend en compte à la fois la rapidité et l 'anticipation.
Par conséquent, le temps, seulement huit ans Kang rouge libellule, Autriche, Connor et de suivre de près le Tai -, ensuite, 陸陸順, etc. sont en place dans le pays de son propre terminal de la cha?ne des milliers.
De sa vitesse, et chaussures de marché à long terme est entièrement conforme aux caractéristiques.
Comme le Président de 錢金波 dit: "ne laisse pas des affaires dans le processus de décision interne à flux lourd perdu".
4. Le travailleur, de la solidarité et de la coopération, sur l'esprit d'équipe la culture régionale durable.
Wenzhou chaussures et de réseau de distribution est un élément clé de la compétitivité des entreprises Wenzhou chaussures.
La partie de noyau et la fermeté est caractéristique de la culture par géopolitique de Wenzhou à soutenir.
En raison de l'influence de la culture de l'océan, travailleur de Wenzhou, l'esprit de la solidarité et de la coopération en Chine est le premier, fait l'objet de l'envie.
Presque chaque réseau de distribution au niveau de l'extrémité avant de la chaussure, on peut voir les Wenzhou travailleur solidarité dans consacrer en silence.
Même s' il est occasionnel de recruter un étudiant non local, il n 'est pas courant et n' a pas d 'influence réelle sur la nature géographique de l' ensemble de l 'équipe.
Pour garantir la pureté et la stabilité de l 'équipe, Wenzhou chaussures entreprises ont pris des mesures anti - brouillage.
L 'enthousiasme des relations commerciales.
Les gens de Wenzhou, en tant que vivants au bord de la mer, ont, depuis des temps immémoriaux, suivi une tradition d 'accueil chaleureux et agréable.
Il y a du poisson que tout le monde partage, mais pas le poisson, et tout le monde a faim.
Même s' il n 'y a rien à manger chez soi, il ne faut pas perdre de temps avec ses amis.
Cette particularité culturelle joue un r?le irrempla?able dans l 'intrusion des chaussures de Wenzhou dans le monde extérieur.
C 'est une bénédiction de la culture marine.
Les manifestations de cette racine et sur la vie dans le pédicule solide de Wenzhou traditionnelle de conquérir la bureaucratie de la Chine, les défauts dans le système de planification a joué un r?le particulièrement efficace.
Ces dix ans, c'est la bureaucratie de la Chine, le système prévu dans le processus de démantèlement progressif.
Et le développement de la région est très déséquilibrée, la zone intérieure et dans le nord et l'ouest de la Chine dans ce processus, il est très lent.
Une excellente occasion d'entreprises de Wenzhou a habitué à ce mécanisme de marché.
Par conséquent, faire des fonctionnaires locaux, dans l'état du système. Le Directeur est la capacité naturelle de la chaussure de Wenzhou entreprises.
L'instinct de commercialisation de ces relations, de sorte que les entreprises de Wenzhou locale peut rapidement prendre racine, et possède une bonne base sociale.
Cela constitue également une clé de la compétitivité des entreprises de Wenzhou.
6. Les ressources de production à faible co?t.
Le succès de l 'entreprise de chaussures Wenzhou est également lié à la production locale à faible co?t de Wenzhou.
La chaussure est un secteur à forte intensité de main - d '?uvre.
Les co?ts humains sont donc un élément essentiel de la structure des co?ts du secteur.
Pour gagner de l 'argent, les Wenzhou ont l' esprit de ne pas avoir de vie.
L 'esprit amer des Wenzhou est la première Chine.
Cette culture fournit une base spirituelle à l 'accumulation initiale de chaussures Wenzhou.
Dans la phase originale de l 'entreprise locale de chaussures, Wenzhou s' est surtout servi de la main - d' ?uvre locale peu co?teuse, tandis que, lorsque l 'économie de Wenzhou a atteint un certain stade, les prix de la main - d' ?uvre locale ont augmenté, un grand nombre de travailleurs étrangers sont entrés à Wenzhou et continuent de fournir une main - d '?uvre abondante et bon marché aux entreprises de Wenzhou.
Wenzhou chaussures a ainsi un fort avantage sur le co?t de la participation à la concurrence dans l 'ensemble de l' industrie chinoise.
Et cette année est celle des prix.
Mécanismes de gestion souples et co?ts de gestion moindres qui en découlent.
Wenzhou chaussures entreprise est très souple dans la gestion.
Il y a plus d 'un gang, plus d' un gang, et celui qui le fait monte.
Il peut donc être Directeur général, en même temps qu 'un planificateur du Département de la publicité.
Le Directeur général adjoint d 'un groupe fait office de directeur d' une région en même temps.
Toutes les possibilités reposent sur un principe: celui qui le peut le fait, celui qui le fait, celui qui économise.
Tant qu 'on peut faire quelque chose, peu importe comment.
Le système de gestion de la société à quelque chose de précis, peut être complètement car le fonctionnement des événements spécifiques et de réglage.
Et les système de gestion n'est pas raisonnable, n'est pas lisse, l'absence de système de gestion d'exécution par l'unité de coopération Wenzhou, à l'unanimité de la compenser.
Ce mode de division et de Wenzhou chaussure entreprises à un stade précoce, de la situation de la taille de l'entreprise n'est pas particulièrement adaptée.
La flexibilité de la gestion a également mis en évidence dans le système de distribution.
Reste prendre de la répartition des revenus est employé de procédé de chaque atelier très floue.
Les revenus de la plupart des employés jusqu'à la fin de l'année une fois délivré, le sentiment subjectif et quantité dépend sensiblement de manager.
Le rouge est similaire à des individus au patron.
Le procédé d'attribution a omis de nombreux détails de gestion, le flou et le système de gestion est identique.
Le fait que dans cette situation d'établir un mécanisme de distribution claire n'est pas possible.
C'est précisément parce que les mécanismes de gestion hautement flexible, de sorte que les frais de gestion de Wenzhou chaussure entreprises souvent très économique, qui constitue un élément clé de la compétitivité des entreprises de la chaussure de Wenzhou.
8. Le pays relativement fermée, l'économie de la zone de déséquilibre de la pression de la concurrence résultant de relativement faible, caractéristiques de la demande de produits naturels de l'anastomose.
Le développement de Wenzhou chaussure entreprises importantes de dix ans, c'est de dix années de développement des progrès de la réforme et l'ouverture de la Chine.
Ces dix ans, bien que les investissements étrangers de marque de chaussures dans le marché chinois, mais parce que le tarif élevé et les co?ts élevés, et la plupart des consommateurs chinois au niveau de l'achat ne correspondent pas, par conséquent, a longtemps été collés sur le marché de produits de haute qualité de chaussures, le champ d'application de la ville et limitée, le groupe cible de marché sur la chaussure de Wenzhou entreprises sensiblement sans conflit.
Et le développement économique de la région intérieure très déséquilibrée, un grand nombre de régions du Nord et Ouest. également dans le système de planification de Bao Jiang a repris conscience.
Chaussures Sud Guangzhou d'abord développé, mais surtout les yeux rivés sur trois ordres de traitement, il n'y a pas de marque de conscience, le jour est relativement facile, conscient de la concurrence.
L'économie locale de Chengdu est très en retard, chaussures n'a pas dit que le climat.
Quanzhou chaussures est un bon marché de chaussures de loisirs n 'est pas encore m?r, de sorte que la véritable concurrence sur le marché n' est qu 'un petit nombre de fabricants.
Pendant cette période, le marché chinois a surtout besoin de chaussures en cuir à bas prix.
Parce que, dans la tradition chinoise, le fait de porter des chaussures en cuir et de laisser tomber des chaussures en tissu est un symbole de la richesse, comme si les anciens mangeaient de la viande br?lée.
Ainsi, les chaussures en cuir ont été poussées en tant que première nécessité de porter des chaussures après l 'amélioration du niveau de vie physique de la majorité des chinois.
Les chaussures de Wenzhou sont le meilleur dans la fabrication de chaussures en cuir.
Surtout les chaussures.
C 'est ainsi que, d' un autre c?té, le succès des chaussures en cuir de Wenzhou a également été réalisé.
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