Industrie Du Vêtement

Il y a des plates - formes et des espaces en dessous de la ligne, mais il y a des Parties qui se chevauchent et qui sont exclues.

Elle chante bien, en ligne et hors de l'autre,

De plus en plus chaud en ligne

Le 1er ao?t 2011, l'opération d'association de la cha?ne a publié en 2011 les détaillants traditionnels de mener des travaux de recherche du rapport au réseau d'affaires.

Les données montrent qu'en 2010, notre pays les internautes à 4,57 milliards de dollars, le taux de pénétration de l'Internet est de 34,3%; le total des pactions de plus de 500 milliards de dollars, soit un total d'environ 3,5% de la vente de biens de consommation; les utilisateurs du réseau 1,61 milliard, en augmentation de 48,6%, de services de réseau de vente au détail est dans une période de développement rapide.

Internet omniprésente, les entreprises sont incapables d'éviter "en ligne" de ce grand marché.

Selon les statistiques de l'opération d'association de la cha?ne, dans la cha?ne supérieure en 2010, 52 a entrepris des activités de détail de réseau.

Au début de cette année, Wal - Mart International prédateurs de détail pour 5 millions de dollars pour l'achat de Jingdong commercial, mais à la fin, car les deux parties pas d'accord à l'échec.

La détermination de la pformation d'électricité mais ?a n'a pas changé de Wal - Mart, peu après, voyant annonce et premier magasin "mariage", ce qui permet de compléter la courbe sur le commerce électronique.

En outre, avec Armani en chinois et l 'ouverture des magasins de porte - drapeau électronique gucci en Chine, le commerce électronique joue progressivement un r?le important dans l' industrie de l 'habillement, et de nombreuses marques de vêtements ont ouvert des boutiques de Taobao ou des boutiques spéciales en ligne...

Marche

De nombreux commer?ants ne doit pas oublier, parce que les distributeurs à siège et LG plaintes Jing Dong B2C centre commercial électronique de perturber le système de prix du marché, l'impact de la ligne, LG examine 360buy.

Mais la vente de résultats d'enquête de sortie n'est pas 360buy LG, mais LG vu les avantages et le potentiel de la vente en ligne, Jingdong commercial au lieu d'un LG

"Nous sommes à Internet sans travailler!" un détaillant ont dit, "les consommateurs à notre magasin voir des échantillons, de choisir le style, la sélection de modèles, puis à la recherche en ligne de marchandises bon marché; ou des clients pour le prix net de négocier avec nous, ce prix où faire? Nous avons fixé de magasin, engagements de garantie et de qualité de service"!

En outre, en plus d'être une partie de liaison de connexion entre fabricants et consommateurs classiques, l'Internet est toujours en amont le plus proche, s'efforcer de devenir les fabricants de fournir des produits, directement à l'ère de l'Internet les habitudes de consommation, la substitution des produits traditionnels.

Par exemple, via l'Internet, né le mythe de la marque de vêtements pour hommes de chemises et Martha Marceau vancl comme ?a.

Ils font de même, les fabricants traditionnels, tels que des vêtements, a plus de dix ans, vancl marque propre influence n'est même pas de la naissance de deux ou trois ans plus profonde.

Selon la rumeur, vancl avec ses canaux de commercialisation, de la logistique, des avantages de la gamme de produits dans l'industrie a créé un marché plus de visibilité, et à obtenir l'approbation des marchés de capitaux.

Dans le même temps, les clients de bonne foi a lancé une plus haute marque de vêtements de haut de gamme, le commerce électronique B2C site Web V +, de sorte que sa ligne de produits a été fortement complétée.

Contrairement à la fabrication et à la vente traditionnelles, cette marque B2C créée sur Internet n 'a pas besoin de réfléchir à la mise en place de circuits de distribution et n' a pas besoin de s' attacher à maintenir l 'équilibre entre les distributeurs et à élaborer des politiques de commercialisation,

Maintenant, la marque de l'entreprise et l'entreprise Internet marque traditionnelle également chaque marché, moins de partie de croisement, le conflit n'est pas trop fort, mais comment faire plus tard?

La meilleure stratégie de lutte contre la ligne de marque de ligne traditionnelle de la marque de l'entreprise, qui est pour nous de devenir de la marque en ligne.

Mais si le même prix en ligne, sur l'Internet, il n'y a pas eu de compétitivité; si le prix net pour la compétitivité, le prix doit être inférieure à celle de la ligne.

Le pouvoir de fixation des prix devient un foyer de conflit en ligne de la marque classique.

En outre, le développement et la ligne n'est pas toujours facile.

"L'industrie de la logistique très fragmenté, pas comme une entreprise américaine UPS et Fedex aussi professionnel et la couverture si grand peut compter.

Nous ne pouvons pas non plus faire de l 'autodistribution, pour le moment, il n' y a pas d 'entreprise de distribution qui puisse suivre notre croissance rapide. ?

Le Président du magasin No 1 vient de dire que la logistique a toujours été une douleur pour le commerce électronique.

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En fait, les détaillants traditionnels sont de plus en plus puissants, mais peu d 'entre eux en tirent profit, qu' il s' agisse de l 'investissement direct dans les filières d' autoconstruction, des agro - entreprises ou de Carrefour, Tesco, qui est un modèle de coopération, et de l 'amélioration de La visibilité des détaillants traditionnels dans les opérations de vente au détail en réseau, mais avec moins d' avantages réels.

Malgré les difficultés, il n 'y a pas beaucoup d' excellents chercheurs.

La stratégie des sept loups est de créer un produit indépendant "carte d 'identité".

Pour les problèmes en ligne, les sept loups ont fait quelques ajustements ces deux dernières années: chaque code à barres est une carte d 'identité, chaque vêtement a un mot de passe.

En ligne, il faut d 'abord la certification pour pouvoir être expédié sur la plate - forme de vente en ligne, afin de découvrir l' origine des ventes en ligne.

Normes, la gestion des différents prix des produits en ligne.

Sept loups ont été vendus sur Internet en 2009 seulement 890 000, mais en 2010, le jour de la fête du matraque, plus de 5 millions de ventes par jour.

Il n 'y a pas encore de bonne solution, mais on s' efforcera de régler les conflits d' intérêts en ligne.

Sept loups envisagent de pformer plus de 3200 terminaux en plates - formes de service, de la logistique à la solution, le prix comme le point central de la distribution d 'entrep?t en ligne.

Et maintenant, tous les réseaux sont vendus à bas prix, sept loups s' adaptent à cette tendance et s' efforcent d 'utiliser les produits de la saison comme des produits de réseau.

Il a indiqué que les sept loups continueraient d 'exploiter les avantages de la marque traditionnelle en combinant les nouvelles technologies du réseau et de mettre en place un système de vente de pointe.

Sept loups ont commencé par la marque principale, ont créé la ville de commerce.

L 'avenir pourrait se construire un modèle comme mccorin, en coopération avec d' autres marques.