La Cha?ne Commerciale De Déséquilibre écologique & Nbsp; Et Pour Soutenir Le Magasin?

Chen Weiping (alias) est très reconnaissant de voir une boutique de réduction "Wuyuan".

Il y a six ou sept ans, en tant que l 'un des dirigeants du Groupe agro - industriel, il a entrepris d' ouvrir des boutiques et des boutiques de rabais comme woodwood et woodwoodwood, où la communauté résidente est un lieu privilégié pour ce type d 'activité.

"Les petits magasins qui ne sont pas des cha?nes de marques périphériques mourront quand les bonnes m?urs et Woody iront."

Chen Weiping a connu une période où de nombreux grands détaillants ont vécu ou sont en train de vivre sur le marché intérieur.

En raison de sa taille

Aujourd 'hui, les petites agglomérations ont été largement occupées.

"Toute une cha?ne commerciale de divers formats, centre commercial peut donner un arrêt de l'expérience de la consommation, y compris le r?le de divertissement, magasins et supermarchés peut satisfaire les nécessités de base pour acheter le besoin, tandis que le magasin peut donner à la population de temps de faciliter la boutique de cha?ne non peut fournir des biens ou des services en fonction de caractéristiques différents besoins de différents endroits de la communauté."

Des analystes financiers 廉波 souligne, une partie de la petite boutique de survie est de valeur propre pour les consommateurs communautaires d'apporter une contribution, par exemple, un service de livraison, de l'entretien des appareils électroménagers, de vendre une partie de la vente de journaux, etc., qui est une cha?ne de magasins ou les supermarchés ne peut pas fournir, si un jour, tous les petits magasins ont disparu, la cha?ne commerciale sera également confrontée à de graves écologique à l'épreuve.

Géant de la communauté "enceinte" guerre poussé petit magasin

"Dans une classe de valeurs saisies plein, les ventes de produits à base de super - commerciales comme les moyens de subsistance de la nature, en se concentrant sur la communauté.

à partir de l'emplacement d'un point de vue, le chiffre d'affaires généré à partir de la consommation effective à partir de foule de la consommation effective dans un magasin de client, la population de clients provenant de magasins périphérique, et, par conséquent, a rassemblé des résidents de la communauté est inévitable sur les acheteurs - enceinte régionale. "

Chen Weiping se souvient de la situation de l 'Expo il y a quelques années, les agro - industriels sous le commandement de la bonne moralité, peut - être, Wuyuan, et d' autres magasins de commodité, de l 'industrie des concessions dans la communauté résidente.

La même stratégie est appliquée pour ? s' emparer ? de communautés entières.

L 'Union des Bermudes et les supermarchés de la Fédération de Chine, l' Union des centenaires, etc. Se retrouvent souvent dans un rayon de 1 à 2 km du quartier.

L 'étude a révélé que les boutiques communautaires en pition constituaient une grande voie d' accès, et qu 'elles étaient donc même spécialisées dans leurs propres magasins, où elles fournissaient les services de proximité dont les habitants avaient besoin pour s' occuper de leurs clients.

La société Tesco s' est surtout dotée d 'une nouvelle industrie appelée "Express", dans laquelle la plupart des petites et moyennes entreprises, communément appelées "Shopping Musical", choisissent des communautés qui, pour répondre aux besoins des consommateurs, introduisent de grandes quantités de produits frais dans les magasins et les vendent à bas prix.

Les grands détaillants ont été frappés de plein fouet par les combats communautaires.

Les journalistes ont vu à un kilomètre d 'un quartier résidentiel du district Hongkou de Shanghai que les quatre grandes marques de l' Express, de la famille, de Wuyuan et de la bonne morale étaient très dispersées, et non pas les cha?nes de petits magasins.

? les grands détaillants louent, voire achètent, à leurs frais, des biens d 'intérêt local pour les petits commer?ants qui n' ont pas de capital à se mettre en concurrence, et les autorités locales accordent aux détaillants étrangers un traitement préférentiel et, compte tenu de facteurs tels que la fiscalité, les autorités locales sont plus favorables à l 'entrée de capitaux étrangers ou de gros détaillants dans la communauté locale. ?

Dans la mémoire de Chen Weiping, de bonnes vertus, Wuyuan, où que l 'on puisse, la boutique n' a pratiquement pas de survivants.

Imperfectible Tax and fees

楊詠詩 est une fille de Hong - Kong indigène, comme yashi de platine (Asie) Co., Ltd, elle a la recherche de Président dans les affaires.

"à Hong Kong partout des petits magasins, certains même seulement 10 mètres carrés, et le continent sont presque tous les grands détaillants, situation rare Xiaodian exactement le contraire.

Il y a une raison importante est que la charge fiscale ".

楊詠詩 dit que ce journal, la charge fiscale des entreprises de vente au détail de Hong Kong est très faible, le chiffre d'affaires uniquement sur la déduction des co?ts avant de payer de "plus - value", mais le continent sur différents marchés, quel que soit le détaillant est déficiente est de gagner, c'est la taxe sur les ventes.

Les données montrent, à Hong Kong, l'imp?t sur les bénéfices à un taux d'imp?t sur les bénéfices: Co., Ltd, de taux de 16,5%, le seul ou le partenariat sur le taux d'imposition est de 15%.

Alors que le taux de l'imp?t sur les entreprises du continent est de 33%.

"Le faible taux d'imposition pour les petites et moyennes entreprises à Hong Kong, il y a de l'espace de survie, tandis que le taux élevé de sorte que seuls les grands détaillants ont la capacité de charge, de nature à partir d'un groupe de la petite industrie."

楊詠詩 d'analyse.

En plus de la taxe, une industrie, fait observer que les "frais", c'est "l'écrasante vrai petit magasin enfin une paille".

? il y a eu un grand nombre de projets co?teux, au moins des dizaines, et la politique antérieure a été assouplie, ce qui a permis aux PME de bénéficier d 'une exemption de plus de 20 droits, comme en témoigne l' importance de la base de base initiale, à commencer par l 'enregistrement des entreprises.

Par la suite, il y a eu des frais de santé et de vaccination, des frais d 'inspection et de quarantaine, des frais de nettoyage, etc., qui peuvent entra?ner des frais d' entreposage en cas de retard dans le paiement ou l 'exécution de ces frais. ?

Le responsable de la Banque d 'Orsay en France, Yu Yang, en a informé le journal.

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Prix de vente, prix d 'achat

Le présent rapport S' est rendu dans les derniers magasins existants et a pu constater que les produits étaient concentrés dans les boissons, le vinaigre de sauce de pétrole, etc.

En comparant les 15 produits de base, les journalistes ont constaté que 10 d 'entre eux avaient des prix supérieurs à ceux des supermarchés, ce qui est particulièrement évident dans les produits de boisson, par exemple dans les supermarchés, où les agriculteurs de montagne vendent 1,2 dollar par bouteille et 1,5 dollar par magasin.

Cinq autres produits sont moins chers, dont la sauce de soja marine courante, le prix de vente au supermarché étant de 6,9 yuan / bouteille et le prix de vente au magasin de 6,5 dollars.

De ce fait, les petits magasins n 'ont pas d' avantage en termes d 'abondance et de prix.

"Grand magasin est à l'échelle de l'achat, par exemple 100, l'achat de fusion Lianhua et Hualian, conjointement, à l'échelle des milliers de magasin peut réduire considérablement le co?t d'achat, provoquant l'avantage de prix.

Lorsque 廉波 souligné.

En plus de l'effet d'échelle, dans la cha?ne d'approvisionnement, derrière, il y a une raison cachée, le prix de référence de facteurs.

Le reporter à partir d'un distributeur de boisson a été informé, son agent Licorne, etc. plusieurs ventes de marque, une marque de la Chambre de commerce de vente moderne et de canaux traditionnels, tels que des supermarchés et magasins, un magasin appartenant à canal moderne, et un magasin appartenant à un canal traditionnel.

La quantité de canaux d'achat plus moderne, et c'est le format actuellement la plupart des consommateurs de fréquenter, et la quantité d'achat de magasin sont petits, parfois pour la livraison, le prix d'achat de la nature.

Le plus important, le magasin est le prix du marché de référence, seul le magasin de prix élevé, afin de montrer le faible prix des cha?nes de supermarchés, de plus en plus de promouvoir l'achat de gros détaillants d'achat.

"Si un certain type de boisson, je donne le supermarché de prix est de 2,6 yuan / flacon, alors je donne le prix du magasin traditionnel à 3,2 millions."

Le distributeur de l'invention.

L'échelle ni de types de produits, et sans prenant avantage de prix et des prix de vente, dans ce "vote avec les pieds du marché", de nombreux magasins de perdre de précieuses sources.

Division du travail entre la défense "grande" et "petite"

Le chef du Département de la sortie de l 'Auberge Qingdao de Shanghai, qui exploite le tourisme depuis de nombreuses années, est très familier avec le marché japonais.

? le Japon est un pays où le marché est très divisé, par exemple dans le domaine de l 'industrie, il y a des magasins spécialisés dans la vente de produits pharmaceutiques, des magasins de 100 yuan à prix modéré (environ 10 yuan renminbi), des produits spécialisés qui ne peuvent être achetés que dans des magasins spécialisés, ce qui revient à conférer un avantage exclusif au commerce.

Le marché intérieur est différent, tous les produits peuvent être vus dans les grands supermarchés ou grands magasins, les marques dans les magasins sont très différentes, les petits magasins n 'ont aucun avantage. ?

Zhou YingFeng note.

Il y a également la question de la répartition du temps.

Au Japon, par exemple, il y a des magasins qui dominent manifestement le marché du jour et des magasins qui fonctionnent 24 heures sur 24.

Toutefois, la plupart des magasins sur le marché intérieur sont ouverts aux alentours de 9 heures du matin, sont fermés vers 22 heures du soir, sont en concurrence à plein temps et ne sont pas compétitifs.

Xiāng dà fù xiǎo zhōu guó jiā zhōu guó jiā "preference" Small and Medium shop

Dans les affaires étrangères de l'enceinte un rapide du marché chinois super géant encha?né, mais pas "dans son propre parfum bobo".

Hier, le journaliste a appris que, dans le commerce de détail, les gouvernements européens l'adoption universelle de l'administration, de la législation et d'autres mesures de la "limite de fluconazole petit", telles que des restrictions sur les grands producteurs - les heures de travail, etc. d'allégement fiscal pour les petites et moyennes de magasin, boutique de soutenir les petites et moyennes et de protection peut être largement de l'emploi, mais pour les grands producteurs d'expansion ultra - mais être modérée restrictions.

"La" limite de fluconazole petit "stratégie d'abord appliquées par la voie administrative.

Un personnage très familier de commerce international de vente au détail a déclaré, à l'ouest de l'Europe des gouvernements à l'égard de la cha?ne de l'emplacement, de l'approbation de plans d'expansion géants sont très strictes, si les grandes entreprises soup?onnées de à expansion excessive, il est difficile de l'approbation.

Inversement, pour l'amélioration de la compétitivité des petites et moyennes et / ou les supermarchés, de réduire l'intervention de l'état, la plupart des états adoptent des procédures de collecte et de simplifier les petites et moyennes supermarché, de réduire le processus d'approbation, et méthode de taxation, le Gouvernement mais aussi pour les petites et moyennes supermarché (boutique) pour fournir les services, la réduction de la taxe de sanctions et de raccourcir le temps de contr?le fiscal.

Les pays d'Europe occidentale également les heures de travail sur les grandes cha?nes de supermarchés de restrictions.

Récemment, le célèbre économiste Lang sur son microblog, dit "l'Allemagne de fermer la boutique" prévue par la loi de grand magasin doit fermer plus t?t, en l'espace de survie pour les petites et moyennes stocke la plus grande contribution fiscale et l'emploi ".

Journaliste à l'Allemagne "fermée" de temps prévues par les grandes cha?nes de supermarchés un magasin par semaine jusqu'à vendredi heures est de 9 heures à 20 h, samedi, le magasin est fermé à l'avance à 16 h, dimanche, l'emplacement de la station et de l'aéroport de fêtes entre les grandes villes, en Principe, les grandes cha?nes de supermarchés ne sont pas ouverts.

Bien que dans le processus de mise en ?uvre, les états sont légèrement différents, mais commun est la petite communauté de type supermarché est sensiblement exempt de "limiter la fermeture de droit" au temps.

Entre l'Allemagne et d'autres pays d'Europe, la plupart des réglementations similaires existent également.

En 2006, l'Association de l'industrie britannique au Gouvernement britannique de cha?ne a présenté une proposition de prolonger les heures d'ouverture ultra - dimanche les grands producteurs, mais n'a pas été approuvé.

"Entre les heures de travail, l'économie de marché des pays développés adoptent une limitation juridique les grands producteurs ultra - de l'expansion.

Par exemple, le Japon a "Da Dian, la loi de l'emplacement de la loi.

Comté de tous les états membres de promulguer des normes juridiques, telles que la loi sur l'aménagement urbain, de développement visant à limiter les grands magasins.

Sur la réglementation de la France grand magasin plus strictes, carrefour de se concentrer sur le marché européen de développement, c'est aussi parce que les grands magasins de strict contr?le. "

Au - dessus de l'industrie, dis - le.

La fiscalité est un autre outil commercial européen d'empêcher la concurrence déloyale.

"Les nations d'Europe occidentale sur les petites et moyennes de magasins sont généralement utilisés et le soutien politique".

Au - dessus de l'industrie de l'invention.

Mais les chinois net d'un affichage de données, l'Allemagne a été mise en ?uvre depuis 1984 sur les petites et moyennes entreprises un avantage fiscal préférentiel spécial des dispositions.

Actuellement, le point de départ de l'Allemagne de la taxe professionnelle sur les petites et moyennes entreprises de 2,5 millions de deutsche mark à 3,25 millions de deutsche mark.

Par diverses incitations fiscales, la fiscalité peut réduire les petites et moyennes entreprises de plus de moitié, de sorte que le niveau de la charge fiscale de 30% de leur valeur ajoutée par entreprises représentaient jusqu'à environ 15%, le bénéfice annuel sur les taxes de petites et moyennes entreprises 200 millions de marks à payer, en moyenne, 50% seulement des grandes entreprises.

Et le niveau de la charge fiscale des PME du Royaume - Uni ne correspond à de grandes entreprises de moitié.

En outre, la France a été promulguée en 1995 "Plan de revitalisation des petites et moyennes entreprises, le taux de l'imp?t sur les bénéfices pour les petites et moyennes entreprises de 33% à 19%, l'imp?t sur les entreprises enregistrées correspondant également abaissé, et pour augmenter les entreprises de prendre des mesures fiscales.

"Ces taxes pour les petites et moyennes entreprises dans le secteur de la vente au détail et la plupart des politiques de soutien sont applicables."

Que ces personnes, la proportion de la charge fiscale qui peut également de réduire considérablement les petites et moyennes supermarché.

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Le Gouvernement de la survie des petits magasins de Hong - Kong a assistée

"Prends un paquet de Marlboro."

Zheng Bo 63 ans à partir de la chaise en bois sec et de décoloration, les clients vers ce semble un peu "permanente".

"N'est pas à vendre.

Il a simplement répondu.

"Achetez un briquet siège?" Le gar?on a délibérément mal, donne 5 $la pièce à quitter rapidement.

Comme la Convention de l'Organisation mondiale de la santé de la lutte antitabac de conclure, interdit la vente de tabac aux mineurs de Hong - Kong.

Mais le comportement de ces entreprises -, est très inattendu à moins de 10 mètres carrés de magasins, en particulier le simple intitulé "Siu fai - plus", et un magasin près de son) Secrétariat de pit du magasin est situé, Nan Lu Hung Hom Machine, l'avortement n'est pas active.

Plus surprenant de la petite boutique de Hong - Kong pluraliste et dense.

Wangzi Hennessy Road, a une petite boutique de vente de cigarettes et de frites comme méga - hui Store, une petite boutique de confiserie de fruits d 'arachide et de melon, une petite boutique de produits ménagers avec une plaque d' affichage à 10 dollars, une fourchette de couteaux, et une petite pharmacie qui vend à la fois du lait en poudre et des produits de beauté, ainsi que du ventre de Baobao.

à Hong Kong, où la libre concurrence est pratiquée sur le marché, il n 'y a pratiquement pas de seuil d' entrée et les entreprises ne sont assujetties qu 'à 16,5% de l' imp?t sur les bénéfices.

Les travailleurs de Hong Kong ont toujours été désireux de créer des entreprises grace à un régime fiscal non rentable et non taxable qui a permis de créer des villes commerciales prospères.

Mais ce qui est invisible, c 'est l' ombre de Carrefour et de volma, les grands supermarchés internationaux, et la vie des petits commer?ants n 'est pas facile avec une concurrence féroce.

En fait, Carrefour a essayé de passer de Hong Kong à l 'intérieur du pays, mais s' est finalement retiré de Hong Kong jusqu' à l 'intérieur.

Une étude de la Commission des consommateurs de Hong Kong, détenue dans le présent rapport, indique qu 'en 1996, Carrefour (France) est arrivé à Hong Kong et que quatre grands supermarchés ont été ouverts pendant la période de pointe.

L 'ambition de Carrefour finit mal par sortir.

Le 18 septembre 2000, Carrefour a fermé ses quatre grands supermarchés à Hong Kong et a annoncé son retrait du marché de détail de Hong Kong.

Un membre de l 'industrie de Hong Kong qui ne veut pas dévoiler son nom a déclaré à la presse que les Hongkongais n' ont pas les mêmes habitudes de vie et de culture que les habitants de l 'intérieur et de l' étranger.

La population de Hong Kong est peu nombreuse et le marché est très subdivisé, de nombreux grands centres commerciaux forment des complexes urbains similaires, tandis que les supermarchés ne sont qu 'une partie du marché et que les modèles de Carrefour et autres ne s' appliquent pas à Hong Kong.

Plus important encore, dans les années 90, Hong Kong s' est développée dans une situation de concurrence entre les supermarchés de huaikang et de baijia.

Dans le même temps, dans les années 80, la boutique 24 heures sur 24, entrée à Hong Kong, a connu une expansion rapide, avec 900 entrées à Hong Kong en novembre de cette année.

Les professionnels susmentionnés ont informé les journalistes que les cha?nes de supermarchés co?taient près de 30% de plus que les supermarchés ordinaires, mais que les habitudes de vie qui s' adaptaient au rythme rapide de Hong Kong se développaient assez rapidement.

Dans les supermarchés géants et les cha?nes de commodité dans le clic, Zheng Bo, et d 'autres petits commer?ants de survivre.

"Il n 'y a pas d' argent à gagner et à perdre pendant plus d 'une décennie.

Il l 'a révélé.

L 'administration fiscale de Hong Kong a indiqué qu' à l 'exception des dispositions uniformes relatives à l' imposition des bénéfices, toutes les dépenses engagées pour réaliser des bénéfices peuvent être déduites.

? l 'expérience a montré que l' exonération fiscale pour amortissement est importante pour la première année de l 'entreprise et qu' il n 'y a donc généralement pas de bénéfices imposables au cours de la première année. ?

L 'administration fiscale de Hong Kong a également publié une brochure d' information sur l 'exonération fiscale raisonnable des chefs d' entreprise, notamment en reportant les déficits de l 'année en cours à l' année suivante pour compenser les bénéfices d 'exploitation futurs; elle peut choisir d' appliquer la méthode de l 'imp?t sur le revenu individuel (progressivité et exonération fiscale multiple avec un taux maximum de 15%) afin d' alléger la charge de l 'imp?t sur les bénéfices de 16,5%.

Les mesures fiscales susmentionnées s' appliquent à toutes les entreprises.

Le porte - parole de la Commission des consommateurs de Hong Kong a indiqué au présent rapport que le Gouvernement n 'offrait pas de préférences fiscales spéciales aux PME, mais qu' il existait des activités de promotion des entreprises et des programmes de crédit aux PME.

Pour les petits commer?ants, ces mesures ne peuvent que les aider à ? survivre ?.

Zheng Bo a dit que, puisque les trois enfants travaillaient et nourrissaient leur famille, méga ghosto ne faisait que s' occuper de sa vie de soir.

"Tous contr?lés par des supermarchés et 7 - eleven, nous sommes déjà des antiquités."

Le porte - parole du Comité de l 'élimination de la discrimination raciale a fait observer que les deux grands groupes de supermarchés étaient désormais présents dans la plupart des grands magasins et possédaient un avantage local, ce qui ? incitait les petits commer?ants à s' associer à des groupes de supermarchés pour fixer les prix ?.

Il a ajouté que l 'absence d' une loi sur la concurrence ou d 'une réglementation antimonopole à Hong Kong ne garantissait pas une concurrence loyale sur le marché et ne protégeait pas les intérêts des consommateurs.

Néanmoins, les touristes de l 'intérieur qui passent chaque jour du lac Luo au supermarché de Hong Kong déplorent que les produits de Hong Kong soient moins chers que ceux de l' intérieur.