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    Révéler Les Secrets De Jands.

    2011/12/2 14:37:00 20

    Jane Shang Développe Son Secret.

    En Chine, le marché de l 'habillement a créé deux ans de ventes miraculeuses de vêtements de mode jands, a été au centre de l' industrie de l 'habillement.

    Qu 'est - ce qui fait qu' une entreprise qui entre dans le secteur de l 'habillement en Chine pendant trois ans avec un taux de croissance de 30% de ses ventes pousse les propriétaires traditionnels de l' habillement? Quel est le design qui lui fait gagner toute l 'attention en Chine?


    La première: gagner parce que loyal et belle


    Linzer de plus de 30 ans est JANDS Jane 尚廣州 Directeur, jeune mais comme les autres lui Lim.

    Laolin a dit qu 'il avait ouvert un studio de dessin pour hommes à Hong Kong avec le fondateur de jands Jean.


    "Faire des marques, ne doit pas être généralisé, ni profond, encore moins large."

    La forêt vierge lors de l'analyse JANDS Jane la robe de l'orientation a dit, "il y a un dicton:" en raison de la spécificité et la belle ", cette remarque s'applique également à la construction de marque.

    JANDS Jane n'est plus à la mode, de simplicité, de la personnalité, de style pour l'image de marque, élégance et de loisirs entre phare monté entre le style de vêtements ".

    La JANDS Jane toujours des vêtements de marque de vêtements de cette délicate personnalité très populaire et les propriétaires de yuppie bobo ".


    Claire de la marque de positionnement précis, l'analyse du marché et de conception de style, la personnalité, JANDS Jane la robe de pénétrer le marché des hommes, avec l'aide de l'agitation populaire de Chine, de vêtements de la victoire, pour créer un marché de vente de vêtements chinois comme période miracle.


    Victoire de la deuxième mesure: C'est l'avenir de la cible


    "L'objectif de balayage de réseau commun est l'accent sur la formation, l'un n'a pas de but - les condamnés n'a pas d'avenir.

    Voir ce qu 'ils veulent, savoir ce qu' il faut sur le marché, conformément à l 'objectif de l' amélioration continue de la productivité des entreprises et des noyaux culturels, est le principe de l 'habillement de jands tout au long de la route.

    Jands Jane n 'en est pas encore au stade de la mise sur le marché et la direction a de nouveaux objectifs. ?

    La forêt vierge.


    Il est entendu que pour la compétitivité de marque d'améliorer encore JANDS Jane, de sorte que le son produit à la demande du marché est la stratégie de développement de la première, JANDS Jane encore "le programme de trois ans de" est apparu, c'est - à - dire dans un délai de trois ans, JANDS Jane toujours des vêtements pour créer de haute qualité, à haut rendement de travail, de la solidarité et de la coopération, de personnel, de devenir efficace de garantir le développement de la marque, après trois ans, JANDS Jane n'est de développer le franchisé de 400 et de créer cinq des ventes totales de millions, de manière à créer JANDS Jane n'est devenu la marque de repère de la mode masculine.


    Gagner la troisième mesure: Avant de forme modifiable


    "En outre, sauf dans le magasin à l'extérieur de l'ouverture, le réseau de vente dans le développement.

    Maintenant, les canaux de vente ne sont pas seulement des magasins, le réseau est assez puissant, il faut suivre la tendance, les entreprises ne seront pas en retard.

    Pour améliorer la compétitivité, nous avons élaboré le premier plan triennal.

    Grace aux efforts conjoints de tous les membres du personnel de trois ans, pour JANDS Jane la robe de haute qualité, nouveau style, de bons services de publicité un humaniste, attirer davantage de franchisés et un grand nombre de consommateurs, le JANDS Jane n'est de créer de devenir la marque de Vogue Hommes marque ".


    Le processus de développement de JANDS Jane la robe est digne de la nouvelle marque de vêtements de référence, le Rapporteur estime que la gestion JANDS Jane 尚廣州 directeur Linzer, a besoin de la force de la marque propre et la plasticité.

    "En général, les entreprises ne se spécialisent pas dans les programmes de développement diversifié sur une base professionnelle, c 'est la voie de la concurrence.


     
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