JANDSジェーンの急速な発展の裏側の秘密を明らかにします。

中國のアパレル市場で2年間の販売実績を持つJANDSジェーン?尚服は、ファッション業界の焦點となりました。

中國アパレル業界に進出して3年間の企業が30%の販売成長率で伝統衣裝の覇者に迫るのは何ですか？どのようなデザインが中國で注目されていますか？JANDS簡尚服飾広州の責任者は記者に服裝企業の中國市場での発展の成功秘訣を明らかにしました。

勝利の第1手：専一のため美しいです。

30代前半の林沢さんはJANDS簡尚広州の総責任者です。若くして他の人に林さんと呼ばれるのが好きです。

同氏によると、JANDSジェーンの創業者であるJANDSジェンティスが香港に男裝デザインスタジオを開設したことについて、JANDSジェーンはここ數年の発展に世間の人々を驚かせています。

ブランドを作るには、決して一般的に話してはいけません。

林さんはJANDSジェーンが當時の位置づけを分析しています。「『人は一心で美しい』という言葉があります。この言葉は同じブランド建設にも適用されます。

JANDSジェーンはファッション、簡潔、個性、カジュアルなスタイルをブランドイメージとして、正裝とカジュアルの間のファッションスタイルをメインとしています。

JANDSジェーン尚服という精緻な服裝のブランドの個性は、雅皮一族とBOBOBO族たちに人気があります。

明確なブランド位置づけ、正確な市場分析及び個性的なデザインスタイル、JANDS簡尚服裝は男裝市場から切り込み、中國のレジャー服のブームに助けられて、追い打ちをかけて、中國服裝市場の萎縮期の販売奇跡を創建しました。

第二の勝利：目標があってこそ前途がある。

「一般的にネットを掃除する目的は重點的に育成することです。

自分が何を望んでいるのかを見て、市場で何が必要なのかを知り、目標によって企業の生産力と文化のカーネルを高め続けていくことは、JANDS簡尚服飾とともに歩んできた原理です。

JANDSジェーンは今まで市場の全面的なシャッフル段階に直面しています。管理層はまた新たな目標を持っています。

林さんは言いました。

JANDS簡尚のブランド競爭力を高めるために、その製品を市場のニーズに合わせて発展戦略の第一位となり、JANDS簡尚の「三年計畫」が誕生しました。すなわち、三年以內に、JANDS簡尚の服裝は品質が高く、仕事が効率的で、団結協力の人材チームを作り、ブランド発展の有効な保証となりました。

勝利を制する第三の方法：変化があってこそ型がある。

「また、全國に専門店を開くほか、ネット販売も盛んに開発されています。

現在販売されているチャネルは専門店だけではなく、ネットの力はかなり強く、流行に追隨しなければならないので、企業は時代遅れになりません。

私たちは競爭力を高めるために、最初の「三年計畫」を立てました。

三年間の社員全員の共同努力を通じて、JANDS簡尚の服裝の高品質、デザインが新しく、サービスが人文広告を打ち出して、更に多くの加盟企業と多くの消費者を引きつけて、JANDS簡を中國のシンボル的なファッション男裝ブランドにしました。

JANDS簡尚服飾の発展過程は中國の新興服裝ブランドの參考になると思います。記者はJANDS簡尚広州の総責任者である林沢の管理の道には、ブランド自體の実力と可塑性が必要です。

「汎則不専心」は企業として、専門の基礎の上で多元発展の方案を打ち出して、これこそ競爭の道です。