Après L 'Industrie Textile, L' ?ge Des Quotas A été Très Dur Ces Deux Dernières Années.

L 'accord de l' OMC sur les textiles et les vêtements prévoit l 'abolition, à compter du 1er janvier 2005, d' un système de quotas de plusieurs décennies.Cette année, l 'industrie textile chinoise a été appelée l' ère des quotas postérieurs à l 'année.

Chinois bon marchéTextileVêtement, droit d 'entrer librement dans n' importe quel pays, tout en courrant.Selon les données de l 'Organisation mondiale du commerce (OMC), les exportations de textiles et de vêtements de la Chine ont représenté la majeure partie des exportations mondiales en 2001.ExportationsLa part est d 'environ 16%, et en 2010, elle est passée à 33%.

Des centaines de milliers de dollars l 'année dernière.

Le patron de Shaoxing theodolite and Clothing Co., Ltd, dont la mémoire est encore claire, "à ce moment - là, il y avait des commandes, pas de quotas, les affaires ne pouvaient pas être réalisées".

Dans yuweiqiang a abandonné la profession d 'enseignant, xiahai est entré en 2003, Shaoxing en raison de sa position géographique, est devenu la base d' exportation de textiles et de vêtements."Le seuil de l 'industrie textile est bas, 10 millions de yuan peuvent être mis en place une usine, 200.000 Yuan peuvent également fonctionner."

Beaucoup d 'acheteurs étrangers résident à Shaoxing, très bon rapport co?t - efficacité du textile chinois.VêtementLes concurrents sont loin derrière eux.

Mais comment obtenir des ? quotas ??

Yue Weiqiang a dit aux journalistes que la solution consistait, d 'une part, à travailler avec les entreprises d' exportation de textiles ayant les qualifications requises en matière d 'appel d' offres pour obtenir des quotas en participant à des appels d 'offres publics lancés par le Ministère du commerce et, d' autre part, à acheter directement des quotas auprès des grandes sociétés d 'import - export.

Les quotas de produits de luxe sont toujours rares, dans la société civile, spécialisée dans les quotas de "réaffectation" est né, il existe un marché.Avec une grande entreprise, il ya encore beaucoup de travail sur les quotas, peut - être même vendre des quotas inutiles pour augmenter les recettes de l 'usine, "un an, j' ai gagné des centaines de milliers de yuan à la seule vente de quotas.

"Les fluctuations des prix des quotas sont catastrophiques."Yu Weiqiang affirme que les prix des quotas pour les catégories de braqueurs sont très élevés, par exemple le co?t de traitement de 12 yuan, le quota a déjà été vendu à 10 yuan.Parfois, pour ne pas compromettre la nouvelle série d 'appels d' offres, les grandes entreprises sont impatientes de vendre les quotas restants et les prix vont baisser considérablement.

Les politiciens ne peuvent pas empêcher la fabrication chinoise.

La cloche du nouvel an 2005 a sonné et le système des quotas a pris fin à ce moment - là.L 'avantage de l' industrie a longtemps été "quota" des entreprises chinoises de textile et de vêtements ambitieux, yuweiqiang et son usine ont également accueilli le "meilleur moment".

La victoire du libre - échange n 'a pas été facile.La douceur sans quota n 'a duré que cinq mois et a été brisée par un violent revers protectionniste.

Le 13 mai 2005, les états - Unis ont décidé d 'imposer des restrictions spéciales à trois catégories de textiles en provenance de Chine.Les négociations sur les textiles en Amérique centrale ont duré du 17 juin au 9 novembre.

Les textiles chinois se trouvent sur un autre marché important, l 'Union européenne, qui est également confrontée à une "dissuasion".

Les représentants de l 'Organisation européenne des textiles et des vêtements (OTICE) se sont précipités tous les jours vers le Bureau de Mandelson, qui était alors membre de la Commission européenne du commerce, dans une pétition affirmant que leur part de marché diminuait à la suite de l' impact des produits bon marché en provenance de Chine.

La guerre des textiles entre la Chine et ses deux principaux partenaires commerciaux, avec trop d 'éléments politiques, l' Europe et les états - Unis considèrent la Chine comme un bouc émissaire pour leurs problèmes économiques intérieurs.

C 'était une période difficile.Les petites entreprises commencent à éviter de passer des commandes pour des produits sensibles, tandis que les grandes entreprises exportent vers l 'Europe et les états - Unis en passant par la Corée du Sud et le Canada en transit.

Cependant, se souvenir de ce jour - là, il a dit aux journalistes qu 'il n' y avait pas beaucoup de frustration à l 'époque.Ils ont besoin de nos produits.

Il s' avère également que, quels que soient les obstacles imposés par les politiciens aux produits chinois, il n 'est pas possible d' empêcher les textiles chinois de s' emparer des étagères européennes et américaines.Les Gap et les volma sont fatigués de devoir trouver des pays qui n 'ont pas de quotas pour l' achat de vêtements, et à la table des négociations, serrer la main à la Chine est la seule option.

? après 2005, mon commerce s' est amélioré. ?Yu Weiqiang.

Ces deux dernières années ont été difficiles.

Il a déjà une usine de dizaines de millions de yuan par an, mais il a avoué que ces deux dernières années ont été très difficiles.

La crise financière qui a éclaté aux états - Unis en 2008 a permis à la puissance restante de ressentir avec une profonde émotion l 'aspect moins heureux de la mondialisation économique.

? la part des exportations des états - Unis, qui se situait entre 40 et 50%, s' est effondrée ces deux dernières années.La société est maintenant le principal marché a été tourné vers l 'Amérique du Sud. ?

La hausse des co?ts et la faiblesse du dollar des états - Unis ne cessent d 'éroder les bénéfices des entreprises.Le taux de rentabilité moyen dans l 'industrie textile chinoise est de 3,9%, mais ce chiffre masque la situation difficile des entreprises textiles chinoises les moins performantes.Selon les statistiques, le taux de rentabilité des deux tiers des entreprises classées par secteur n 'est que de 0,74%.

Les faibles sont sans pitié éliminés.

Mais le reste ne veut pas abandonner prématurément."L 'année 2007 a été à peu près la même que nous, mais il y a eu par la suite une augmentation explosive."La vente intérieure, l 'achat en ligne, ce sont des mots qui préoccupent de plus en plus les entreprises de commerce extérieur, "bien s?r, il n' est pas facile de faire un nouveau pas".Yu Weiqiang.