WENLING Chaussure Entreprises Pour Un Jour De Pluie Se Déplace De Rétention En Cas De Pénurie De Travailleurs Festival

Pour la pénurie d'anti - après le festival de printemps, Wenling patron et le Gouvernement Zhejiang proactive d'abord se déplace.

En l 'absence de l' année, les gens d 'abord, les augmentations de salaire, les congés de sécurité, les bus n' ont rien à dire.

Depuis quelques années, les patrons de l 'industrie de la chaussure WENLING de Zhejiang sont sous pression: Combien d' ouvriers qualifiés qui travaillent pour eux - mêmes dans l 'immédiat, combien d' autres peuvent revenir à l 'usine après le retour de l' année prochaine?

C 'est le quartier de Wen Ling.

Il est entendu que, en cette année de Hengfeng rue a déjà commencé à agir, essayer d'inverser cette situation, que les propriétaires ont lancé plusieurs t?t des mesures préférentielles et de services de soins, le coeur afin de retenir les travailleurs migrants.

Travailleurs migrants: "la vie de trois blessures"

En Hengfeng locale, les travailleurs migrants a également été "où l'argent où les fleurs, tout au long de l'année, pas de déclaration d'envoyer l'argent à la maison".

Les étrangers - accrocheur, mais pour les travailleurs migrants, mais il y a beaucoup de défense.

Les travailleurs du Sichuan Huang à Hengfeng depuis trois ans, est l'un des rares "laissé" des travailleurs.

En parlant de dans la fabrication de chaussures Hengfeng, Huang a également beaucoup de plaintes.

"Bien que ces deux dernières années, les salaires ont augmenté, mais le niveau de consommation de c?té élevé est également très vite".

Un vieux compte, son salaire est de 2200 $, le loyer et les frais de repas pour passer au moins 1500 $et quelques centaines de dollars pour le reste de l'argent pour acheter de l'alcool, du tabac et des nécessités de la vie, essentiellement tout dépensé.

Il a dit: "si si loin ici pour travailler, ou est - ce que mange la vie de lumière pour boire, c'est" mal ".

Que la raison principale de la réticence des travailleurs migrants de rester, en plus de la consommation se plaignent de ne pas suivre de traitement local de plus en plus, de peur à beaucoup de temps de repos ne peut être garantie.

Wang Yi, ouvrier de Jiangxi, dit que pour être pressé, les employés sont souvent obligés de faire des heures supplémentaires, pas de vacances, et que les heures supplémentaires sont rarement, voire pas.

Patron d 'entreprise: il faut être sincère et avoir de l' or.

Afin de pouvoir retenir les travailleurs après la fête du printemps, les entreprises ont commencé t?t à "faire le travail", a essayé de faire le tour.

Première hypothèse: augmentation de salaire en pleine saison, trois fois en trois jours.

Tun Tian village, au sud de la rue Hengfeng, est un village professionnel plus concentré de production de semelles de chaussures locales, principalement de petits ateliers.

Plusieurs ouvriers se précipitent pour fabriquer des chaussures chaudes.

"D 'habitude, le salaire d' une classe est de 55 yuan / personnes, maintenant les affaires sont bonnes, afin de rendre les employés plus motivés, j 'ai augmenté de trois fois leur salaire en trois jours, pour atteindre 80 yuan."

Zhao patron atelier.

Deux Tours: après le festival de printemps de retour à l'usine de prix, le plus t?t à prix plus

Afin d'encourager les travailleurs agés à retour de l'usine, Taizhou Tai Jiang Shoes Co., Ltd a introduit à la politique de subventions à l'usine de tarifs.

"Après le festival commence à les douze anciens travailleurs de l'usine, de retour peuvent bénéficier de subventions pour 1000 $de récompense de l'entreprise, si c'est le douzième à quinzième pendant la course de retour de l'usine, la subvention est de 800 dollars, le quinzième jour du mois de janvier à l'usine à 18 Environ 3 000 $il y a un tarif de subventions.

Directeur du personnel de la société 毛義 dit.

Trois: la Charte de tours de les renvoyer à la maison, c'est "nécessaire"

Le patron Xu de Taizhou Far East shoes Co., Ltd a également une bonne idée, il a l 'intention de louer des autobus spéciaux pour ramener les employés à la maison pour l' année.

? en les renvoyant chez eux dans des voitures, ils ont plus de perception de l 'importance et de l' intérêt que notre société leur porte.

Je parle à mes employés tout de suite pour qu 'ils reviennent dans l' année.

Il y a un contrat dans la rue de Yokohama.

"On ne peut pas attendre que les ouvriers partent."

Le Président de la Confédération générale des rues de Yokohama, Zhao Xiao Feng, a déclaré qu 'au lieu d' embaucher après l 'année, il n' était pas prêt à travailler comme avant et à retenir autant que possible des travailleurs qualifiés et expérimentés.

Les syndicats locaux des rues coordonnent les consultations entre les employeurs et les travailleurs, dont les revendications sont les plus fortes.

? l 'augmentation des salaires est devenue inévitable et, dans l' affirmative, quelle est la plus appropriée?

Zhao Xiaofeng a dit ?a.

En ce qui concerne le temps de travail et la sécurité sociale, qui sont d 'intérêt général pour les salariés, les deux parties s' engagent à ne pas dépasser 8 heures par jour et 40 heures par semaine.

? En résumé, nous veillerons à ce que chaque travailleur bénéficie des avantages prévus par la législation du travail. ?

Zhao Xiaofeng a indiqué que ces mesures seraient également contractuelles dans la rue et que les employés seraient toujours en mesure de les signaler à tout moment en cas de violation de la part du patron de l 'entreprise.