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Tower Chemical Publication For Further Competitiveness Strategy

2007/12/20 0:00:00 10293

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La société américaine thedow Chemical Company (thedow Chemical Company) a récemment publié une ? Stratégie visant à renforcer encore la compétitivité ? et, guidée par l 'amélioration de l' efficacité et de la rentabilité des opérations mondiales, elle a publié un plan de fermeture d 'un grand nombre d' actifs et de changement organisationnel dans certains secteurs fonctionnels d 'appui, dont la mise en ?uvre entra?nerait la suppression d' environ 1 000 emplois dans plusieurs secteurs fonctionnels, régionaux et opérationnels.Tower (états - Unis d 'Amérique) prévoit des dépenses d' un montant de 500 à 600 millions de dollars, y compris les cessations de service et la dépréciation des actifs.Cela se reflétera dans les résultats obtenus par Tower au cours du quatrième trimestre de 2007.Une fois que ces mesures auront été pleinement mises en ?uvre, la société devrait économiser environ 180 millions de dollars par an.Selon Andrew n. Liveris, Président - Directeur général de Tower, la circulaire d 'aujourd' hui reflète notre volonté de réduire les secteurs d 'activité qui ne présentent plus la valeur voulue et de promouvoir une exécution plus efficace des mandats de l' Organisation dans son ensemble.Il a ajouté que nos préoccupations en matière de discipline financière et de services peu co?teux restaient aussi strictes que jamais et que nous continuerons à chercher les moyens d 'optimiser notre structure organisationnelle, notre patrimoine et notre portefeuille d' activités afin d 'assurer la compétitivité de Tower sur la scène mondiale.En raison de la surcapacité de production de l 'industrie, de la situation défavorable des co?ts et de la pression croissante exercée par les fournisseurs d' origine, Tower se traduira par une réduction des co?ts liés à son site de fabrication à Lauterbourg (France).à la demande de la société, une procédure d 'information et de consultation a été mise en place avec les représentants du personnel local au sujet du plan de fermeture.Dow en 18 mois et 9 -, de sortir en Amérique du Nord, de l'automobile de l'Asie - Pacifique et d'Amérique latine d'amorce, et à explorer des choix stratégiques de l'Europe.Cette résolution reflète le secteur d'activité de la mise en ?uvre de la capacité financière attendue de cette affaire, cette résolution permettra à l'entreprise peut fournir un concentrateur de ressources, diverses techniques de plus grande valeur pour l'industrie automobile.Comme AndrewN.Liveris dit: que ceux qui sont capables de créer de la croissance et du capital de ressources à l'occasion de la valeur de direction de libre circulation.Les états - Unis sont une société chimique pluraliste qui utilise la force de l 'innovation, de la science et de la technologie pour améliorer constamment les éléments fondamentaux qui peuvent contribuer au progrès de l' humanité.Tower fournit une large gamme de produits et de services à des clients de plus de 175 pays dans le monde entier, afin que les clients puissent fournir des produits de meilleure qualité sur les marchés, y compris l 'eau potable, les denrées alimentaires, les médicaments, la peinture, l' emballage et les produits de soins personnels, dont le chiffre d 'affaires annuel s' élève à 49 milliards de dollars.Dow et 43 000 employés convaincus que les principes du développement durable, et être mise en ?uvre.Dow est l'un des plus gros producteurs, résine époxy et des intermédiaires dans la peinture, application importante dans le domaine de l'électronique grand de stratifiés et de génie civil, de renommée mondiale.Dow partout dans le monde avec un total de neuf d'usine, dont trois dans la région Asie - Pacifique, y compris en Chine, Zhangjiagang, la capacité de production annuelle de l'usine de 4 millions de 1 000 tonnes, à l'usine du Japon Jinwan de la capacité de production annuelle de 4 millions de tonnes et la capacité de la Corée du Sud dans la tortue de queue en 3 millions de tonnes de l'usine.Dow est également un fournisseur d'épichlorhydrine de leader mondial, de leur base de production dans la zone principale, plus d'un tiers de la capacité de production mondiale représentent.