10 Ans D 'Or

Genève, 17 septembre 2001, 17 h 20

"A la télévision, c 'est le moment le plus émouvant pour tous les Chinois qui s' intéressent au processus d' adhésion."

Chine

Le 11 juillet 1995, la Chine a officiellement présenté sa demande d 'adhésion à l' OMC et, depuis lors, elle est passée de la procédure de ? dédouanement ? à celle d '? adhésion ?; en novembre 1999, la Chine a signé des accords bilatéraux avec les états - Unis et l' Union européenne, En mai 2000; à la dix - huitième réunion officielle du Groupe de travail chinois de l 'OMC, le 17 septembre 2001, tous les documents juridiques relatifs à l' adhésion de la Chine à l 'OMC ont été adoptés; et le 10 novembre 2001, à Doha, la quatrième Conférence ministérielle de l' OMC a examiné et approuvé la résolution sur l 'adhésion de la Chine.

Un mois plus tard, le 11 décembre 2001, la Chine est officiellement devenue membre de l 'OMC.

Optimisation et réorientation après l 'adhésion

L 'adhésion à l' OMC a permis d 'élargir le marché international des textiles et des vêtements et d' accélérer le développement des exportations.

Dans le même temps, après l 'adhésion à l' OMC, la réorientation institutionnelle de l 'industrie du textile et de l' habillement a été particulièrement remarquable.

Selon le rapport sur le développement des industries textiles de la Chine, la deuxième année d 'adhésion à l' OMC, en 2002, les exportations chinoises de textiles et de vêtements se sont élevées à 61 milliards 769 millions de dollars, soit une augmentation de près de 16% par rapport à la même période de l 'année précédente et un excédent commercial de 47,4 milliards de dollars, soit une augmentation de près de 20%.

Toutefois, l '? optimisation ? de l' environnement extérieur n 'a pas été réalisée du jour au lendemain: ? conformément aux règles de l' OMC, les quotas restrictifs imposés par les états Membres aux textiles chinois n 'ont pas été supprimés en une seule fois et ont co?ncidé avec le ralentissement de l' économie mondiale, si bien que la croissance des exportations de textiles chinois n 'a pas été assez rapide ?.

Sun Huaibin a déclaré: ? Nous avons vraiment commencé à profiter des possibilités d 'adhésion après 2006 ?.

Les données montrent que les exportations de textiles et de vêtements de la Chine sont passées de 53 milliards de dollars à 212 milliards de dollars entre 2001 et 2010, soit une augmentation de 1,78 fois au prix co?tant.

La croissance a été multipliée par 1,22 au cours des cinq premières années et a continué de cro?tre de 80% au cours des cinq années suivantes, à la suite du tsunami financier mondial.

Ainsi, au cours des deux premières années de l 'adhésion de la Chine à l' OMC, la croissance des exportations du secteur textile chinois n 'a pas été spectaculaire.

Après l 'accession à l' OMC, le système économique chinois a été complètement pformé.

En tant que l 'un des secteurs les plus mondialisés, l' industrie textile a connu une ? réorientation ?.

Bien que l 'industrie textile chinoise ait déjà procédé à une ? dérivation des lingots ? avant l' adhésion à l 'OMC, la commercialisation des entreprises a eu lieu après l' adhésion.

Jiangsu dasheng Group Co., Ltd a été fondée en 1895, la Chine est un symbole de 100 ans d 'entreprise textile.

En ao?t 2004, la société a tenu une réunion de ses représentants pour examiner le programme de restructuration du Groupe dasheng de Jiangsu Ltd.

La Société mettra en ?uvre le programme de retrait des capitaux publics, de diversification des investisseurs, de conservation de 60% des actions de l 'état et de pfert de 40% pour absorber les parts non étatiques.

Le 29 novembre de la même année, la société a tenu sa première Assemblée des actionnaires pour examiner l 'adoption de ses statuts et a élu son premier Conseil d' administration et son Conseil de supervision, ce qui a marqué l 'achèvement de la restructuration du marché.

De la Déclaration d 'Istanbul à un million de ballons

"Nous n 'avons jamais été favorables à ce que les exportations de textiles chinois soient appelées" éruption de puits ".

Les ? éruptions de puits ? sont souvent accidentelles, tandis que la forte croissance des exportations de textiles chinoises est le résultat du libre - échange et est l 'expression d' une forte libération de la compétitivité, qui a longtemps été réduite.?.

Le 8 avril 2005, à midi, 1 million de ballons ont été évacués d 'une place du parc à Bruxelles, capitale belge.

Il ne s' agit pas d 'une célébration heureuse, mais d' une manifestation organisée par l 'Association européenne des fabricants de textiles.

Le thème de l 'activité - ? refuser les textiles chinois ? - a été clairement annoncé par les bandes descendantes des ballons en altitude.

Philippe, Président de l 'Association européenne des fabricants de textiles, a expliqué aux médias: ? un million de ballons symbolisent un million de travailleurs! ? il a accusé la Chine d' avoir ? envahi ? le textile et l 'habillement en jet d' eau, ce qui a entra?né le ch?mage d 'un million de travailleurs en Europe et la fermeture de 10 000 entreprises.

Citant des données datant de janvier à février 2005, il a indiqué que les importations totales de textiles et de vêtements de la Chine par l 'Union européenne avaient augmenté de 73% en deux mois seulement par rapport à la même période de l' année précédente et avaient été multipliées par huit pour une seule catégorie de pulls.

? c 'est en grande partie un piège délibéré de la part des pays européens et américains. ?

Après avoir passé en revue les événements historiques de l 'année, Sun Huaibin a déclaré: ? conformément à l' accord sur les textiles et les vêtements du Cycle d 'Uruguay conclu entre les états membres de l' OMC, l 'intégration du commerce des textiles a pris fin officiellement le 1er janvier 2005 avec la fin officielle du système de quotas pour les textiles, qui dure depuis plusieurs décennies.

Toutefois, en raison d 'arrangements irrationnels et d' une protection excessive de la part des principaux importateurs, comme l 'Union européenne, au cours d' une période de pition de 10 ans, le maintien de 70% des quotas pour les produits les plus sensibles à la fin de l 'intégration a entra?né une distorsion des Relations entre l' offre et la demande mondiales de textiles, ce qui a entra?né une croissance rapide des exportations chinoises à court terme. ?

? à l 'époque, nous n' étions pas d 'accord avec l' expression ? éruption de puits ?.

Sun Huaibin a déclaré que les éruptions de puits étaient un accident de production, alors que la forte croissance des exportations de textiles chinoises résultait en fait du libre - échange et témoignait d 'une forte libération de la compétitivité longtemps réduite, qui ne pouvait être considérée comme un accident.

Bien que la ? Stratégie ? des textiles chinois sur le marché mondial soit le résultat de la libéralisation du commerce, le Gouvernement chinois, les associations professionnelles et les entreprises ont fait des efforts considérables pour libéraliser le commerce, mais la réalité est que les frictions commerciales auxquelles sont confrontés les textiles chinois depuis l 'adhésion à l' OMC ont fortement augmenté.

Dès 2004, 115 organisations industrielles de 65 pays ont signé la Déclaration d 'Istanbul, appelant l' attention de l 'OMC sur les exportations chinoises de textiles après l' intégration.

à la fin de 2004, la Turquie a annoncé l 'application de garanties à 42 catégories de textiles et de vêtements en provenance de Chine.

Par la suite, l 'Argentine, le Brésil, l' égypte et le Canada ont été particulièrement compétitifs.

Après l 'élimination des quotas, les pays développés, tels que l' Europe et les états - Unis, ont pris le drapeau du protectionnisme commercial face à l 'élan général des exportations chinoises ? tardives ?.

Quota à l 'ère des quotas postérieurs

Après l 'élimination totale des quotas, la Chine a connu une augmentation simultanée des frictions commerciales et des exportations de textiles. Afin de préserver le système de libre - échange, elle a ? reculé ? en signant des mémorandums d' accord successifs avec l 'Union européenne et les états - Unis et a pris l' initiative d 'imposer des restrictions quantitatives à certains produits.

? Nous étions à Washington pendant plus d 'un demi - mois, dans un service du Gouvernement des états - Unis lié au commerce des textiles chinois.

Le Vice - Président et Secrétaire général de la Fédération des industries textiles de Chine

En fait, cette fa?on de faire pression a finalement porté ses fruits.

Il y a deux grands groupes d 'intérêts aux états - Unis: les fabricants de textiles, dont les intérêts sont effectivement touchés par les produits chinois, et les acheteurs, qui tirent un grand profit des produits chinois bon marché, ainsi que les consommateurs américains.

C 'est pourquoi nous utilisons le système politique de la concurrence entre les deux partis pour influencer l' élaboration des politiques par les autorités des états - Unis d 'Amérique, d' abord pour influencer les acheteurs des états - Unis d 'Amérique.

Face aux restrictions commerciales imposées par l 'Union européenne et les états - Unis, le Gouvernement chinois a progressivement mis au point une stratégie de négociation ? désagrégée ? dans le cadre de la ? lutte ?.

Gao Yong a dit que nous allions d 'abord parler à l' Union européenne et essayer de parvenir à un accord avec elle avant de conclure un accord avec les états - Unis.

Cette stratégie s' est avérée efficace: en juin 2005, la Chine et l 'Union européenne ont conclu un mémorandum d' accord sur le pport partiel de textiles européens par la Chine; cinq mois plus tard, après sept séries de négociations difficiles, les deux pays ont finalement signé un mémorandum d 'accord sur le commerce des textiles et des vêtements.

La signature des deux mémorandums d 'accord, d' une part, a évité la guerre commerciale entre la Chine et l 'Europe et les états - Unis et, d' autre part, a permis d 'obtenir des résultats mutuellement avantageux.

D 'autre part, les restrictions aux exportations de textiles de la Chine ont de nouveau été augmentées et sont devenues des quotas à l' ère des quotas postérieurs.

Conformément au mémorandum d 'accord sino - américain, la Chine exercera un contr?le quantitatif sur 21 textiles, dont des pantalons en coton exportés vers les états - Unis d' Amérique, à partir du 1er janvier 2006 au 31 décembre 2008.

Selon le mémorandum d 'Accord d' Europe centrale, à partir du 11 juin 2005 et jusqu 'à la fin de 2007, la Chine a pris l' initiative d 'imposer des restrictions aux exportations de 10 types de textiles, tels que le coton, les t - shirts et le pull - over, en provenance de Chine; dans le même temps, l' Union européenne s' est engagée à limiter l 'utilisation des dispositions du paragraphe 242 pour les produits textiles chinois autres que les 10 textiles en 2005 et en 2008 pour tous les textiles chinois intégrés.

Au cours des multiples séries de négociations commerciales intenses et sérieuses qui ont eu lieu en Europe centrale et en Amérique centrale en 2005, un petit épisode est devenu un événement marquant de l 'année pour l' industrie textile mondiale.

Crise financière

La chute brutale des matières premières textiles telles que le coton est la manifestation de l 'impact de la crise économique mondiale sur l' industrie textile chinoise.

La crise a entra?né une baisse de la demande sur le marché, d 'une part la réduction du nombre de commandes d' entreprises exportatrices à l 'étranger et, d' autre part, la montée du protectionnisme commercial dans le monde.

Après son adhésion à l 'OMC, le textile chinois a été le premier secteur à en tirer parti et le plus touché par le protectionnisme commercial.

? il y a eu un phénomène fortuit, à partir de l 'adhésion de la Chine à l' OMC, des événements qui ont eu des répercussions importantes sur l 'industrie textile chinoise presque tous les deux ans impaires.?

Selon Gao Yong, ? l 'adhésion de la Chine à l' OMC en 2001, la multiplication des cas de protection spéciale contre les textiles chinois en 2003, l 'élimination des quotas d' exportation de textiles en 2005 et le déclenchement de la crise financière internationale en 2007, jusqu 'au dixième anniversaire de l' adhésion de la Chine à l 'OMC en 2011 ?.

Il a dit...

Après avoir adhéré à l 'OMC, la Chine s' est intégrée dans l' économie mondiale.

Selon la théorie autrichienne du ? cycle commercial ?, la prospérité économique a entra?né une expansion de la cha?ne industrielle, loin de l 'expansion rapide du secteur des biens de consommation productifs des consommateurs. Une fois la crise déclenchée, elle s' accompagne d' une récession économique qui entra?ne une baisse des prix des moyens de production et une chute brutale des prix des produits de base.

Selon cette théorie, l 'effondrement des prix des matières premières telles que le coton peut être per?u sous un autre angle.

Depuis mars 2010, les prix du coton n 'ont cessé d' augmenter pour atteindre 32 000 yuan / tonne, alors qu 'après novembre, ils ont brusquement chuté et se situent actuellement à 19 000 yuan / tonne.

Dans le même temps, des matières premières telles que les fibres chimiques ont conservé une trajectoire similaire, et selon la théorie autrichienne du ? cycle commercial ?, la chute brutale de matières premières textiles telles que le coton est la manifestation de l 'impact de la crise économique mondiale sur l' industrie textile chinoise.

La chute brutale des matières premières a eu un impact considérable sur l 'industrie textile chinoise.

"Face à une telle volatilité, l 'industrie textile chinoise a la possibilité de se faire blanchir à nouveau", a déclaré Jia Jinchang, Directeur de la société Jiangsu Sanfang Xiang Group Ltd.

La crise financière a entra?né un ralentissement de la demande sur les marchés mondiaux, d 'une part en réduisant le nombre de commandes d' entreprises à vocation exportatrice et, d 'autre part, en provoquant une montée du protectionnisme commercial dans le monde entier.

? plus la prospérité économique est grande, plus les frictions commerciales sont faibles, plus elles sont fréquentes et plus graves. ?

Selon Sun Huaibin, ? face à la persistance de taux de ch?mage élevés dans le pays et au ralentissement de la conjoncture économique, les enquêtes commerciales menées par les pays occidentaux sont souvent un moyen de détourner les conflits internes ?.

La familiarisation permanente avec les règles de l 'OMC et l' application rationnelle de ses propres intérêts est l 'une des récoltes depuis l' adhésion des entreprises chinoises à l 'OMC.

En juillet 2009, la société américaine biwick ofrey a déposé auprès du Département du commerce des états - Unis et de la Commission du commerce international une plainte demandant l 'ouverture d' enquêtes antidumping et compensatoires sur les produits à bande étroite en provenance de Chine continentale et de Taiwan (Chine).

Xiamen Yao Ming ruban Company, impliqué dans une affaire d 'un montant de 1 840 000 dollars, a été choisi par les états - Unis comme société de défense obligatoire dans deux enquêtes.

à la suite de cette notification, Yao Ming a constitué une équipe d 'intervention et a répondu positivement à la demande, et la société a affecté 2 millions de dollars à cette fin.

Après près d 'un an d' efforts, en juillet 2010, le Département du commerce des états - Unis a rendu publics les résultats définitifs de cette décision, qui a remporté une grande victoire sur le ruban Yao Ming: dans les affaires antidumping, le ? ruban Yao Ming ? a été exempté de droits de douane et, Dans les affaires de compensation, le taux national le plus bas (1,56%).

Il s' agit de la première enquête "double" lancée par les états - Unis sur les textiles chinois et de la première mesure de réparation commerciale prise par les états - Unis contre les textiles chinois après la suppression des quotas sur les textiles.

"Celui qui est capable, celui qui est faible."

Pour tout membre de l 'OMC, l' adhésion à l 'OMC est un processus d' accueil.

D 'une part, les entreprises d' outre - mer en Chine "ouvrir la frontière", d 'autre part, les entreprises chinoises ne peuvent que "à la maison et à l' étranger" et d 'ouvrir une nouvelle voie de développement.

Depuis 2001, la part de marché de la société allemande Bayer Limited en Chine a augmenté de 30% en 2010 par rapport à l 'année précédente, atteignant 2,9 milliards d' euros, soit 20% de la part du marché mondial.

Pour tout état membre de l 'OMC, l' accession à l 'OMC est un processus d' accueil.

En même temps que les entreprises chinoises sortent du pays, le marché chinois est devenu plus ouvert.

La Décennie de l 'adhésion à l' OMC a également été une décennie internationale des entreprises textiles et de vêtements pour ? ouvrir les frontières ? en Chine.

? l 'impact de la crise financière sur les entreprises nationales est absolu et n' a pas d 'incidence relative. ?

"L 'économie de marché est une économie équitable", a déclaré Zhang, le Président du Red Leader Group.

Le plus fort, le plus faible, le plus faible.

Red Leader Group a une telle confiance en soi, parce que la société a suivi une voie de développement très particulière.

Dès 2005, le col Rouge a réorienté sa stratégie d 'entreprise vers les hommes de haut de gamme sur mesure (MTM) affaires.

Dans l 'atelier de production de l' entreprise, la même ligne de production est remplie de couleurs différentes, de tailles variables de vêtements semi - finis.

"Il ne faut que trois ou quatre jours entre la commande et la livraison."

Agent Chang.

à l 'heure actuelle, les ventes de MTM en col rouge représentent 30% des ventes totales de l' entreprise, avec près de la moitié des bénéfices.

Zhang agent a indiqué qu 'à l' ère de la mondialisation, les consommateurs recherchent l 'individualisation, l' habillement personnalisé est sans aucun doute une tendance à l 'avenir.

"D 'ici à 2015, la société aura 95% d' affaires personnalisées de haut niveau, alors que le col rouge deviendra la première marque mondiale dans le domaine des MTM de haut niveau."

Zhang a déclaré qu 'à New York, tout ce qu' il y a de mieux à faire, c 'est d' expérimenter les consommateurs de MTM en col rouge, en parlant de col rouge, en levant le pouce et en disant "number one".