Pearl Delta Enterprise Red Warning

"Commandes sauvages" est en train de faire sentir une pression sans précédent sur les entreprises du Pearl Delta.

"Après la livraison des commandes de No?l en novembre et décembre de l 'année dernière, les usines ont fait des moules ardents pour la deuxième année de la production de nouvelles commandes.

Auparavant, les usines du Pearl triangle étaient tenues de travailler pour les commandes de No?l, mais cette année, il y a eu des commandes partielles qui n 'ont pas été re?ues parce que

Les statistiques du commerce extérieur publiées par le Bureau des douanes du Guangdong pour la période de janvier à novembre 2011 montrent que, depuis le second semestre de cette année, la province de Guangdong est pformée.

Dans l'industrie, de l'économie de marché en Europe et en Amérique, en raison de la récession a entra?né des ordres de psy, des avantages de faible co?t de fabrication de l'industrie de la perte progressive et lui - même, a déjà fait beaucoup dans le bas de l'ordre de virement, le Pearl River Delta de L'usine sera de l'ordre de l'avenir de pénurie grave, tandis que les entreprises seront également face à un remaniement.

L'industrie de l'habillement soudain de commandes

"Maintenant, le principal problème de l'entreprise est de l'ordre de moins".

Le Secrétaire général a déclaré que l'Association asiatique de chaussures Li Peng, actuellement l'industrie de fabrication de Pearl River Delta traditionnels, tels que des vêtements, etc. sont confrontés au problème de pénurie de commandes.

Directeur général de la société de vêtements, Dongguan runtian toujours de petites et moyennes entreprises de Hong Kong, Président honoraire de la 洪啟輝 dit que dans six ou sept mois de cette année était de l'ordre de venir, et dans l'ordre de No?l en octobre, après l'expédition, l'usine de commandes a été insuffisante reflète directement Dans la production de ci - dessus.

Si certaines de ces entreprises est insuffisant, en partie parce que pas un seul des petites entreprises à faire faillite.

"De gestion de base des ordres au moins de maintenir de l'usine, il n'y a pas de commandes pour les entreprises dans une situation désespérée.

Les indications actuelles laissent penser que la situation des commandes pour l 'année prochaine est très peu encourageante.

"Dans le passé, l 'usine pouvait ajouter 3 à 4 nouveaux produits chaque année, mais cette année, nous avons notifié aux clients quatre nouveaux produits, un seul produit a re?u une commande."

Xue Xiaowei.

Au cours des années précédentes, après la commande de No?l, les usines du triangle de la perle sont en plein feu pour les commandes de l 'année prochaine, afin que la production puisse commencer dans l' année.

Toutefois, cette année, dans certaines usines, les commandes n 'ont pas été passées et d' autres ont été re?ues, mais les travaux préparatoires ont été retardés parce que les acheteurs étrangers ont demandé à l 'usine de ne pas commencer ses travaux de modélisation.

à la fin du mois de novembre, nous avons re?u beaucoup moins de commandes que jamais auparavant.

Et Wu bocheng, Directeur général de la ville chinoise de Yiwu, l 'une des bases d' achat de cadeaux de No?l, a également déclaré que la longueur et la taille du marché avaient considérablement diminué.

La contraction des commandes a permis aux usines nationales de faire preuve de plus de prudence dans leurs offres.

? Il n 'est pas possible d' augmenter les prix en l 'absence de commandes, nous ne pouvons pas pférer les co?ts de main - d' ?uvre, de matières premières, etc., aux clients et la marge bénéficiaire des commandes est constamment réduite. ?

Un homme d 'affaires

Hong Qihui estime que la situation des entreprises est aujourd 'hui plus grave qu' elle ne l 'était lors de la crise financière de 2008.

? la dernière crise financière a éclaté aux états - Unis, et le Gouvernement des états - Unis a rapidement pris des mesures pour que le marché se réchauffe en 2009 et que les commandes reprennent progressivement.

Mais cette fois - ci, les deux principaux marchés européens et américains sont confrontés à de graves problèmes d 'endettement et l' Industrie s' attend à une reprise qui pourrait durer de trois à quatre ans. ?

Transfert de commandes à haut co?t

Une autre question non négligeable est le pfert des commandes.

"Récemment, mitai s' est rendue sur le marché latino - américain pour trouver des usines."

Xue Xiaowei a dit à la presse que cela entra?nerait inévitablement un changement de commande de jouets.

Les états - Unis et la Tha?lande sont sur le marché des états - Unis est la plus grande demande mondiale de jouets.

En fait, il y a quelques années, les acheteurs étrangers ont eu pour stratégie de ne plus mettre leurs oeufs dans un panier, la Chine n 'étant plus le seul pays acheteur, ils ont commencé à former des fournisseurs au Bangladesh, au Cambodge et ailleurs.

Aujourd 'hui, la tendance à ce pfert de commandes est évidente.

"Avant que nous en Chine il y a aussi des fournisseurs, mais au cours de ces dernières années, les prix des matières premières et le co?t du travail, aller trop mal, cette année, nous avons toute l'affaire a déjà tout au Bangladesh, Philippines, Indonésie et d'autres pays.

Par ordre du marché américain est presque toujours comme ?a.

Les Li & Fung achat de vêtements dit aux journalistes, secteur où il est principalement de Wal - Mart les hypermarchés de fournisseurs, de mettre l'accent sur le produit secondaire.

"Faire une robe au Bangladesh, au prix de traitement peut être contr?lée à 1,3 $, mais à l'intérieur d'au moins 2 $."

Il a dit que l'avantage de co?t et de l'usine est en train de perdre.

Mais l'ordre de haute technologie de contenu dans des jouets et d'autres industries sont encore rester en Chine, l'usine de l'Asie du Sud - Est ne peut pas remplacer la Chine.

Le 8 décembre, à Dongguan de la tenue de la troisième session (2011) Forum mondial sur le développement de l'industrie de la chaussure, l'Association de la Chine en cuir "dans les cinq prochaines années, le monde de la chaussure et chaussures tendance la publication de rapport, montrent que le co?t de la main - d'?uvre de la rangée de la chaussure en Inde, au Viet Nam, la pression de la concurrence.

"35% le co?t moyen d'un produit est le co?t du travail, ce co?t a augmenté de 20%, le co?t d'ensemble de la société à la hausse d'environ 7%, c'est - à - dire la baisse des bénéfices de 7%, tandis que le co?t du travail au cours de ces dernières années, de 20% à 30% par an en hausse.

Et le Pearl River Delta apparaissent maintenant le travail de pénurie, l'entreprise ne peut en augmenter les salaires pour trouver quelqu'un.

洪啟輝 dit que maintenant la pression des co?ts du travail à l'usine.

"Logique gauche est roi"

Dans le cas de la Pearl River Delta de la génération de l'usine de survivre à la crise de plus en plus, par le Gouvernement, l'industrie de pformation et de mise à jour constamment mentionné.

"Maintenant, il n'y a pas eu de fermeture de grande superficie, tout en le maintenant dans l'industrie, il y a une phrase est gauche est roi, qui reste peut - être l'occasion.

Li Peng, de pformation et de mise à jour de ce sujet a parlé de cinq ou six ans, mais les entreprises et rien n'a changé.

Dans lequel une sortie de pformation est de faire du marché intérieur, de nombreuses entreprises de fabrication de chaussures ont essayé, mais la plupart ont vaincu, certaines entreprises toujours de payer les frais de scolarité, de fabrication à faire très peu de cas de succès de la marque, même par le Secrétaire général de lui cette association de ne pas sortir.

薛小偉 aussi franchement, tout le monde pense d'abord à maintenir le statu quo, puis aller étape par étape.

"Maintenant, tout le monde ne vois pas où est la sortie, je sais que cet endroit (Shenzhen) ne devrait pas rester longtemps.

Avant toute entreprise de jouets de Shenzhen a 1800 et 2000, mais il ne reste que 400 environ.

En ce qui concerne les ventes sur le marché intérieur, il pense qu'il est de maintenir le statu quo, pas d'argent.

"Avant de c?té de nombreuses entreprises de br?ler de l'argent, mais l'échec de la majorité.

Et la pformation de vente sur le marché intérieur a besoin d'un temps relativement long, la plupart de ces entreprises ne peuvent survivre à ce moment.

Tandis que pour les fonds puissant de Hong - Kong Fung Group, en vente dans le marché intérieur est également difficile.

Dans le cas des marchés extérieurs une atrophie, janvier 2011, le 豐成立 Li 豐亞洲, plans de l'exportation à la vente sur le marché intérieur, dans la région Asie - Pacifique et de la Chine.

Mais récemment, Hong - Kong Fung Group Président Fung maintenu à Guangzhou "Intégration commerciale et des canaux de circulation de construction" Forum dit que, à l'heure actuelle, de nombreuses entreprises de Hong Kong est prêt à être vendus sur le marché intérieur, et est prêt à payer, mais en raison des calculs complexes pour les petites et moyennes entreprises dans les statistiques fiscales et douanières demandé sur la question de l'écart, et les petites et moyennes les entreprises ont souvent été jugé et puni délibérément l'évasion fiscale, pour éviter une amende, ils préfèrent les marchandises exportés à Hong Kong, puis par Hong Kong puis renvoyé sur le continent, ce qui augmente le co?t de la logistique et de la réduction de l'efficacité de la logistique.

Avec des jouets par exemple, la Chine est le plus grand de production de jouets, jouets de 90% de la production mondiale de la Chine, mais pour diverses raisons, Fung dans le continent ouvert à Toys r US ne sont pas directement à l'achat de produits, exportés vers Hong Kong et de l'importation, cette partie de 15% du co?t total des dépenses.

"Faire le commerce intérieur et faire le commerce extérieur est deux mondes différents, quand le commerce extérieur, on vous donne une commande, selon la commande, les produits sont acheminés sur les quais pour accomplir la tache.

Mais pour faire le commerce intérieur, il n 'y a pas de commandes, il faut d' abord investir dans son propre produit, en fait, il n 'est pas facile de faire un produit, il faut investir dans la conception du produit, puis faire une marque, puis développer, gérer une filière de vente, vendre sans savoir si ce n' est pas possible, après cela, il risque d 'être saisi sans protection de la propriété intellectuelle. ?

Zhang Jia min, Directeur général du Centre de recherche du Groupe LIFENG, a déclaré.

Selon Jiang Ruxiang, Conseiller principal de Sian Management Consulting Co., Ltd, Beijing, bien que le Gouvernement encourage la pformation des entreprises manufacturières, notre environnement actuel ne convient pas au développement des PME.

Le Gouvernement devrait innover sur le plan institutionnel, par exemple dans le système financier, en faisant intervenir les capitaux privés, dans le système fiscal, par exemple en allégeant les pressions fiscales sur les entreprises innovantes, et surtout en protégeant les droits de propriété intellectuelle, qui sont aujourd 'hui trop élevés dans notre pays.