Li Ning Au Dilemme: L 'Internationalisation Est Bloquée & Nbsp; Le Positionnement Des Produits Est Flou

Les gens qui regardent Li Ning ont des interprétations différentes.

Certains disent qu 'il est lent, d' autres qu 'il est atmosphérique, d' autres qu 'il change, d' autres qu 'il est timide.

Mais dernièrement, il a été chassé par ce dernier et épuisé par le lavage de capitaux.

Le plus grand Sport du pays

Grace aux Jeux olympiques Dongfeng, Li Ning a dépassé Adidas en 2009 pour devenir la marque chinoise de vêtements de sport après Nike.

Mais le statut n 'a pas encore été consolidé, et soudain, Adidas a rattrapé son retard, le plus grand concurrent de la marque locale est en train de se mettre en place un rattrapage complet.

Affichage rapport annuel de 2010, en dépit de la société pour le chiffre d'affaires 94.79 milliards de dollars de Hong - Kong a [Sports] 9.19 Anta avant 6,86% 74.08 milliards de dollars de Hong - Kong, mais au profit du Groupe, 元遠 Anta - 15h51 milliards de Hong - Kong super revêtement 11.08 milliards de dollars de Hong - Kong; gestion des taux d'intérêt de déversement, Anta 23,4% est également supérieure à 16,3% Li Ning, à l'égard d'indicateurs la mesure de l'efficacité de fonctionnement - - - moyenne

Mais dans dix ans, quand le revêtement est devenu célèbre marque locale de réputation, Anta mais est difficile raffiné, représentants de vêtements populaires de Fujian presque pas l'homme de discernement.

Plus de mauvaises nouvelles à partir de marché, dans un environnement de croissance annuelle de près de 20% de l'ensemble du marché, une marque de sport de garniture et le second trimestre de 2011 de l'ordre de pire record, de l'ordre de brut par de gros pferts de calcul ont diminué de 6% environ, de L'ordre de croissance de marque de mouvements intérieurs dans les sociétés cotées au fond, tandis que le marché des institutions ni favorisées par la suite de deux perspectives de croissance trimestrielle.

En 2011, le revêtement devrait stocke à 8500 et Anta plan atteint "Wan" de l'échelle.

Le marché des capitaux pour l'avenir de la société de performances de revêtement semble de plus en plus de perdre confiance.

Le 20 décembre 2010, la société a considérablement réduit les actions des institutions et a chuté, dans un délai d'un jour est tombé de 23%, la valeur de marché de l'évaporation de près de 45 milliards de dollars de Hong - Kong.

C'est la société depuis 2004 dans les jours les plus sombres sur le marché des capitaux de l'expérience.

Parmi eux, JP Morgan Chase pour le prix par action 18.24 HK $de réduction de 1288.3 millions d'actions, le grand objectif de réduction de 23% des actions de l'entreprise de garniture.

Le 17 mars 2011, sur des résultats de la Conférence de la société en 2010, PDG de la société attend], le co?t moyen de la société va augmenter de 20% en 2011, le prix de vente du produit appara?t croissance à deux chiffres.

La garniture est tombé de prix pendant 3 jours, près de 15% de déclin.

Au 18 mai 2011, l'action de la société de garniture pour 14.96 Yuan, et il y a moins d'un an, le prix le plus élevé d'approximation de garniture a 30 $.

Que se passe - t - il?

Bien qu 'un grand nombre de distributeurs, d' anciens cadres et de professionnels aient été presque unanimes lors des interviews, Li Ning est une société d 'excellence dont la marque, la planification stratégique, l' exploitation du système et même la société sont très strictes, sont plus à l 'aise avec l' appétit des Nations que les concurrents de la même période Nike Adidas, et plus performantes que les rattrapés du Fujian.

D 'un autre c?té, les personnes interrogées ne sont pas unanimes à penser que le désordre de son rythme, l' agitation de sa marque et même ses imperfections dans le marketing sont autant de soupirs et de colère.

Li Ning lui - même peut être qualifié de contradiction: d 'une part, il a grandi sur son territoire et s' est fait l' écho de sentiments nationaux profonds; d 'autre part, il s' est efforcé de se débarrasser de ces marques géographiques et de créer une image de marque internationale du sport et de l' éducation physique.

Cependant, en adaptant souvent son mode de lancement et en essayant de sauter sur le portail de l 'internationalisation, nous constatons que cette entreprise semble toujours insoutenable et que de grandes stratégies sont souvent suspendues à mi - chemin.

Pendant deux mois, le journaliste a interviewé un certain nombre de distributeurs de Li Ning, d 'anciens hauts responsables, de pairs de marques sportives, etc.

"J 'espère que les gens de Li Ning peuvent me donner une explication, a - t - il fait ou non?" Xu tailin, distributeur Li Ning et Directeur général des sports Maoming Hongdao de Guangdong, est toujours frustré lorsqu' il s' est adressé à la presse le 15 mai 2011.

La frustration de Xu tailin a commencé à la fin de 2010 par le "vent de fermeture" de Li Ning.

En 2010, avant la Conférence de commande du deuxième trimestre de 2011, Li Ning a annoncé à la presse qu 'elle avait décidé de fermer 500 à 600 magasins dont les résultats laissaient à désirer en raison de sa décision de procéder à un ajustement stratégique axé sur la consommation de valeur.

Toutefois, cette information a été rapidement interprétée comme signifiant que la société Li Ning était mal gérée et obligée de fermer ses magasins.

Il ne fait aucun doute que Li Ning, en tant que leader de la marque chinoise de sport, a été le plus grand défi depuis sa création.

La pression pmise aux distributeurs de Xu tailin est beaucoup plus une épreuve.

Cette pression est multidimensionnelle: en juin 2010, Li Ning a lancé un nouvel appel d 'offres qui, à son avis, n' a pas été couronné de succès car, depuis 2011, son magasin Li Ning a enregistré une baisse d 'environ 30% par rapport à ses ventes.

Xu tailin appartient à l 'intégration de la société Li Ning dans l' un des distributeurs.

Depuis le début de l'année 2001, la distribution de garniture, de 10 ans qu'il possédait, le Grand Sport Hung ventes annuelles a dépassé 16 millions de dollars, dans la ville de Maoming presque inégalés.

Le revêtement de la série de produits, représentaient environ 1 / 4 de l'ensemble des ventes de l'entreprise.

Bien 徐太林 sur la garniture de longue date.

Cette année, il a ouvert un magasin de surface inférieure à 70 mètres carrés, une année de vendre 30 millions à 40 millions de dollars, ce qui a aidé à terminer l'accumulation primitive.

Jusqu'à présent, il en a 6 Maoming magasin, la zone de chaque magasin à plus de 100 mètres carrés.

Il a raté l'état de ce moment.

Les marchandises par le revêtement de siège est délivré, un étage de chaque, le Siège a produits spéciaux le message informant, responsable du marché à ce moment - là, "était très jeune, mais très gentille.

Une chose 徐太林 impressionnant, c'est qu'il y a un an, il l'achat, la différence de plus de 10 000 dollars, il a provisoirement à l'aide de garniture au Siège.

Par la suite, de marchandises, d'argent de moins.

Il pense que la société est suffisamment justice, envie d'une vie avec la doublure.

Mais dans les années à venir, il ne se sent pas bien.

Comme une société très t?t les sociétés établies en position sur le marché, la garniture est prise pour distribution exclusive des ventes de produits, à savoir les distributeurs ne sera pas ouvert "magasin de doublure" marque, peut simultanément d'autres produits de marque de vente.

Après de nombreuses années de la garniture dans le pays avec plus de 129 Dealers et de plus de 2000 distributeurs, et le pays de plus de 7000 de point de vente.

En 2006, la société de détermination de canaux de la réforme.

Au cours de l 'année, Li Ning a créé plusieurs grands sous - districts dans tout le pays.

Bient?t, le concessionnaire du Sud de la Chine Guangzhou superspeed s' est rendu à Maoming pour ouvrir un magasin exclusif, Xu tailin protestation.

Li Ning, Directeur de la région sud de Chine, a convoqué une coordination entre les deux parties, à la suite de quoi la société a promis de ne plus ouvrir de magasin à Mao Ming.

Xu a un peu réfléchi, mais a payé, "il est plus important de préserver le marché que tout".

Quatre ans plus tard, tout va bien.

Mais Xu tailin ne se sent pas facile à gérer.

En tant que distributeur, il ne peut prendre la marchandise que dans les mains d 'un distributeur supérieur.

Les distributeurs sont très puissants, souvent de 8 à 10% de plus pour la livraison.

Les produits les plus vendus, les distributeurs vendent généralement dans leur magasin, alors que, dans bien des cas, il n 'arrive pas à obtenir les marchandises, il se contente de regarder les distributeurs gagner de l' argent.

En raison des prix élevés, Xu tailin n 'a pas toujours osé baisser le prix de vente, un produit, il ne vend généralement que 70% environ, alors que les 30% restants sont ses propres bénéfices.

Mais souvent, la marchandise n 'est pas finie, le nouveau modèle de Li Ning est en vente.

Par la suite, on leur demande de nettoyer rapidement les entrep?ts.

Le distributeur va bient?t baisser les prix, en tant que distributeur de niveau suivant, Xu tailin est plongé dans un dilemme, ne pas baisser les prix, enfreindre les règles de la société Li Ning concernant la manutention des marchandises anciennes, et les distributeurs qui ne sont pas en mesure de satisfaire aux exigences seront coupés; la réduction des prix, à l 'heure actuelle, n' a pas de bénéfice.

Même ainsi, l 'information n' est pas asymétrique.

Presque tous ses produits et informations viennent des distributeurs.

Les produits sont bons à vendre ou mauvais à vendre, sont coincés chez les distributeurs.

Ce qu 'il veut vendre ou non, c' est presque toujours le distributeur qui décide.

En septembre 2010, le concessionnaire Guangzhou superspeed s' est de nouveau rendu à Maoming boutique, les deux parties ne peuvent pas se disputer.

Xu tailin a trouvé le Bureau de Li Ning dans le sud de la Chine, dans l 'espoir d' obtenir justice.

Xu n 'est pas d' accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu 'à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Le jour de l 'ouverture du magasin, des dizaines de policiers sont entrés en service et se sont pformés en un affrontement violent.

En novembre, Xu tailin est arrivé à Beijing dans l 'espoir d' aller au Siège de Li Ning pour faire une déclaration, mais il a passé beaucoup de temps devant la société Li Ning, ne laissant pas entrer, il se sentait un peu triste: "après 10 ans de travail, Li Ning a finalement découvert qu 'il n' y avait pas de sentiments".

La situation actuelle est que, dans une rue de son magasin de Li Ning, il a déjà ouvert trois magasins de Li Ning et que les deux autres sont ouverts par des distributeurs.

Au cours des trois derniers mois, ses ventes ont diminué de 30%.

Les commer?ants de l 'autre ont souvent dit: "Hong - Kong a tout pris de nous."

Cela a stimulé Xu tailin.

Xu tailin ne veut pas offenser Li Ning, pour cette marque qui a toujours été avec lui, il dit que les sentiments sont très complexes.

D 'autre part, Li Ning Company tolère les distributeurs, et il a du mal à comprendre: ? Nous n' avons pas de dialogue avec Li Ning, et les gens du Siège ne savent pas ce qui suit? ?.

Xu tailin pense maintenant que des centaines de milliers de dollars des stocks de Li Ning produits avant le changement de l 'étiquette.

"Nous faisons partie de Li Ning, mais nous avons été ignorés."

Il se sent un peu triste de ne pas trouver qui est responsable de lui - même.

Autrefois, il y avait plus d 'inconnus aux échelons supérieurs (en 2000, Li Ning a déclenché une vague d' internationalisation fanatique, le positionnement antérieur de l 'équipe nationale des vêtements de sport, à l' intérieur de Li Ning, était une autre voix légèrement critique.

Zhang Qing, premier Directeur du marketing de Li Ning, qui a toujours eu des réserves sur l 'internationalisation, a choisi de partir.

- Oui.

"En fait, Li Ning est une marque internationale ou une marque locale qui est déjà très vague."

Zhang Qing, qui a re?u un appel téléphonique du journaliste, a exprimé son incompréhension par euphémisme: ? une bonne marque doit être clairement pmise aux consommateurs et au public pour leur faire une impression, mais Li Ning a changé, ce n 'est plus le cas. ?

Zhang Qing se souvient des premiers jours de l 'entreprise, c' était le premier Directeur du marketing de Li Ning.

Il est entré dans la société en 1996 et a travaillé jusqu 'en 2001.

Après sa cessation de service, Zhang Qing a ouvert un cabinet de conseil en gestion, qui a souvent cité le cas de Li Ning comme exemple de l 'évolution de la société Li Ning, des revendications de marque, mais aussi, bien entendu, de l' internationalisation ultérieure.

Souvenez - vous de la réunion d 'ouverture annuelle de Li Ning, zhangqing pense que tout le monde est très engagé, Li Ning participe à chaque fois, chaque année à la Conférence, il sera le Guide de l' entreprise et les objectifs de l 'année suivante, sur scène, sur la scène, tout ce qu' il peut dire, comme une maison bien chaude.

? à ce moment - là, l 'image de Li Ning était celle de l' équipe nationale de vêtements de sport qui parrainait de nombreuses équipes nationales telles que la gymnastique, le plongeon, le tir de table, le tennis de table, etc.

Zhang Qing était aussi très passionné.

En 1997, en 1998, la société de vente de garniture est proche de 10 milliards de dollars.

En ce moment, géant Adidas et Nike, encore le marché chinois en silence de base, de trouver un sens.

Les marques de sport et l'augmentation de Fujian, n'a pas besoin de la rue de qualité des produits.

Zhang pense que son revêtement est fier de l'endroit où il a vu trop de gens sur le revêtement a un sentiment national de garniture, invisible représente l'image d'un pays.

Mais ces réalisations dans le revêtement interne n'est pas satisfaisante.

"C'est très clair, au moment de la doublure doit se trouver une cible plus grande afin de stimuler la marche trop l'inertie et peut provoquer ou pas de progrès".

Pendant ce temps, Zhang souvent au marché pour la recherche, mais aussi dans la direction de la garniture de marque de réfléchir à la prochaine étape.

Ensuite, il a pris un "Mouvement de la beauté, de la marque dans le monde de partage de programmes de planification," Vous savez, c'est la langue du monde, la promotion de la beauté de mouvement provoque la résonance de l'ensemble de la société, je fais des études de marché, c'est que je sais que marque l'expression quelque chose ".

Mais finalement, en 2000, présenté par 陳義紅 du Directeur général, la société est la "Mondialisation" objectif, dans son avis, la garniture erre depuis de nombreuses années, précisément en raison de la marque n'est pas provoquée par, plusieurs "a besoin de sortir, de jouer un r?le plus grand.

Très vite, le revêtement interne a une manie de l'internationalisation, y compris le parrainage d'importants, tels que la France et l'équipe de gymnastique, près du Louvre, a ouvert la première à l'étranger de la garniture de magasins.

En ce moment, la publicité de la garniture de la télé, devient une petite fille, debout dans la rue de Paris, danser avec le ruban rouge beau.

Zhang dit que ce changement est un peu brutal, lui - même toujours des réserves.

Mais sur le terme "précédente de vêtements de sport de l'équipe nationale", à ce moment, le revêtement interne, est en outre un légèrement la voix critiques.

"On pense que la garniture de parrainage de l'équipe de tournage, de l'équipe de plongeon, équipe de tennis de table, des équipes de quatre pays de l'équipe, il est difficile de jouer véritablement un effet, car, à ce moment - là, quand les athlètes en compétition, c'est de ne pas porter des vêtements de garniture de jouer".

En 2001, une garniture de rupture et 陳義紅, celle - ci décide seul un autre mouvement de marque de Kappa, le poste de Directeur général de la société promu par] main Chen a repris.

Après que la première chose à faire est de demander], Gallup pour garniture de marque fait une étude de marché globale.

Les résultats de l'enquête montrent que les trois problèmes: Tout d'abord, il y a au moins la société de consommateur cible n'est pas clair; deuxièmement, de marque de face au risque d'être oublié; troisièmement, le caractère de la marque n'est pas clair.

] décision "marque de reconstruction de" sur la doublure, d'améliorer l'image de marque de l'internationalisation de la doublure de mouvement.

Le remodelage de première étape est de retour de vieilles idées, n'est pas compatible avec les anciens employés de la société de développement.

Deuxièmement, l'introduction d'un personnel de plus de la mondialisation.

La réserve de préhension Zhang progressivement trouver lentement été marginalisés, puis il a dit "marque de relations publiques et responsables de la gestion d'actifs et d'autres questions ?, à sentir la puissance réelle est affaibli, Zhang démissionné.

Mais à partir de doublure, mais Zhang a été très intéressés par le développement de la société, il pense qu'il y a encore de nombreux aspects de garniture, devient de plus en plus une bonne capacité de revêtement, par exemple, la conception et le développement de nouveaux produits, de la vitesse de poussée, sont grandement améliorées et de jugement de saisir la tendance, style de plus en plus avec la mondialisation.

Mais certaines choses, et pas un mot à résoudre avec l'internationalisation peut.

Certaines des questions les plus fondamentales, Zhang, il semble que tout n'a pas été résolu.

Par exemple, dans le système de coopération.

Le mode de fonctionnement de la garniture de lumière actifs Nike, en compagnie de la c?te ouest de Pékin, Hong Kong (Chine) et des états - Unis d'Amérique ont établi leur siège conception créativité, afin d'améliorer la conception globale de la société et la capacité de développement de produits.

Mais de bons produits sur le marché, mais bien souvent, ne sont pas réalisés.

Quand le revêtement est très forte marque de force pour distributeurs de produits, mais des doutes que de nombreux excellents produits de revêtement généralement dans une position de distribution de taux insuffisant.

Et ce problème n'a pas été résolu.

D'autre part, il la société de signer "professionnel" joueur vedette aussi très critique.

Du Li, O'Neill, Alvin? Turner à Yelena, soit d'haleine, manque d'influence ou de motif par Star, et j'espère que l'appel pour améliorer l'image de marque est toujours difficile de travailler.

Pourquoi Pico au niveau de la seconde marque comme ?a peut signer la NBA, et le revêtement de signature a toujours échoué?

Zhang se sentent plus triste que certains changements de style de gestion du personnel de la compagnie.

Il m'a dit de l'agent de revêtement, une fois signé une star, sur la signature de ce problème, le travail de tergiverser et les conflits entre les départements internes, ce qui lui était "incroyable".

"J'aimerais demander, le gang leader de la garniture ont - ils, à partir de l'intérieur, le revêtement comme une marque placée dans sa poitrine se souvient de garniture à tout moment? Comme leur propre entreprise?" Zhang également quelque peu perplexe.

Il pense que le revêtement ne manque pas de positionnement et de vision à long terme, et il manque, c'est un esprit de dévouement et le courage de continuer.

D'autre part, de sa voix, clairement sentir sur la société pleine d'émotion.

Les soldats attendent de la cessation de service plus professionnel (autrefois dans le revêtement, la controverse 樂淑鈺 dit qu'elle a servi de garniture, toujours à l'aide de professionnels et de la mode marchant sur deux jambes, "mais, à la mode de quelque chose de plus facilement l'attention des minorités par manque de compréhension de la vérité et délibérément sollicité, l'opposition".

)

Le revêtement espère toujours en mouvement de marque "plus professionnel", comme Nike dans le basket, sur le football Adidas.

En 2007, les 樂淑鈺 ta?wanais 43 ans de garniture, au poste de Directeur général de la marque un poste.

Comment combine de manière professionnelle et deux éléments 樂淑鈺, devient un problème urgent à régler.

De la musique avant est de Guangzhou Zhongwei nécessités Enterprise Co., Ltd, Directeur général adjoint, a l'expérience de marque de mode riche.

L'année précédente, la vieille doublure portant sur le mouvement de personnes 陳義紅 Kappa marque sur le marché, en avant - gardiste, un choc audacieux, vêtements de l'agitation, la société consciente, doit changer.

La société pour les consommateurs de faire une étude de marché, le rapport montre que la consommation réelle, garniture de marque de la foule et de la cible par rapport à la population, un certain décalage globale, de l'age, de 35 à 40 ans, plus de 50% de la population.

Et être] comme une nouvelle génération de créateur, 13 ~ le principal objectif de la population de 26 ans, pense souvent que le revêtement n'est pas "cool".

Après 樂淑鈺 aéroportée, immédiatement commencé à doublure interne déclenche un mode de lavage de cerveau à la notion de mouvement de l'ensemble de la conception de l'intégration de la garniture.

La démission de plusieurs concepteurs de début de l'événement survient, leur conception a été dénoncé comme "trop de déchets", créateur de vide sont issus de sociétés pnationales de remplir - le nouveau chef décorateur de Nike.

樂淑鈺 devient un personnage du revêtement à l'intérieur de la société la plus controversée.

Une partie de comparaison est populaire, à un "réfléchir", employé 樂淑鈺 commande un crier à pleins poumons "nous réussirons".

Une petite fille crie le plus dur sur place a 1000 $de récompense.

"La scène comme MLM de lavage de cerveau!" qui sont prévues pour la nature doit effectuer très fort, le fait que le personnel est difficile à accepter.

De même a été demandé et, chaque jour, à un certain temps, toutes les sociétés doivent arrêter de travailler, de suivre le rythme de faire de la gymnastique de diffusion.

De cette manière, prétendument vient de Nike, vise à promouvoir l'esprit du sport.

Mais un an plus tard, lors de la fixation 樂淑鈺 controversé.

Quelqu'un pense que c'est le résultat inévitable de la mode et les deux types de conflits culturels.

樂淑鈺 est considéré comme producteur de toutes ces questions, parce qu'elle est trop modeste, trop radical.

En 2010, après avoir quitté la garniture de 4 ans, 樂淑鈺 n'a répondu, "en fait, je ne suis pas la mise en ?uvre, au contraire, quand je suis à la garniture de la mise en ?uvre de la marque du sport professionnel.

Quand je suis arrivée à la société, que de nombreux produits ne sont pas assez "professionnel", produit professionnel n'a pas de fonction professionnelle des appels, de produits de mode n'a pas de sens de la mode ".

樂淑鈺 dit que la demande était en face de professionnels et de briser de manière très urgent, elle a utilisé de manière professionnelle et marchant sur deux jambes, "mais, à la mode de quelque chose de plus facilement l'attention des minorités par manque de compréhension de la vérité et délibérément sollicité, l'opposition".

樂淑鈺 et amis de quitter la garniture a fondé une société de gestion après consultation des institutions, les gestionnaires des années de faire ce qu'elle a dit, "essaie de changer un angle de voir le monde, et de réexaminer et de l'industrie de l'habillement.

樂淑鈺 après le départ de la société n'a pas abandonné avant la ligne de vêtements.

Au contraire, le renforcement de la mode de promotion, et à essayer de gagner des parts de marché.

Dans la pratique, de la mode et de professionnels de la route, pas le contraire.

樂淑鈺 sentir "malentendu", "oublie".

Le Centre de gravité de la garniture de la marque et très rapide de la direction.

Le 30 juin 2010, après trois ans d'épée, la société a lancé par le nouveau logo améliorée, nouveau logo pour garniture de croisée le cheval d'ar?ons pour l'inspiration.

Changer de marque de presse, explicitement que l'attitude de la garniture de nouveau, "doublure a besoin de gagner le soutien de plus de 90", le slogan de maintenir dix ans "tout est possible" deviennent make the change (changer).

Changer de marque, garniture de marque a déclaré que l'accent a été mis sur le Front de la Ville, à Beijing, Shanghai, Guangzhou, la création de 70 de la sixième génération de magasin phare de Shenzhen, avec des marques internationales telles que Nike lancé avant la compétition.

Tout cela ne semble pas être accepté par un plus grand nombre de personnes.

"L 'équipe nationale des vêtements de sport, un peu d' internationalisation, un peu de mode, un peu après 9000, je ne sais pas ce que Li Ning veut vraiment faire!" a déclaré un homme de l 'industrie.

"Ce logo n 'est pas aussi beau qu' avant, il ressemble à une marque de montagne".

Un homme est une femme.

En fait, Li Ning n 'a jamais manqué d' esprit novateur et de détermination d 'adaptation active, mais il semble qu' il n 'ait jamais vraiment tenu plus de deux ans dans l' une ou l 'autre de ces directions.

Aux yeux de l 'opinion publique, cette instabilité et cette instabilité sont quelque peu préoccupantes.

Le chef de la Chine, le cinquième du monde

- Oui.

Malgré le changement de partenaires et de cadres, la voie de l 'internationalisation de Li Ning n' a pas cessé.

Zhang Zhiyong a fixé le critère de l 'internationalisation de Li Ning à plus de 20% de ses revenus provenant de l' étranger et à moins de 5% de sa contribution à l 'étranger.

Selon les experts de l 'industrie, la longue distance de croissance de Li Ning risque à tout moment de tomber dans un dilemme interne, l' internationalisation n 'a pas encore été couronnée de succès.

Mais Zhang Zhiyong a indiqué qu 'au cours des 20 prochaines années, Li Ning ne sera pas seulement le chef du marché chinois, mais aussi les cinq premiers sur le marché mondial des articles de sport.

Une autre affirmation non confirmée est que Zhang Zhiyong lui - même avait l 'intention de se retirer, mais qu' il n 'a pas trouvé de rempla?ant approprié "il a été très fatigué".

En fait, ces dernières années, la concurrence des marques sportives s' est déjà fanée.

Les "Fujian gangs", avec à leur tête la tranquillité, Turbo et pick, ont rapidement achevé la couverture de l 'ancien important marché de la deuxième et troisième ligne de Li Ning, avec le vent d' automne (micro - blog) qui a balayé les feuilles de la racine.

Les chaussures, par exemple, sont généralement de moins de 250 yuan, la plupart des magasins sont gérés directement par le siège et peuvent réagir rapidement au marché; chaque paire de chaussures de Li Ning co?te environ 35% en moyenne.

Et dans une ville de première ligne, sous la forte pression de Nike et Adidas, Li Ning n 'a pas pu éviter une guerre positive.

Les prix de Li Ning sont généralement inférieurs d 'environ 10% à ceux d' Adidas et de Nike.

Mais les marques internationales correspondent beaucoup plus vite que prévu.

Li Ning a lancé une nouvelle stratégie de marque peu après la publication de Nike, par exemple, cette marque internationale a baissé son prix et a commencé à couler dans les villes de deuxième et troisième lignes.

En ao?t 2010, Nike a lancé des chaussures à bas prix de 300 yuan, soit une réduction de 25% par rapport au prix de vente actuel.

Il ressort de l 'enquête que les prix les plus acceptables sur le marché des chaussures dans les villes de deuxième et troisième lignes en Chine se situent entre 170 et 250 yuan, alors qu' en tant que marque internationale, la tarification de Nike, 300 yuan, continue d 'attirer les 90 dernières générations de la marque, exactement le groupe cible de Li Ning.

Xu tailin a appris que la société prépare la prochaine hausse des prix.

Le message est que la nouvelle stratégie d 'internationalisation après la rotation semble tenir jusqu' au bout.

Un distributeur de Hebei qui ne veut pas dévoiler son nom et qui se dit tout aussi stressé a déclaré: ? Nous pensons tous que Li Ning est le chef de la marque locale, c 'est pourquoi nous avons choisi de le croire.

Mais on ne sait pas pourquoi il s' est efforcé à maintes reprises d 'innover et de changer et a payé un lourd tribut et consenti des efforts qui n' ont toujours pas produit les résultats escomptés. ?