Exemples De Réussite Dans Le Commerce électronique: Le Vêtement Le Plus Lucratif Du Royaume - Uni
Voir site Web de commerce électronique d'autres à l'étranger, comment est le profit.
C'est une entreprise au Royaume - Uni, - Aso, est l'activité principale de la vente en ligne de vêtements.
Selon le rapport annuel, qui vient de publier son site Web en 2008, les recettes provenant de la vente de ses 8 milliards de livres (80 millions de RMB), la marge brute est de 3,7 millions de livres (environ 37 millions de RMB, le taux d'intérêt était de 45%!), les dépenses de fonctionnement est d'environ 3 milliards de livres (30 milliards de RMB), les bénéfices après imp?ts est de 500 millions de livres (environ 50 millions de RMB,
Bénéfice net
A atteint 6%).
Réserve de liquidités jusqu'à 1 milliard de livres (10 milliards de RMB). Le plus important, c'est que ces chiffres et 2007 que, c'est tout
Fureur
Deux fois plus.
Il est intéressant d 'interpréter le succès de cette entreprise, en particulier en Angleterre en 2008.
Le site Web, qui compte environ 3 millions de visiteurs par mois, vend actuellement plus de 14 000 produits, soit environ 500 produits supplémentaires par semaine.
La société compte plus de 700 personnes.
Ce n 'est vraiment rien comparé aux géants du B2C international.
En plus de
Divulgation
La part de marché dans le secteur de la vente de vêtements n 'a augmenté que de 3% en 2007 à 4,7% en 2008, alors qu' elle n 'est que la dix - septième place sur le marché britannique du B2C, avec moins de 5% de parts de marché!
Si l 'on considère qu' il n 'y a que 60 millions d' habitants en Angleterre et que les internautes ne sont que 30 millions (1 dixième de la Chine), ces chiffres nous étonnent:
Tout d 'abord, il n' y a pas de preuve irréfutable que le site Web B2C peut être rentable et prospère même en période de récession, à condition que votre activité soit suffisamment solide!
Deuxièmement, ne pensez pas qu 'il n' y a pas de Taobao dans son espace de vie, pas de Jingdong, pas d 'excellence, pas de bonne foi.
Selon les données publiées sur le site Web dans le site Web d'eux - mêmes, sur leur face avant, le premier est ebay international, "trésor", la part de marché de [est presque 23%, est de 46 fois ASO. La deuxième est de gens de l'Amazone Club, Excellence.
Alors, elle a prouvé que ce marché, il n'y a que le premier pas de deuxième argument est totalement faux.
Marché d'achat en ligne, même dans un environnement de Grande - Bretagne la surpopulation et développés, même dans un tel l'hiver extrêmes dans une économie ne peut recevoir beaucoup de succès.
Troisièmement, pas de doute, si prometteur de la soi - disant: B2C vertical Aso a vous montrer.
Elle a créé en 2000 ne vend des vêtements, et surtout les femmes.
Est la clé de votre "verticale", n'est - ce pas un espace de marge brute jusqu'à 45%, ce qui est très important.
Quatrièmement, établir sa propre marque de vêtements, par l'intermédiaire d'un réseau, c'est possible.
Oligonucléotides antisens a été de créer leur propre marque de vêtements.
Alors, on peut la considérer comme un autre vancl d'échantillons.
Dans le même temps, il n 'est pas nécessairement possible d' établir une marque par elle - même, si l 'on veut parvenir à une croissance aussi élevée: la moitié seulement des recettes tirées des ventes de l' ASOS provient de sa propre marque et la moitié de ses ventes sous - traitées, soit plus de 800 marques.
Enfin, et c 'est le plus intéressant, j' ai remarqué que leur PDG s' intéressait beaucoup à ce que l 'Internet soit le meilleur endroit de distribution pour les détaillants qui ont 20 ou 30 magasins en Angleterre, et que les petites marques trouvent difficile de gérer leur propre site Web ou leur propre magasin.
Il a dit: "Je suis la marque des petits de rejoindre un réseau de vente au détail, c'est la bonne chose à faire.
Mais maintenant, ils ont reconnu que la vente en ligne complexe et co?teux, peu de gens peuvent faire leur propre bien.
Ils ont donc externalisé plus de 800 marques de vêtements au sol pour les ventes en ligne.
Cela a largement contribué à leur croissance en 2008.
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