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2012/1/2 17:18:00 73

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Au cours de ces dernières années, une pénurie de temps en temps.

Pour les entreprises à forte intensité de main - d'?uvre, de la productivité de la main - d'?uvre est, la productivité est la compétitivité, de la pénurie de travailleurs pendant plusieurs années déjà la normalisation au problème de l'emploi.

à long terme, la structure des travailleurs de mon pays est remarquable

Changement

, dans un groupe de travailleurs actuellement, même après 90 80 deviennent de plus en plus du Groupe principal.

Comment dans le contexte plus large de la pénurie de trouver de nouvelles possibilités de devenir propriétaires de l'entreprise la plus urgente.

Le journaliste est interrogé les Jinjiang senior de gestion du personnel, Monsieur 謝國華 Directeur du personnel, l'Orchestre philharmonique de groupe, il a engagé des ressources humaines Jinjiang depuis plus de 10 ans, par l'intermédiaire de son expérience, j'espère que peut inspirer des gestionnaires de sortir de la zone.

Le temps de réponse "travail manque trois aspects"

Dans 謝國華 semble, pour résoudre le problème de l'entreprise "pénurie", c'est le temps de résumer trois aspects, un ma?tre de l'humanité ", la deuxième est de satisfaire ? Substances ?; et, troisièmement, de dynamiser la" spirituelle ", ces trois points doivent être ensemble, qu'il n'est pas facile à faire,

Clé

L'entreprise est de voir comment faire.

Selon la rumeur, afin d'aider les entreprises à stabiliser les anciens employés, de permettre aux entreprises de 謝國華 commence avec succès à la fin de l'année, a trouvé un ancien employé de retour d'attirer en usine et de recruter des membres

Bien - être

De la politique.

Il est indiqué que cette politique que cette entreprise anciens employés à l'usine de plus de 95%, au mois de mars, il a rempli les employés.

? Nous savons que la valeur des anciens employés est inestimable.

Ces politiques peuvent donc être quelque chose.

Entreprise

Peu de choses ont été introduites, mais pas autant ?.

Xie Guohua a indiqué qu 'il fallait d' abord appliquer une politique de double rémunération; tous les employés de 12 à 30 mois devaient être payés deux fois plus; bien entendu, tous les employés devaient se fonder sur des états de travail effectifs postérieurs à leur arrivée (états de production, états de présence) afin d 'éviter de ne pas avoir à rendre compte de leurs résultats.

Ensuite, les congés payés de bien - être

Politique

, c'est - à - dire des employés, des travailleurs à la pièce par mois de salaire à 15 jours de congé annuel standard, de manière à rapport calcule le nombre de jours.

Un jour de salaire à l'usine en retard de boucle, de congés annuels 1 jours de plus et ainsi de suite, au plus tard le temps de vérifier, comme une renonciation automatique des salaires des travailleurs de congé annuel.

"C'est une politique que les anciens employés hate de rentrer.

Le co?t de la rétention des anciens employés semble élevé, mais les résultats sont très bons.

? les politiques générales de protection sociale qui existent dans d 'autres entreprises ne sont pas mentionnées.

Mais nous avons un prix d 'ancienneté très élevé dans les entreprises que je connais. ?

Même si nous sommes arrivés au travail la veille de la fête du printemps, nous comptons une année, et la deuxième année, nous avons également une subvention de 50 yuan / mois.

En outre, pour l 'heure de l' arrivée, la Chine l 'a fait.

Dispositions

Au plus tard le temps de vérifier: plus de rapport d'annulation de salaire, de congés annuels, la suppression de l'ancienneté, par de nouveaux travailleurs recrutés dans, profiter de nouveaux travailleurs dans l'usine de bien - être.

"En fait, toutes les politiques ou une cha?ne, mais notre objectif est atteint pour les entreprises de laisser une personne".

謝國華 tel qu'il est appelé, la politique sociale est fondée, mais les entreprises doivent faire le travail du personnel, mais aussi ses efforts sur la "

Chef

Le motif progressif + Commissaire "ou" capitaine + instructeur ".

Parce que, dans 謝國華 avis, un officier, si peut apprendre avec "soldats", et fais idéologique, dans la gestion des ressources humaines a un niveau plus élevé.

Actuellement, 謝國華 par toutes sortes de formation, des activités de formation des cadres, de type composite.

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Comment faire face à 80, 90 nouveaux postes de travail

Après 800, est devenu irréversiblement une force vitale sur le lieu de travail, et l 'ombre après 9000 commence à appara?tre progressivement dans l' entreprise.

Face à une conscience plus forte de 80, 90 ans plus tard, les HR sont impuissants, en colère et impuissants.

Face à face

Néogenese

Merci d 'avoir toujours une fa?on de vivre avec les nouvelles générations après 80 ou 90!

"80, 90 ans après, la population a une personnalité noble, l 'exclusivité, la mauvaise humeur dans les entreprises qui ne veulent pas faire des heures supplémentaires, etc.

Xue Guohua a déclaré que "80, 90 après le personnel veut être respecté et reconnu, afin d 'obtenir le sentiment de valeur.

Les gestionnaires doivent se débarrasser des préjugés et de la perception.

Zone d 'erreur

"De lire avec soin 80, 90 après les besoins réels du personnel."

Xie Guohua style de gestion est avec 80, 90 jours après, avec eux tous les jours.

S' agissant de la gestion du personnel après 9000, il faut faire preuve de la plus grande souplesse possible dans la gestion, de s' intéresser davantage à

Multi - support

Plus d 'encouragement, moins de critiques, moins de blames, moins de frissons, ils préfèrent des méthodes simples et claires de gestion du personnel après 9000, les gestionnaires doivent donner l' exemple, faire leur propre, plus de discours et d 'éducation.

"Les mesures d 'incitation à l' intention des employés après 80 ou 90 ans doivent être appliquées immédiatement.

Ainsi, dans la cha?ne d 'incitation, c' est le gestionnaire de l 'entreprise qui doit s' adapter à lui - même, et non pas à ses employés après 80 ou 90 ans. ?

Xie Guohua a déclaré qu 'après 9000 ne s' intéresse pas aux primes de fin d' année et aux options à terme, mais seulement aux incitations matérielles et spirituelles qu 'il y a à faire.

Surtout

Agréable

L 'ambiance de travail et l' harmonie dans les méthodes de travail sont les conditions préalables à l 'accomplissement de leur tache. ?

La valeur de 80 à 90 du point de vue de l'expérience et aussi parce que les prédécesseurs de leur vie est différent.

Aujourd'hui, on ne peut voir l'idéalisme, pleine de passion de jeunesse, ils sont tous très

Réalité

La mobilisation d'un poste, ils pourraient envisager de ce poste dans le développement de leur carrière est utile ou inutile, fais vivre plus ou moins, les dirigeants ne devrait pas m'augmenter? Sachant cela, la société doit envisager est la norme de système de recrutement, et apprendre à respecter les employés, et de fournir au personnel un environnement de développement de carrière.