En 2012, Trois Grandes Tendances De La Chaussure?

Marque

Continue à installer recherche difficile dans un cycle fermé le magasin; pas de marque de chaussure entreprises ont choisi de fonderie ou patron court...

Cette ère, la puissance de la marque a été si simple si clairement visible.

Lorsque la poussière retombera en 2011, lorsque la Conférence a déterminé la Chine 2012 de l'économie "avancer" la tendance de développement, 2012, de marque de chaussures de Chine?

譚儒 observateur de chaussures de marque d'affirmer: 2012, chaussures de marque Conférence des années, de l'augmentation des prix, l'acquisition, l'intégration d'agitation dans la mélodie, chaussures de marque certainement l'homéopathie, vers trois grandes tendances suivantes:

à: réaliser "présentation stratégique de l'intégration verticale de la zone +".

La marque de la chaussure en général est un avantage régional de chaussures de marque, sont classés dans sa base, pour le plus grand rêve de dilatation de marque, le marché doit traverser la zone restreinte, s'étendant à travers le pays.

Alors, en 2012, la marque de chaussures doivent être mise en ?uvre de la "zone de la chaussure, la stratégie d'intégration verticale", a achevé le plan stratégique sur le marché national.

La Chine est le plus grand pays de production de chaussures, des chaussures de consommation est le plus grand marché, face à la tentation de 13 millions de personnes, de marque de chaussures chinoises doivent de culture intensive, une analyse spécifique des questions spécifiques, de saisir la stratégie de marché de tendance.

Un point.

En raison de l'homogénéité entre les marques de chaussures chinoises et de manque de caractéristiques, de suivre l'évolution de la concurrence à bas prix, phénomène universel, chaussures de marque n'a pas eu le temps de le remodelage de la valeur de la marque, il était à la dérive.

Chaussures de marque veut se montrer dans de nombreuses marques doit être produit, sa marque, différente de la zone, il marque, de promouvoir le développement d'autres marques sous la chaussure de drapeau.

Dans le même temps, nous devons établir conformément au marché, à une zone de pied, autour de rayonnement! S'il n'y a pas de base, tout est éphémère.

Nous avons seulement par percée au Centre du marché, afin de réaliser l'expansion du marché extérieur, en fin de compte peut réaliser le marché national de la présentation.

On peut dire qu 'en 2012, l' ouverture des marchés voisins est deux ou trois lignes de la marque de chaussures de la plus grande force motrice de croissance.

Ii) intégration verticale.

Selon la stratégie de concurrence, l 'intégration verticale consiste à combiner des processus de production, de distribution ou autres processus économiques techniquement différents dans une entreprise donnée.

Elle indique que l 'entreprise a décidé de remplacer les opérations commerciales par des opérations internes ou administratives pour atteindre ses objectifs économiques ?.

L 'intégration verticale vise généralement à contr?ler certaines ressources et à garantir l' offre ou le marché.

En 2011, des hausses de prix et de recrutement difficile, la pénurie de fonds, la cha?ne au fort...

De sorte que la chaussure de la Chine sur l'espace de survie était de plus en plus étroite de la sténose.

Seulement de la province de Zhejiang a plus de 200 entreprises à cause de la pollution de la batterie au plomb est fermée, il y a dépassé la capacité de 74 entreprises doit être éliminée.

"Court", sauter d'un immeuble, la fermeture de beaucoup d'histoires, parce que l'investissement immobilier excessive, ou d'usure dans la société civile, aveugle, placée la diversification et de l'expansion de l'activité principale.

Chaussures de marque de l'extrémité inférieure de la cha?ne de l'industrie dans la prison de percée, il doit l'intégration verticale, dans la construction de la marque de contr?le scientifique, en aval, de recherche et de développement sur la conception de kung - Fu, de pformation et de mise à jour, faire de "droit" Dans la féroce concurrence sur le marché.

Tendance 2: mettre en place un drapeau de marque.

Nous avons tous Lu Hu Shui Chuan, qui décrit Liang Shan devant la barre de Song Jiang, sa plaque d 'immatriculation est la "maison de la synagogue", mais c' est seulement la "guerre de l 'argent" et le banditisme de la montagne, il n' y a rien à faire.

Après l 'applaudissement de Song Jiang, le drapeau brillant de "la route du ciel" a éclairé le Programme d' action et les objectifs de lutte de Liang Shan, montrant que Liang Shan est un homme de bonne volonté qui veut faire justice et faire respecter la morale au nom de Dieu.

La voie du ciel est la poursuite spirituelle, l 'orientation des valeurs et les convictions fondamentales des héros du monde.

譚儒 observateur de chaussures de marque de chaussures chinoises que, à partir de l'eau de la marge d'inspiration, dans la formation de marques, doit établir un drapeau coloré.

Qu'est - ce que l'ame de marque? Comment permettre aux consommateurs de voir un ni chaussures de marque va? C'est la question clé de chaussures de marque en 2012 doit être pris en considération.

Après la "le prix de la guerre", "la publicité de la guerre", "emballage de guerre ?, ? la promotion de la guerre", la commercialisation des chaussures de marque seulement autour de l'ame de la marque, marque de la culture, la marque de l'occupation pour le commandant.

Anta - "n'arrête jamais!", converser - "n'est pas jouer?", "super belle, belle, alors", l'impression de coeur d'oiseau "femme" mode de nouveau ces vive la bannière de marque nous ont donné beaucoup de lumières.

譚儒 observateur de chaussures de marque, la chaussure de 2012 marque le drapeau il y a deux points essentiels, à savoir la valeur d'affiner la valeur de chaussures de marque de noyau et le noyau.

1. Raffinage de valeur fondamentale, à savoir la culture d'appel.

2. La diffusion des valeurs de base.

Chaussures d'entreprises de raffinage de valeurs fondamentales, par des canaux et des moyens de communication appropriés pour la communication.

Comment la valeur d 'une marque de chaussures de troisième ligne peut - elle se manifester?

Deuxièmement, il est demandé aux marques stratégiques de base de jouer leur r?le de "coyote" dans leur domaine exclusif et d 'amener d' autres membres à travailler ensemble et à grandir ensemble.

Enfin, la mise en ?uvre de sous - marques et de sous - produits, évitant la dispersion des ressources et la fragmentation des situations.

Tendance 3: concurrence de mauvais points + concurrence de maigre.

à une époque de co?ts élevés et intenses, les marques chinoises de chaussures ne suivront jamais les marques puissantes, ne les copient pas, se retrouvent dans la même zone de concurrence étroite et se heurtent à des conflits positifs, ce qui prendra du temps et entra?nera des pertes.

2011, le vent de la marque chinoise de chaussures continue de se répandre, vous me Copiez, je vous imite, ce qui entra?ne une forte homogénéisation des produits de chaussures.

Les copies sont devenune habitude, imidevient l '"art" de la fraude et de la fraude, investiinvestissant beaucoup d' argent et d 'énergie dans la recherche - développement de chaussures innovainnovantes sont considérés comme des "chapeaux idiots"; les produits brevetqui ne sont pas facilement mis au point sont saisis en toute impunité par des entreprises qui ne se sont pas emparées de ces techniques pour en tirer un profit excessifsur leurs propres produits; de ce fait, certaines entreprises de chaussures ne peuvent pas investir davantage dans la recherche scientifique, mais les nuages, les vagues, suivre aveaveaveaveaveaveà la tendance, imiimila marque, peu à la tendance, se perdre leur propre marque.Des valeurs.

Alors que l 'on court après la "tendance" et qu' on s' enivre, la marque chinoise de chaussures qui manque d 'indépendance perd son visage personnalisé.

D 'une part, il est difficile de suivre le vent, d' autre part, tout le monde est monté sur une ruche, des milliers de soldats ont traversé le pont en bois, de sorte que la largeur du marché n 'a pas été élargie, les marques de chaussures ont du mal à "prospérer", Mais à écraser un grand nombre de suiveurs.

Alors, nous pouvons peut - être voir un autre ciel brillant à travers la compétition.

En 2011, beaucoup d 'entreprises de chaussures ont produit un grand nombre de marques, qui ne se sont pas développées aussi rapidement qu' on le pensait, mais ont connu le "bon go?t", a progressivement dévoré les ressources puissantes de la marque principale, de sorte que la marque de chaussures a pris une patate chaude.

En apparence, certaines marques de chaussures sont puissantes, en fait, tous les aspects de l 'action sont entravés, comme les gorilles, maladroit et difficile de tourner en rond sur un marché en mutation.

Ainsi, la concurrence "maigre" est devenue une stratégie efficace de sortie de marque en 2012.

En 2012, les entreprises de chaussures chinoises devraient abandonner le multi - marques et se concentrer sur l 'élargissement des filières de commercialisation des entreprises; dans le même temps, les entreprises de chaussures chinoises devraient travailler avec soin sur le marché et renforcer les alliances avec les distributeurs pour mettre en place des stocks de produits ? minces ? afin de parvenir à un ? zéro stock ?; et, dans le cadre de la nouvelle configuration du marché, mettre en ?uvre une stratégie de concurrence axée sur le ? maigre ?.

Le monde est plein de vagues, et la prospérité et l 'inverse l' emportent.

En 2012, la marque chinoise se dirige vers ces trois grandes tendances, nous ne pouvons aller vers un avenir meilleur pour l 'industrie de la chaussure chinoise que si nous nous conformons à la tendance et à la tendance!