"La Chine Est" Saisir Le Marché International

Et dans cette nation de plus en plus

On peut dire que l 'ancrage est le produit de l' époque qui accompagne l 'essor de l' industrie sportive chinoise.

Braquage: de la première prise de crabes à la première prise de crabes

Dans les années 80, la politique de réforme et d 'ouverture de la Chine s' est accompagnée de:

Anta rapidement que beaucoup de réveil, articles de sport, des entreprises de créer leur propre marque de Jinjiang, de ma?triser le marché intérieur, c'est le choix de développement à long terme de l'entreprise.

Les entreprises sont de plus en plus de commencer à construire leur propre marque de la puissance, Jinjiang introduit une dynamique propre marque de la révolution, la course de marque de sport rattraper à la marque internationale officiellement viré.

Et maintenant, comment a été la première étape, courir dans l'extrémité avant de l'équipe.

Accélération: récupérer Shanhe Chaotian que

Dans les années 90, la croissance rapide de l'économie asiatique, stimulée international de marque dans le marché asiatique.

En 1996, nike, Adidas lors d'un changement de stratégie de vente à la deuxième et la troisième ligne de la ville à couler la concurrence plus de parts de marché.

Les entreprises locales et tous les aspects de la Chine commence pas encore m?r de la compétitivité sur le marché international, loin de la marque.

"Avec la réforme et l'ouverture, le fait que le développement de la Chine de l'industrie a une certaine taille, en revanche, le processus de réforme de l'industrie du sport à la tra?ne sur le marché.

Le sport des marques nationales dans une large mesure ne sont pas sur le marché ouvert. "

Directeur du Centre de recherche de l'industrie de la 陳少峰 sport.

L'accélération de l'occupation de la part de marché, à partir de la région à la nation de percée, ma?triser le marché intérieur de domination, évidemment, est devenue un problème lorsque la Chine d'articles de sport est imminente.

Anta et courir dans l'extrémité avant de l'équipe, le début de "accélérée".

Le slogan de marque "Je choisis, j 'aime" a été bombardé intensément sur la cha?ne de télévision centrale 5.

? la victoire héro?que de Confucius aux Jeux olympiques de Sydney en 2000 a également poussé l 'influence que nous avons mise en place à des sommets et à la renommée nationale du jour au lendemain. ?

Tin Shizhong se souvient.

Mettre en place ce nouveau modèle de marketing, en un peu plus d 'un an, a été assis sur le premier fauteuil de vente de la marque nationale de chaussures de sport.

? la publicité ne suffit pas à elle seule si l 'on veut s' approprier davantage de parts de marché.

C 'est pour cela que nous nous sommes fixé pour objectif la Ligue nationale supérieure.

En 2002, la Ligue des étudiants chinois de basket - ball est devenue un partenaire stratégique, et en 2004, elle est devenue le seul sponsor désigné pour l 'équipement sportif de la Ligue CBA.

Le mode de marketing lié à la compétition nationale non seulement a accru l 'influence sociale, mais a également joué un r?le crucial dans sa configuration de l' occupation nationale d 'une plus grande part du marché.

Anzou magasin de franchisage de 2000 à plus de 7 000 en 1999, et a presque achevé la couverture du réseau de monopoles au - dessus des villes dans tout le pays (Canton) pour atteindre le plus grand nombre de magasins dans l 'industrie.

Il a été noté que la mise en place de cette série de mesures non seulement a amélioré l 'influence sociale de la marque, mais a également rompu le monopole international des marques sur le marché intérieur et a sonné la trompette des marques locales.

C'est également le fait que, à la suite de Anta, leader Jinjiang légion imitée Anta modes de commercialisation et d'améliorer l'impact social accéléré à concurrence de la part de marché intérieur.

Sur la piste de la concurrence dans le marché chinois d'articles de sport, de marque nationale et internationale marque a formé son potentiel.

Sprint: recapitalisation de marque globale

Experts: l'industrie du sport deviendra l'une des quatre grandes industries au XXIe siècle, le monde, 20% du taux de croissance à une moyenne annuelle.

Le Directeur de la Division de l'administration de l'état 劉扶民 économique du sport a dit: "le développement de l'industrie du sport est la nécessité de la Chine par la puissance physique vers le sport.

L'administration est convenu avec les autorités, l'introduction d'encourager et de soutenir l'industrie des sports de sociétés d'investissement et de financement de la politique ".

Devant cette immense des opportunités de développement, les entreprises locales de toute urgence sprint, en particulier a été entreprise de plomb, tout en conservant la clé de la compétitivité des entreprises, et comment la disposition de la stratégie de marque, de promotion de la valeur de la marque, de devenir l'industrie des articles de sport de nouveaux défis.

Et cette fois l'occasion de nouveau été Anta a capturé.

"Nous en 2005, a été invité à la société de conseil Kearney pour confirmer l'avenir de la planification stratégique commune, y compris la position sur le marché, des valeurs fondamentales et des objectifs de développement.

Et en même temps invité Nike comme Anta détermine la marque de positionnement, un "nouveau slogan n'arrête jamais".

丁世忠 dans l'interview de comme ?a.

Après Anta après réorientation et de planification, et enfin en 2007 officiellement à Hong Kong, à devenir plus t?t Jinjiang sociétés cotées dans l'entreprise.

"Succès Anta énumérés, non seulement pour l'expansion de canal de financement, d'élargir le développement de la route, ce qui est plus important, de la promotion de la valeur de la marque, la confiance des investisseurs - Anta plus, investir dans l'étape".

A la liste des analystes dans l'industrie de voir comment.

En 2009, l'acquisition de marque Anta Fila italien, a ouvert une stratégie de marque.

Tin Shizhong a déclaré que lorsque la concurrence sur l 'ensemble du marché s' est développée, les entreprises qui se sont développées à elles seules grace à la structure de leurs produits d' origine n 'auraient guère de chances de maintenir l' élan de croissance rapide sans une expansion rapide de ces capacités.

En outre, l 'amélioration de la structure des produits est un moyen important d' améliorer la compétitivité du marché pour accro?tre la valeur de la marque.

Selon l 'analyste, la stratégie multi - marques permet non seulement d' améliorer et d 'enrichir la matrice de ses produits, mais aussi de mettre en place une marque plus haut de gamme et plus internationalisée.

Dans le monde de la principale revue financière et économique, Forbes "la meilleure valeur de marque de la Chine 2010", avec environ 5 milliards 270 millions de yuan de valeur de marque au - dessus de Monroe, Haier et d 'autres marques de renommée mondiale.

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Ne jamais s' arrêter

La marque continue d 'abondance pour le développement de la sécurité de l' auto - stop, le leader de l 'industrie du sport est devenu un échantillon de l' industrie chinoise des articles de sport.

Lorsqu 'il s' est rendu sur place, le Premier Ministre Wen Jiabao a déclaré qu' anzou avait réussi à passer d 'une entreprise à forte intensité de main - d' ?uvre à une entreprise à forte intensité de technologie, et qu 'il avait exploré la voie à suivre pour passer de la "fabrication chinoise" à la "Création chinoise".

Dans le même temps, le "modèle de pied" a gagné l 'applaudissement sur la scène mondiale.

En ao?t 2011, après avoir été élu avec succès à la Chambre de commerce du Yangtze, Zhang Tao, Vice - Président de la marque, s' est joint au professeur Liu Jianwen, professeur à l 'école de commerce de l' Université Columbia de New York, de première classe du monde des affaires.

Et ceux - ci, qui n 'arrêtent pas de marcher, ne cessent jamais de pousser, de "pcender" à "excellence" et de fuir sans cesse de nouveaux horizons.

Après avoir réussi à travailler avec la Chine de la plus haute ressource sportive - COC, la stratégie de développement de la marque a de nouveau attiré l 'attention.

Lors de la célébration récente du vingtième anniversaire de la paix, le Président du Conseil d 'administration d' Anchor Ding Shizhong a déclaré que l 'innovation était la clef d' une croissance rapide et d 'un dépassement constant au cours des 20 dernières années.

En ce moment, il se prépare activement à la prochaine course - les Jeux olympiques de Londres 2012.

Lors de cette prochaine foire mondiale, anbao représentera les marques sportives nationales chinoises, montrera au monde l 'attachement indéfectible des marques chinoises et améliorera leur poids et leur position sur le marché international.