Mode De Positionnement Des Consommateurs Est La Clé De La Survie De Vêtements De Marque

La crise financière mondiale 2008, c'est tout

Entre le déclenchement de la crise des prêts hypothécaires à risque aux états - Unis en octobre 2007 et la chute des frères Lehman en octobre 2008, la valeur des actions de LV est tombée de 89 à 45 euros.

Cependant, Hermès est à l 'envers.

Entre la hausse de 60 euros à la fin de janvier et le 1er octobre 2007, son portefeuille a atteint un maximum de 118,8 euros.

En fait, à la veille de la tempête, le Directeur général de LV Arnault a déclaré que si le LV n 'avait augmenté que de 10% dans le monde, les marchés émergents et américains avaient connu une forte croissance.

Cela signifie que le LV se concentre sur les états - Unis et le renouveau.

Dans le même temps, le Directeur général d 'Hermès, Thomas, a déclaré à l' extérieur qu 'en dépit du doublement annuel des performances d' hermès en Asie, ils continuaient de se concentrer sur la France.

Par conséquent,

C'est un baton, c'est la réalisation de la marque de valeurs.

"Le positionnement facile, la concentration est très difficile, face à la tentation, beaucoup de gens la tentation".

Le Vice - Président de jinba a ajouté.

Et surtout, "Si vous ne savez pas où se trouve le consommateur, vous n 'y arriverez pas."

En fait, après l 'enregistrement de la marque "sept loups" et le bon fonctionnement, près de 30 marques "Wolverine" ont vu le jour, ils veulent utiliser le nom de "sept loups" pour faire leur propre marque.

Cependant, à l 'heure actuelle, il n' y a que quelques marques comme les ? sept loups ? qui se sont développées, tandis que d 'autres se sont développées, voire sont ? mortes ? ou ? à moitié mortes ?.

"Dans les premiers temps du développement du marché, les stratégies de suivi de ces entreprises procurent de nombreux avantages", a estimé l 'expert, avec le développement du marché, les entreprises qui n' ont pas de culture de marque vont certainement s' effondrer.

En effet, beaucoup de marques chinoises sont très homogènes.

Par exemple, pour les hommes, la publicité à l 'intention des consommateurs est généralement "homme bon" ou "homme réussi".

Par exemple, la plupart des femmes de 25 à 40 ans sont positionnées en couleur blanche.

Les étudiants qui entrent dans le monde du travail se sentent souvent dans l 'impossibilité d' acheter des vêtements.

Mais la question de la définition du consommateur chinois n 'est pas simple.

Cela a aussi mis à l 'épreuve Ayachi.

Les marques étrangères de vêtements sont en général pyramidales, alors que les consommateurs chinois sont plus muets, comment découvrir leur propre groupe de consommateurs?

Après étude, Aya place le marché parmi les jeunes de 20 à 30 ans.

Ce groupe a le pouvoir d'achat de certains, mais marque internationale pour eux et trop co?teux.

Dans le même temps, ils ont également la poursuite de la mode, de nombreuses marques nationales ne satisfait pas à eux.

Alors, en position neutre, le marché entre eux un marché cible Group.

Insiste tellement de positionnement, dans le vent Group aquatiques en Chine.

De toute évidence, Gedi est également au cours de ces dernières années, le succès de la stratégie de la segmentation du marché des marques.

Plus de 30 ans, les femmes ont commencé à grossir, la forme de la fertilité féminine avait également varier, porter des vêtements de type a généralement pas approprié.

Alors, employé de l'épine dorsale de la quarantaine Gedi visant le marché, la production de vêtements de type B et c, et sur la base de caractéristiques de taille pour les consommateurs est d'une conception d'obtenir l'effet du marché bien.

En fait, de nombreuses entreprises constamment ajuster lentement.

Peacebird a une tente constamment le processus d'exploration.

à partir de la chemise, costumes,

Depuis le début de la pition chinoise en 2004, le ? sport de mode ? est une mer bleue, et certaines marques nationales qui empruntent cette route ne sont pas encore du tout de la mode.

Il n 'y a pas si longtemps, anzou a acheté à Bailey la même marque de filia de l' Italie, localisée à Kappa.

Ainsi, l 'une des grandes décisions stratégiques de Chen yihong a été d' acquérir en avril 2008 la marque japonaise de ski Phenix pour renforcer la science et la technologie, décision qui a été approuvée par l 'industrie.

En fait, sur les moyens de positionnement, nous devrions tirer les le?ons de l'expérience à l'étranger, une marque de plusieurs série, par exemple: * * de marque, il y a un "série" fille de sentiments, il y aura une "série" automne doré, une pluralité de séries de répondre à une variété de différents niveaux de la demande des consommateurs, l'augmentation des parts de marché, ce qui permet d'obtenir plus de profit du marché.

En fait, le positionnement de la marque de l'opérateur reflète le mode de pensée, c'est la même ou différents.

Les experts estiment que nous devons avoir ": un, deux, deux, trois, spirituel et procédé E5201", de découvrir différents de développement de l'espace, c'est le développement de la marque le point de départ de l'avenir.

En fait, à l'heure actuelle, la Chine a commencé à développer des segments de marché, c'est une marque de positionnement des conditions.

Par exemple, l'exercice sera "la Nouvelle Noblesse", "la nouvelle classe moyenne", se déplace dans la ? nouvelle génération ? sont partie intégrante de la vie, et de produire de plus en plus de projets, de mise à jour de la campagne de randonnée, camp, tels que l'escalade, le marché ainsi appara?tre plus professionnel de subdivision.

De plus, par exemple, des bijoux, des chaussures, des sacs et d'autres accessoires de l'habillement sont incorporés dans des accessoires de vêtements catégorie.

Vêtement avec accessoires va progressivement devenir partie intégrante du quotidien de la robe.

Et de prévision de McKinsey: dans les prochaines décennies, les Chinois vont augmenter considérablement le pouvoir d'achat, la force réelle de la consommation urbaine augmentera de plus de 5 fois, en 2025 s'élève à 19,2 milliards de yuan.

En particulier de 80 après la génération de groupes de consommateurs, ils seront est un remarquable.

C'est énorme pour la marque de vêtements chinois de jouer.

Mais, face à des modes de consommation de nouvelles exigences du marché, d'augmenter la force d'aller plus loin, nous avons besoin de la recherche.

"Demande la poursuite de l'exploration des consommateurs, mais également de la demande des consommateurs", l'expert a dit que, de cette manière, la marque est capable de créer un marché.

"Nous sommes très souligne que la demande du marché, l'enquête auprès des consommateurs ont lieu chaque année.

BADA Bada monsieur Xu Bo.

Et les changements du marché l 'excitaient.

Les parents voulaient que leurs enfants soient sages, mais ils insistent maintenant sur le fait qu 'ils doivent porter de beaux vêtements.

Selon Xu Bo, les enfants ont aussi leurs propres valeurs et savent à quel moment porter des vêtements.

Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra s' orienter autour de la consommation, ajuster les stratégies, d' abord faire de bons produits.