L'Espace Peut Relancer

Vêtement

La marée, mais depuis l'apogée de la fin des années 90, le magasin qui a été la dilatation excessive du froid et de déficit de détresse.

Les recettes provenant de la vente de l'année enfin sur la bonne voie, comme en 2002 à 145 millions de dollars.

Les revenus de l'année représentaient 8,3% espace américains vêtement de dépense et en 2003, augmenté de 9,6%.

Ce chiffre, qui n 'a représenté que 7,6% des dépenses intérieures d' habillement au cours de l 'année écoulée, sous - estime en fait la perte de parts intérieures, étant donné que les recettes du GAP à l' étranger ont augmenté ces dernières années.

Le cours des actions du GAP a également stagné, puisqu 'il a baissé de 16% cette année, dépassant à peine 18 dollars par actions.

Glen Murphy est devenu Directeur général du GAP en 2007, et il a dit que les gens nous avaient fait ce qu 'ils nous avaient fait au cours des 10 dernières années, comme nous l' avons fait aux autres dans les années 90.

Les cha?nes de vêtements et les boutiques de rabais se sont rapidement développées au cours des 10 dernières années, ce qui a entra?né une augmentation considérable de la superficie des marchés et des prix très attrayants.

Parmi les nouveaux concurrents figuraient Forever 21, entreprise privée en croissance rapide; Hennes & Mauritz en Suède; Zara gérée par la société espagnole Inditex et la Banque de vêtements sous le drapeau japonais Fast Retailing, sans parler d 'Abercrombie & fitch, qui dirige la tendance intérieure, et de grands magasins tels que Target.

Dans une certaine mesure, 3000 Gap Gap de groupe et de la consommation de leurs objectifs, Old Navy et de Banana Republic.

En dépit de vêtements de guerre commerciale qui depuis des années, mais cette année pour Gap et ses actionnaires les plus difficiles, principalement en raison de la hausse soudaine des prix du coton au printemps.

Gap au mauvais moment d'acheter des vêtements de la production de coton pour les vacances de vente, avec pour résultat que l'augmentation substantielle des co?ts et, dans le même temps, en raison de la baisse des revenus des magasins, EPS ainsi gap 2011 a baissé de 20%, pour atteindre 1,5 dollars.

Toutefois, il y a un sage de l'action de l'espace au cours de ces dernières années, et de rebond de la performance et de la Bourse de la Fondation.

Si prévu de Wall Street, bien que les actions n'ont pas augmenté, mais l'année prochaine prix peut atteindre au moins 22 dollars, alors que le prix en 2013 gap taux pourrait atteindre 12,5 dividendes de croissance de 2,4%, peut - être.

Murphy et CFO Sabrina - Simmons ont réussi avec succès à redresser la discipline financière de la société en optimisant la marge bénéficiaire, en rachetant d 'importantes actions grace à des flux de trésorerie gratuits et en investissant beaucoup dans les ventes en ligne et à l' étranger, où les bénéfices de l 'entreprise ont le plus augmenté.

Murphy et Simmons ont soigneusement planifié la stratégie de commercialisation de la société, en réduisant la taille du pays tout en élargissant les ventes internationales, et ils prévoient de fermer ou de fusionner 200 magasins Gap, ce qui ramènera leur nombre à 700, tout en ajoutant plus de 50 magasins de vente directe à 250.

D 'ici à 2013, un quart des 900 magasins de Gap seront des magasins de vente directe.

Les magasins de vente directe sont plus compétitifs que les magasins à plein prix, car les frais de gestion et les co?ts d 'exploitation sont faibles.

Gap prépare également la vente de GapKids de pfert à un magasin.

L'espace fait beaucoup d'efforts pour améliorer les performances.

Dans le cas de la quantité et le personnel de vente des revenus par habitant au cours de ces dernières années de stabilité, de moyenne de trésorerie employés entrées en 2010, a augmenté de 66% de plus qu'en 2007, l'expansion de la capacité de la société à l'aide de levier de fonctionnement.

Depuis 2004, l'espace est apparu pour la première fois, la situation de l'ouverture de plus d'un an les recettes des ventes de vitrine augmente et, finalement, les recettes ont augmenté de 8,4%.

Maintenant, le défi le plus important, c'est comment de réactiver la conception de produits de combinaison et de stocker de l'espace, ce qui permet de stimuler le désir d'achat des consommateurs.

Mais le Wall Street que si la société a la capacité de réaliser cette pition, et, par conséquent, 32 seulement six recommandations d'analystes qui détiennent des actions de la société.

Les résultats de la troisième trimestre n'est pas satisfaisant, Murphy pense que 5% des ventes, la moyenne de tous les magasins chute inacceptable, et c'est de cacher la robe de réduire de 10% le statu quo.

La situation en Amérique du Nord, l'espace est le magasin, en dépit de la vente de jeans, c'est bon, mais la conception des femmes lancé sans les consommateurs ne résonne pas la performance de banane, et pour le secteur le plus important non seulement par le co?t élevé de la main de détresse, et noyau de Groupes de clients, il n'est pas riche.

D 'après Murphy, Old Navy aurait augmenté sa promotion pendant la saison des courses de la fête, ne dépassant pas 15 dollars par t - shirt, avec une réduction de 6% sur toute la journée, ce qui signifierait que la saison des courses ne sauverait pas gap. Barclays Capital, l' analyste Stacy Parker, a déclaré que gap commen?ait à être un peu dépassé, bien qu 'il ne s' agisse pas d' une nouvelle.

Certains pensent que Gap a été le bénéficiaire de la pformation sociale dans les années 90, lorsque la tendance à l 'habillement a été plus récréative, mais n' a pas suivi le rythme de l 'époque.

Le positionnement de Banana Republic est un classique de col blanc urbain et de vêtements de week - end, tandis que Old Navy met davantage l 'accent sur les vêtements pour enfants, intègre les éléments populaires et les tissus bon marché et s' efforce de ne pas broyer ses vêtements avant que les enfants ne grandissent.

Mais les magasins d 'Old Navy sont toujours en désordre et ressemblent à un labyrinthe.

Maintenant, la société a été remaniée de magasins Old Navy, c'est plus compact, malgré de nombreuses améliorations, mais toujours pas de gagner des clients ou les investisseurs de l'approbation.

Tous les deux ans, l'espace se propose de nouvelles idées ou inviter le nouveau décorateur, accélérer le métabolisme de la marque.

Cette année, à New York, Murphy a établi le Centre mondial de création Gap, plut?t que de continuer à la conception du produit à la société San Francisco au Siège de l'ame.

Selon la compagnie pour 1000 femmes acheter des jeans de marque haut de gamme de sondage, un espace de cow - boy de popularité dans le premier ou le second, proche du professionnel de production de vêtements de cow - boy est cher Jean business sept et Joe.

L 'attitude du GAP est très étrange en ce qui concerne la mode.

Mais gap ne l 'a pas fait quand h & M et la boutique de vêtements ont fait mousser un grand nombre de copies bon marché de la couverture de magazines de mode.

Murphy a dit que gap ne suivrait jamais la tendance, et qu 'ils l' interpréteraient.

Investissements

Qui a voulu gap peut même si la vitesse de croissance sur les rails, mais ils peuvent ignorer la société de vente en ligne et à l'étranger de magasin, ces deux blocs de support de service de suffisamment de performance pour l'ensemble de la société.

Chine

Développement.

Grace à des recherches approfondies sur le marché chinois, gap13 a ouvert sa première succursale en Chine il y a 13 mois et devrait ouvrir 30 nouveaux magasins en 2012.

Murphy dit que les deux sociétés les plus expérimentées dans les centres commerciaux à forte densité de population sont Gap et Nike.

Vêtement

Le marché est très important, avec un chiffre d 'affaires annuel de 1 400 milliards de dollars, et quatre des entreprises les plus compétitives sont les suivantes: Inditex, Fast Retailing, h & M et gap.

Nous sommes tous du même niveau en Chine.

Murphy pense que Gap a l 'avantage d' être une multi - marque, multi - canaux et un modèle de vêtements populaires aux états - Unis, et les Chinois ont une forte demande de vêtements portant le gap.