2012: Arrêt C2C, Accélération B2C.

2012 sera une année cruciale pour le commerce électronique.

La guerre sanglante va s' intensifier et l 'industrie va commencer.

Dans ce contexte, il est difficile de déterminer qui est en position défensive et qui est en état d 'attaque.

On peut s' attendre à ce que toutes les entreprises d 'électricité se préparent à lancer des offensives.

Il y a des gens qui courent vite, des gens qui courent lentement.

L 'hiver ne peut pas être assimilé à l' hiver, car la demande d 'achat en ligne ne diminue pas et tend à s' élargir.

Toutefois, on peut s' attendre à une augmentation de l 'effet Mathieu dans le secteur de l' électricité.

80% en trois ans.

Ma Yun (micro - blog) a dit au début de 2011 que la plupart des entreprises d 'électricité fermeront leurs portes au cours des 10 prochaines années.

Selon les statistiques, l 'espérance de vie moyenne des PME chinoises est de 2,9 ans, et quel est le type d' entreprise électrique qui peut survivre plus de trois ans?

En 2012, c 'est l' année de la faillite de la B2C.

Au début de 2010, il a fait observer qu 'au moins cinq grandes sociétés de commerce électronique B2C finiraient par s' effondrer en 2012, tandis que des dizaines de petites et moyennes entreprises (B2C) seraient en faillite.

Bien que le secteur du commerce électronique n 'ait pas connu beaucoup de temps, il suit également les règles de développement de la plupart des secteurs: Au début de la concurrence, le nombre d' entreprises dans le secteur a augmenté et des tensions se sont fait jour; au fur et à mesure de la maturité de l 'industrie, le nombre d' entreprises diminuera.

2012 sera la première année de maturité de l 'industrie du B2C en Chine et le début de la grande vague de sable.

La guerre c2c est terminée.

Le réseau de produits qui, dans trois ans, éliminera Taobao sera annoncé à la fin de 2011.

Lors d 'une interview avec les médias, son fondateur a souligné que le manque de fonds avait entra?né la chute de la masse.

Ensuite, les grandes entreprises ont expliqué que la prospérité n 'avait pas d' investissement, la fermeture n 'avait rien à voir avec.

Est - ce qu 'avec le capital, on peut changer le destin d' une masse de biens en faillite?

Parce que ce n 'est plus une époque de flux dominant les opérateurs, si le flux est éphémère, il y a une centaine de jours de bonheur et de coopération avec le Japon, si le flux peut être éphémère, la tonalité n' est pas un investissement de grande envergure dans l 'achat de diamants, de diamants de Coran,

En résumé, la guerre sur la plate - forme pure c2c est terminée depuis longtemps, de ebay en Chine, il y a eu une pition, même si tengxing travaille encore, mais ce n 'est plus le c2c.

Dans le C2C, Taobao est le seul grand lac de la situation est devenue une décision.

C 'est parce que la guerre du c2c est terminée que Taobao s' est fait opérer plusieurs fois au cours des deux dernières années.

Après l 'indépendance de Taobao en octobre 2010, puis le plan logistique de Taobao de 20 à 30 milliards de yuan d' investissement annoncé le 19 janvier 2011, le paiement des Baobao (micro - blog) a quitté le Groupe Ali en juillet, le réseau a également été démantelé et l 'indépendance a été proclamée lors de La réunion de novembre dernier.

Taobao, en tant qu 'acteur important de l' industrie du commerce, a tant agi au cours de l 'année écoulée, précisément parce qu' il a vu la nature du marché c2c en Chine.

B2C, démarre.

C'est l'ère de l'électricité d'une commande d'accélération de capital, selon les données les plus récentes de la base de données du Centre de recherche de branche, 2005 - 2011 au début du mois de décembre, des événements de l'investissement dans le secteur du commerce électronique, la Chine a des 272, dans lequel cas de divulgation d'investissement déjà le montant de 199, avec un investissement total de la quantité de lotion pour 62.72 milliards de dollars, le montant moyen des investissements pour 3151.98 millions de dollars.

Parmi eux, 2011 1 ~ au début du mois de décembre, la Chine du commerce électronique en cas de divulgation de l'investissement total de 92, dont le cas de l'investissement d'un montant de 77 des investissements, le montant de l'investissement total 46.91 milliards de dollars.

C'est - à - dire, le montant total de financement 2011 est de fournisseurs de financement au cours des cinq dernières années et plus de deux fois.

Le financement de ces dans les deux à trois ans, principalement à

Par conséquent, pour l'ensemble de l'industrie de l'électricité en 2012, en phase de déclin n'est pas B2C, mais l'accélération du développement.

Mais le développement de méthodes de différenciation d'électricité est à deux niveaux: avoir de l'argent de fonds pour renforcer la "force" pratique, le flux de trésorerie stable de l'accélération du développement de l'évanouissement d'électricité sera, sera B2C pas d'argent ou de flux de trésorerie à découvert, sera en vue du public.

Les entreprises traditionnelles

徐得 rouge

L'hiver dans le capital d'entreprises fournisseurs traditionnels "attaque" peut "défense", est stratégique pour la période 2012 une excellente occasion d'électricité percée entreprises traditionnelles.

Par les entreprises traditionnelles 2011 "cas faire analyser, nous devons trouver un article de commerce électronique pour le développement de l'entreprise de la tradition de clarté.

Suning disponibles (BO): noir!

- bien fondée en 2009 est de l'électricité en 2011 le plus grand cheval noir.

Le rapport montre que le marché commercial Internet chinois 2011 aeryn libéré, Suning facile pour la vente de détail entreprise est devenue indépendante de la seconde, les ventes ont atteint près de 59 milliards de yuan (aeryn données), après Pékin est le magasin.

Dans ce rapport, pour la première fois le chiffre de B2C deux entreprises traditionnelles.

En 2012, Suning disponibles plus voyant 300 milliards de dollars est proposé

A long terme, les entreprises traditionnelles comme les fabricants d 'électricité de la Chambre de commerce et d' électricité, ce qui est très bien illustré par les opérations d 'achat de zuning.

Après avoir connu le changement de classe au milieu de 2011 et l 'expansion à grande échelle de la gamme au cours du second semestre, ainsi que l' intensification de la promotion, en 2011, le développement a vraiment beaucoup progressé.

En tant qu 'entreprise traditionnelle d' électricité, le Président du Conseil de Suning Zhang est déterminé à faire de l 'Amazonie en ligne.

La concurrence dans le secteur B2C est particulièrement intense, et en 2012, la Pure Electric Corporation ralentira son développement, ce qui permettra à la Bourse de Suning de continuer à élargir sa part de marché et de réduire encore l 'écart avec la ville de commerce de Beijing.

Toutefois, pour les ventes de détail traditionnelles 3c, la mise en place d 'une plate - forme intégrée pour l' expansion de l 'ensemble de la gamme est difficile, la cha?ne d' approvisionnement et le renforcement des compétences est son plus grand défi, trop à court terme et le rythme de développement, souvent à cause de l 'absence de base.

Il reste encore beaucoup à faire pour atteindre l 'objectif de l' Amazone en ligne.

Double Platform

Le 22 novembre 2010, les appareils électriques des états - Unis ont annoncé l 'acquisition de 80% d' actions du réseau Kuba (micro - blog) en tant qu 'initiative importante des états - Unis dans le domaine du commerce électronique en tant que cours de rattrapage.

Le 20 avril 2011, les appareils électriques des états - Unis et sa propre marque, la ville de commerce des états - Unis, le site Web du commerce électronique, deux plates - formes de combat synchrone, a accéléré le développement du commerce électronique.

Selon le rapport sur le marché chinois des achats en ligne publié par ERI en 2011, le réseau KUBA représente 2,6% de la part de marché des ventes autonomes de B2C, soit près de 2,2 milliards de yuan (données d 'Irène), ce qui représente une réalisation escomptée lors de la guerre des cartes de commerce 3c en 2011.

L 'Amérique est entrée dans l' armée des Electriciens de temps en temps, il y avait Jingdong Business City, Suning shopping, Wireless Network, puis de nouveaux oeufs (micro - blog), de la Chine du Nord, de l 'Internet, 500 villes à poursuivre vigoureusement, le go?t du milieu est vraiment mauvais, l' avenir de leurs Electriciens est inquiétant.

De l 'acquisition par les états - Unis d' électrons KUBA et de l 'introduction de leur marque indépendante B2C, il est évident que les états - Unis sont encore dans une phase de prospection stratégique et que les difficultés d' intégration après l 'acquisition (intégration d' équipe, idéologie, Culture d 'entreprise) sont aussi des défis réels auxquels les états - Unis sont confrontés dans l' immédiat.

En 2011, les états - Unis ne peuvent évidemment pas dire que la bataille électrique de 2011 est belle, mais en tant qu 'ancien détaillant ayant l' avantage des canaux traditionnels, il est possible d 'atteindre l' objectif de 3C - B2C d 'ici à 2012 en se concentrant sur une seule plate - forme et En s' adaptant à la stratégie électrique pour comprendre que le poisson et l' ours ne peuvent pas être partagés.

L 'ambition supérieure de celui qui suivra

L 'année 2011 a été l' année la plus violente de la bataille des chaussures B2C en cette époque où l 'argent n' est pas si mal.

Le choix d 'une date de connexion ne semble pas idéal.

Média d 'avantage réseau

You shopping network rapid rise is always.

Au début de novembre 2009 belle a établi le Ministère du commerce électronique, lancé le réseau Amoy Xiu Magasin indépendant, et dans les canaux de réseau de distribution d'électricité de Taobao et l'eau, par l'intermédiaire de la plate - forme de Taobao, forcer le mode traditionnel de marque en électricité, dans un an, le volume des ventes de plus de 100 millions de yuan, ce qui permet de voir le potentiel de croissance de la couche de gestion de belle de génération de puissance, de soutenir la confiance sur le développement des fournisseurs de service.

Après le r?le de soutien de plus d'un an, l'intégration des avantages de la ressource de canal de réseau Amoy show et, à l'exception des PDG -, mais également pour l'introduction de Xu Lei, Vice - Président de l'électricité 360buy dans l'industrie a de nombreuses années d'expérience de l'OCM, ancien Vice - Président Zhang Xiaojun comme toi comme Coo, une équipe d'électricité dream, l'ambition et l'achat de statut de réseau l'épée de chaussure B2C est très clair.

- belle caravane est digne d'entreprises traditionnelles d'apprentissage, belle en stricte conformité avec le trajet optimal dans le développement des entreprises fournisseurs traditionnels, le modèle de référence pour l'excellent fournisseurs traditionnels de l'entreprise.

Après un an d'économies, prévisible: non seulement pour le commerce électronique, et ce, dans d'autres problèmes entreprises traditionnelles de routes commerciales ne peut être électriquement un deuxième élection, et l'achat de réseau peut ouvrir de ce précédent.

On peut prévoir, plein de 2012 et acheté un réseau, peut laisser la chaussure B2C cette bataille de sièges change à nouveau, une position assise patron B2C chaussure est son objectif ultime.

Les fournisseurs traditionnels de mars 2012 est inévitable, mais nous devons également reconna?tre clairement que plus d'électricité sur le marché n'est pas facile.

Les entreprises traditionnelles dans de nombreux fournisseurs de trajet, ou sur la base de Taobao, ou de l'externalisation, ou de la plate - forme B2C auto - compréhension de l'entreprise d'électricité, sur différents, il y a une différence de positionnement.

Mais le développement de l'entreprise dans le cas de fournisseurs chinois traditionnel, le risque et le développement reposent sur un modèle de risque de la plate - forme est inférieure à celle de la plate - forme auto - B2C.

Par conséquent, les entreprises traditionnelles sur la route dans la santé, nous devons d'abord penser: faire de la plate - forme ou marque? Car, actuellement, pour la plupart des entreprises traditionnelles électriquement les routes parlant, et le commerce électronique ne peut être que le problème d'un deuxième élection électronique de commerce, à gauche, à droite.

état: "plonge" d'après la lumière

2011 en Chine réseau d'achat de vêtements de la taille du marché de 2049 millions de dollars, soit une augmentation de plus de 94,7% en 2010.

à la fin de l'année 2011, entreprises de vêtements traditionnels de première ligne presque tous des opérations de commerce électronique, ou Taobao ou construit B2C, les entreprises de commerce électronique dans un marché d'achat de vêtements habillement 2011 importante de la force de poussée.

Dans le contexte de l'entreprise de vêtements traditionnels ont un décollement de l'achat de vêtements, les filets et les entreprises traditionnelles - devient un fait négatif ".

Du 29 septembre 2011, mbfs annonce dit: "vu

Toutefois, d'une part, l'annonce de l'investissement est arrêté et, d'autre part, de l'Internet, le métro de Pékin sur les acheter de la publicité sans précédent, dans la publicité, sous l'impulsion de la publicité de la bombe, et l'indice de l'état Baidu grimper.

Bang - investissement acheté un réseau organisé bien un "non".

Plut?t que d'acheter des vêtements de l'état de réseau de service de pelage Smith Barney, plut?t que de le dire, c'est bien de sa stratégie, est un plan "de plongée".

L'état de l'électricité de réseau depuis plus d'un an, a connu de ressources humaines, de la cha?ne d'approvisionnement, ce système et d'optimiser la logistique progressive, la plaque courte est sensiblement rempli, reste en vigueur.

Un précurseur de vêtements traditionnels comme avantage évident.

Alors je préfère cette "détachement" compris comme mbfs Président Zhou chengjian (BO) de fournisseurs de service ont clairement, le dégroupage est indépendamment pour ne pas de menottes, voyager léger, afin de mieux relever les défis de la lumière ".

Il est entendu que les données de réseau à la mise sur le marché d'achat roi récemment progressivement plus élevés, très probablement en plein en 2012, la part de marché de détail de vêtements, de devenir un modèle pour la route de fournisseurs de vêtements entreprises traditionnelles.

Le site Web

齊潔

En 2011, pour les clients de l'industrie, est une année de point d'ébullition à son point de congélation.

C'est le collier de la Mission d'un réseau national de 2011, le site Web des données de recensement Bulletin, jusqu'à la fin de 2011, de portée nationale, de fermetures de sites clients depuis 1968, soit 33,5% du total des clients réseau.

En 2012, l'industrie sera accéléré de remaniement.

Type de ressource d'achat groupé: optimisation + ouverte

Pour le site Web, en 2011, pour l'important est de débit.

Lorsque le capital de la marée basse, sans argent peut br?ler de l'achat groupé de site Web avec des flux de ressources naturelles ont montré plus d'avantages.

La fin de l'année 2011, Alibaba (BO) du Groupe de la plate - forme de Poly - économique a annoncé un fonctionnement indépendant de groupe sous la forme de la société, a également annoncé la stratégie d'ouverture de Poly - économique 2012, de pleine ouverture Poly rentable de millions d'utilisateurs actifs et du Groupe Alibaba Ali financier 6 milliards de dollars de prêts et de l'Union de 6 milliards d'euros de fonds de capital - risque.

Initialement, sur la base de la plate - forme a d'énormes flux Taobao Poly rentable finalement son chemin et a sa propre plate - forme.

Selon les statistiques, le montant total de la paction d'achat groupé en 2011 à 216.32 milliards de yuan, le poly - économique ont contribué à 100.35 milliards de yuan.

Sur la base de la plate - forme visible, à grande échelle, le potentiel de conception de site Web avec des flux de ressources.

De toute évidence, Poly - économique ouverte est l'espoir de devenir une ouverture

Cependant, il n 'est pas facile d' obtenir un site Web d 'achat de grande envergure pour le compte du regroupement.

Un membre de l 'industrie des achats groupés a indiqué que, en raison de la convergence des utilisateurs eux - mêmes, le site Web de l' achat de gros flux et de la coopération en matière de regroupement n 'a pas beaucoup d' importance.

En plus de la mise en commun de la plate - forme Web (micro - blog), le site Web glutineux réseau (micro - blog) s' agrandit également sur le marché inversé, son PDG Shen Bo Yang (micro - blog) a dit aux journalistes que la phase barbare de l 'achat collectif, plus sophistiquée de l' époque d 'exploitation, lorsque les consommateurs et les hommes d' affaires sont de retour à la raison, les commer?ants sont de mieux négocier, donc le riz glutineux à cette occasion d 'accélérer l' expansion.

Shen Bo Yang a révélé une croissance mensuelle moyenne de plus de 20% en novembre et décembre 2011 et un taux de pformation de plus de 14% par jour du riz glutineux à Beijing.

Le choix de ce moment d 'expansion, après l' effondrement de la mousse, un grand nombre de salariés dans le domaine de l 'achat groupé ont été licenciés, le prix des talents a chuté.

Après l 'expansion à grande échelle de plusieurs grands sites Web d' achat, le réseau glutineux de riz a pu voir, grace à des données de recherche, les villes du pays qui ont un potentiel et celles qui ne sont pas aptes à faire des achats groupés peuvent être directement citées par l 'expérience des autres.

Un autre exemple est l 'opinion publique, qui est une communauté gourmande.

Toutefois, les achats groupés, qui dépendent de l 'accumulation de la base d' abonnés au sein de leur communauté, ont rapidement pris de l 'ampleur, en particulier en raison de la forte augmentation du trafic des clients de téléphones portables, ce qui a entra?né une augmentation rapide de leurs opérations d' achat en commun.

Acquisition en capital: mise à niveau + pformation

La croissance brutale amène les achats groupés dans une guerre de chaos et d 'exploitation grossière, lorsque les capitaux sont retournés, ceux qui avaient été tributaires de l' expansion de leur site Web ont commencé à mettre à niveau leur gestion ou à opérer des pformations.

Wang Hui Wen, Vice - Président du réseau de la Mission des états - Unis (micro - blog), a déclaré directement dans le micro - blog que tout mode de marketing, quand il est facile à reproduire, est devenu un travail défensif, le marketing agressif doit trouver une autre issue.

Le modèle actuel d 'achat en groupe est un travail défensif et comment survivre à l' hiver? Selon la comédie Wang, qui a crié "l 'hiver" la clé de la concurrence n' est pas la concurrence sur les ressources, mais la concurrence sur les services de détail, de la sélection des entrepreneurs à l 'élaboration des textes et à chaque détail de service, il faut insister sur la précision de l' exploitation et des services aux consommateurs.

Les modalités de régionalisation des services sont suffisamment normatives et les co?ts d 'exploitation de la centralisation sont suffisamment faibles pour assurer la viabilité des futures acquisitions collectives.

Le Directeur général Feng xiaohai a déclaré que l 'accent était désormais mis sur la rentabilité.

"Après la sédimentation, les utilisateurs ont mis l 'accent sur les marques, puis épeler la capacité de la marque de coopération, les services aux utilisateurs."

Shen Bo Yang.

Avec le retour des consommateurs à la raison, ils ne recherchent plus aveuglément des prix bas, mais préfèrent les projets d 'achat groupés de marques, comme le riz glutineux, le corps de beauté, la main tendue, etc.

Par conséquent, la sélection d 'entreprises de qualité et l' amélioration de la qualité des services avec les entreprises d 'achat en capital seront essentielles à la concurrence.

En plus de la mise à jour, est en pition.

Conception de site Web en Chine

Affichage de la Mission le collier de réseau en 2011 le site Web des données de recensement national du communiqué de multiples sites d'achat groupé, précédemment est en fonctionnement, mais le site Web sont partis acheter le domaine de sortie.

à partir de l'analyse de contenu de page, de changer de direction comme suit: site de centre commercial, un site Web de navigation, de réseau de rabais, site Web communautaire, Taobao magasin, des entreprises, de la vie de service de réseau, et la bande de film.

L'année dernière, un certain nombre de catégorie verticale le site Web en utilisant les flux de départ magasin de détail.

Les analystes 吳雪飛 dit B2C Commercial a un système de cha?ne d'approvisionnement et la gestion de systèmes complexes de pition B2C, de la cha?ne d'approvisionnement est le manque de conception de site Web.

Plus t?t la pformation de Poly - Chen Ou Guan Li Qu B2C PDG de respect, de Poly - magasin est tout d'abord présenter après la pformation de nouveaux défis pour le système de la cha?ne d'approvisionnement, a besoin non seulement de nouveaux services de autour du produit de combinaison, d'améliorer la distribution de performance, mais aussi de la nécessité d'accélérer l'expédition de la vitesse, de l'inventaire, la satisfaction du client et l'information de temps de réaction.

La Mission 胡琛 800 cofondateur de l'analyse que "PC + acheter" avec "de la plate - forme de mode de la consommation locale de l'Internet mobile + coupon", peut - être le site Web les 2012 nouvelle et une agitation populaire.

Plate - forme d'électricité

Gingembre

L'effet de mise à niveau de Matthew d'électricité, l'industrie, les entreprises de premier niveau déjà à partir de pformation en électricité initialement vertical de la plate - forme.

Après la course de l'enceinte, en 2011, le prix de shopping, le développement futur de la plate - forme d'entreprise sera plus attention à l'amélioration de la gestion et de l'expérience de l'utilisateur.

Lynx shoppingmall en ligne sur la route:

Taobao commercial de la première Conférence de presse en 2012 est de déclarer son nom "Lynx".

Bien que le positionnement Ali Lynx pour B2C, dans l'écosystème de commerce électronique mais, en fait, Lynx de mode et d'autres B2C complètement différent.

Si l'Amazone (BO), Jingdong (BO) détaillants, si Lynx réelle est un shoppingmall, qui gagnent pas des bénéfices de la vente au détail, mais à de l'immobilier commercial "location".

Sur la base de Taobao (BO) Lynx de plate - forme de grandir dans Taobao interne par l'indépendance à fusionner, puis à une séparation.

Avec la croissance rapide de la Chine de lynx B2C, intensifient leur indépendance.

En novembre 2010, activez son propre nom de domaine, juin 2011 Taobao filée à partir de l'indépendance de la gestion et de l'exploitation.

En octobre 2011 introduit de nouvelles règles a déclenché une émeute, mais pour la gestion de classification et de mise à jour, après l'achèvement du marché des entreprises, le capital co?ncide avec l'hiver, Taobao commercial et l'introduction de 38 indépendant B2C.

Le 11 janvier 2012, le Lynx commercial a annoncé de nouveaux noms.

Bien que le Président Zhang ne reconna?t pas, mais certains professionnels le

Zhang a révélé, Taobao commercial dans le volume de pactions au cours de l'année 2011 est de plus de 1 000 milliards de dollars, est 3,5 fois en 2010, le nombre journalier moyen de dépasser 10 millions d'accès indépendant.

Dans l'ensemble de l'industrie, le commerce électronique, soit à partir de la paction de motif à l'échelle commerciale de lynx et, ne semble pas concurrents.

Mais avec la croissance rapide de la Chine des ménages, les B2C chaque diable dans le secret de la qualité de service, les ménages et la qualité des produits est toujours là.

Ne commande pas de marchandises, Lynx uniquement le flux d'informations de commande, la limite est de plus en plus grande sera la gestion.

Comment va la taille des commer?ants unifiée dans une trame de gestion, comment faire l'expérience de l'utilisateur dans l'unité et la qualité de service est leur 2012, même à l'avenir plus longtemps.

Amazone de la Chine: "latente" force

Amazone de la Chine pour d'autres fournisseurs de l'entreprise, est un concurrent potentiel ", il est très discret, c'est l'interprétation de certains médias pour Amazon n'a pas de valeur sur le marché chinois.

En effet, comme le commerce électronique, l'industrie des multinationales, la stratégie de marché en faveur de l'Amazone robuste.

Le Service de plate - forme ouverte de tiers, par exemple, en 2008, le montant de la paction Amazon global provenant de l'ouverture de la plate - forme de tiers représentaient plus de 30% de la part de toute plate - forme d'Amazonie, ces dernières années, a maintenu une croissance stable.

Les recettes provenant des vendeurs tiers Amazon est principalement GMV pourcentage sur la base.

Des données d'affichage, un taux de bénéfice d'exploitation provenant des vendeurs tiers (de 10% à 15%) Taux de bénéfice d'exploitation dépasse de loin les indépendants.

Néanmoins, dans le cas de la Chine, de l'Amazonie et pas d'affaires désireux de développer l'ouverture de la plate - forme, son rival dangdang (BO) et le réseau 360buy en 2010 à grande échelle pour l'ouverture de la plate - forme de service Amazon jusqu'en 2011, la Chine n'est pas officiellement l'Ouverture de la plate - forme, et attire de nombreuses marques de commerce international de déploiement.

Amazone de la Chine n'a jamais publié la paction de données.

Le plus grand avantage est un avantage technique du système de cha?ne d'approvisionnement de la disposition de l'Amazone, avec son système d'inventaire et de logistique, cet avantage deviennent de plus en plus apparente, à la fin du mois d'octobre 2011 10, en Amazonie Chine Shanghai Kunshan Centre de 12 millions de mètres carrés de l'entrep?t, jusqu'à présent, l'Amazone en Chine a centre de stockage pour un total de 40 millions de mètres carrés, 2012 mais l'augmentation de la taille de la centrale de stockage de la même taille.

La zone de stockage indépendants si besoin si grand? La réponse est clairement pas le cas, le début de 2011, la plate - forme ouverte de l'Amazone inévitable en 2012, d'augmenter l'intensité de l'Amazone, bien que la décision stratégique aux états - Unis, au Siège comme local d'électricité ne peut pas aussi élevée de soulever, barbare de croissance, mais que ce soit un système de réserves de liquidités, de la technologie, de stockage de configuration de la logistique et de l'équipe de l'Amazonie, dans le processus de la "course serait une endurance de joueurs.

Bien s?r, de la gestion et de la technologie américaine et les caractéristiques de fusion de phase comment le marché chinois sera la proposition à long terme de sa face.

360buy: l'argent "br?ler" dans le matériel

Les concurrents de 360buy? Sur la surface est Taobao.

Récemment, des données d'achat en ligne sur un réseau de publication de lavage, les deux parties et de déclencher une guerre des mots.

En 2011, la guerre entre l'Est et le Département à très haut profil, à partir de fin et de paiement (BO) de la coopération, au plus tard à publiquement rejeté un filet de capture de lavage.

Liu Qiang (BO) sans cacher dans la concurrence dur.

Liu Qiang dans un marché compétitif dans le passé que, dans un marché d'incrément de développement précoce de l'industrie, la concurrence n'est pas vraiment commencé, une fois que le ralentissement de l'incrément, vraiment ces entreprises dans le secteur a commencé.

En ce qui concerne l'électronique

Sans aucun doute, Taobao est Jingdong la concurrence future dois escalader une montagne.

Parce que l'ampleur de l'opération Jingdong représente déjà un tiers de la part de marché de détail, la part de marché ne peut plus de croissance de creuser Taobao, Taobao traction de l'utilisateur.

De préhension Liu Qiang de concurrence seront mis à améliorer l'expérience de l'utilisateur.

L'expérience de trois cycles de financement, Liu Qiang investir de grosses sommes d'argent à la logistique et à l'entreposage, à l'exception de construire Jingdong la logistique de la troupe, a également investi la construction d'un entrep?t de l'Asie est grande.

Dans l'industrie a lancé "211" Expérience utilisateur standard, à investir dans la logistique Taobao d? accélérer, a d? accélérer les commer?ants de seuil, à renforcer les efforts de lutte contre le faux pour la position d'entrée le préféré de sa ferme.

L'argent sera "Jing Dong br?ler" dans le matériel en 2012 a également intensifié dans la marque de promotion, par la mention de la publicité honglei Sun rempli de toutes les cha?nes de télévision.

En effet, pour la ville de commerce de Jingdong, son principal concurrent est lui - même et non le Département de Taobao, car la ville de commerce de Beijing est un détaillant, tandis que les entreprises du Département de Taobao sont des modèles de plate - forme.

Avec l 'expansion continue de l' échelle des pactions à Beijing - Est, la gestion des marchandises, la gestion des utilisateurs et le contr?le des co?ts poseront des défis considérables à sa propre gestion.

La guerre des prix

Le 16 novembre 2011, lorsque le troisième trimestre a été publié, les recettes se chiffraient à 908,9 millions de yuan, soit une augmentation de 50% par rapport au troisième trimestre, mais un manque à gagner net de 734,4 millions de dollars.

Il ressort des états financiers que les déficits du réseau actuel sont principalement imputables à des facteurs tels que les intrants logistiques stratégiques, la réduction des bénéfices bruts, la mise en ?uvre de stratégies à bas prix et l 'augmentation des co?ts de commercialisation.

Les données montrent que le taux d 'intérêt brut était de 14% au cours des trois trimestres du réseau, soit une diminution de 11% par rapport à l' année précédente.

En tant que première société cotée en bourse dans l 'industrie de l' électricité, la vie n 'est pas facile à l' époque de l 'épreuve de l' électricité.

En dépit de l 'expansion de l' ensemble du marché, les entreprises d 'électricité br?lent de l' argent et tardent à réaliser leurs bénéfices, ce qui risque de se poursuivre.

Pour Jingdong, qui dispose d 'un financement important, le choix de l' échelle par le br?lage est inévitable.

En conséquence, la guerre des prix a commencé dès le début de la collection de livres de Jingdong, ce qui, pour les sociétés cotées en bourse, est évidemment plus difficile.

Quand Internet et la Chine amazonienne ont été de vieux adversaires dans le domaine du livre.

Il y a quelques années, l 'Amazonie s' est distinguée, la part de marché a été plaquée à la tra?ne en raison du Cycle d' adaptation au marché chinois.

La compétition pour entrer sur le marché des livres de Beijing - Est a donné à l 'Amazonie une chance de rattraper son retard.

Bien que les grands magasins aient également connu une forte croissance de leurs ventes (152% au troisième trimestre), la poursuite de la guerre des prix et l 'existence d' un marché des livres en ligne dans les trois pays constitueraient une grave menace pour le moment.

Bien que la stratégie de livre électronique ait été lancée récemment, il est difficile d 'apporter une contribution à court terme sur le plan des bénéfices.

Sept grands domaines verticaux, la cha?ne de théatre.

Li Chengdong

3c configuration du marché

Au cours de la Décennie de la guerre de Ta?wan, il y a quelques années, la ville de commerce de Jingdong (micro - blog) a pris le statut de chef de file du réseau des nouveaux oeufs (micro - blog), aujourd 'hui, grace à la classe 3C dans le monde, Jingdong est la plus grande plate - forme intégrée.

En 2011, le réseau d 'accès rapide a réalisé un développement rapide après l' investissement de tengxin, de plus de 3 milliards de yuan de ventes sur le réseau oeuf.

La classe 3C a connu 10 ans de concurrence brutale, Mao.

Casino du grand joueur

La grande guerre électrique sera l 'un des plus grands points de vue dans le domaine de l' électricité en 2012.

Cependant, ce secteur est depuis le début le casino des grands joueurs, les petits joueurs n 'ont aucune chance.

En 2011, il n 'y a que quelques milliards de yuan de ventes dans ce domaine à Beijing - Est.

Ce n 'est qu' une pluie de poils pour une assiette de 1 000 milliards de yuan par an dans l 'industrie électroménager.

2012 sera une année cruciale pour l 'électricité.

KUBA s' est fixé un objectif déclaré de 10 milliards d 'ici à 2012.

Le Président du Conseil d 'administration de Suning Electrical micro - blog, Zhang Proche - Orient, a déjà engagé des millions de talents, a placé de grands espoirs dans l' achat de Suning.

Pour la ville de commerce de Jingdong, le type d 'électroménager est d' une importance cruciale, et ce n 'est qu' en 2012 qu 'il sera assez grand pour obtenir une meilleure capacité de négociation et un point de retour plus élevé.

L 'avantage de Suning et des états - Unis est également l' achat, ainsi que la distribution nationale des ressources logistiques d 'entreposage et des services électroménagers professionnels, tandis que l' avantage de Beijing - est dans l 'expérience contr?lée des utilisateurs et la capacité de fournir aux utilisateurs une gamme complète de biens.

Il est difficile de déterminer qui sera le premier à s' installer en 2012, et l 'on peut s' attendre à ce que les prix de l' électricité soient plus élevés que jamais.

Livre: les places changeront

Le livre est plus m?r que la classe 3c, en 2011, il est devenu le principal acteur de la guerre des prix en tant que "promoteur", c 'est là que s' est déclenchée la guerre de l' électricité et des livres, là où les librairies privées bien connues, telles que l 'apathie, la photosynthèse, etc.

Même si c'est un vieux de la catégorie en 2011, mais aussi d'attirer suffisamment de l'oeil.

Comme produits de culture de livres de taille minimale, l'ensemble mais 200 milliards d'euros à 300 milliards de yuan (à l'exception des livres).

Mais le livre pour les entreprises d'électricité, c'est très tentant de catégorie, un critère de comparaison, et le deuxième, c'est très long, période de compte de l'industrie du livre en outre, le livre est une catégorie peut porter le débit.

C'est pourquoi, Liu Qiang (BO) voyant dans le marché du livre a provoqué l'Est et dangdang Jing (BO) de la guerre des mots entre.

En 2011, la part des achats en ligne de trois livres avant est à son tour dangdang, Amazon (BO), Jingdong.

Bien s?r, en 2012, Amazon livre va probablement prendre dangdang, Jingdong livres de catégorie continuera à accro?tre leur part de marché en 2012, lorsque le jour va être difficile.

Vêtements: dans le domaine de la possibilité de subdivision

Dans le domaine du commerce électronique de vêtements, qui possède la plus grande part de marché? C'est toi? Bien s?r que non.

Où le client est actuellement plus de vêtements de marque sur l'Internet.

En raison de l'habillement est un secteur de concentration très faible, de sorte que cette industrie est devenue plus de catégorie de subdivision, en d'autres termes, la catégorie et le plus de possibilités.

Actuellement, où le client est le plus grand de la classe des vêtements, des vêtements de la classe maximum est Martha Marceau.

Plate - forme de Taobao, subdivision de plus en plus, de la Corée du Sud ont des vêtements de maisons, de sept gege, marque Liebo représentant différents styles de femmes.

Et de la bo?te verte la plus grande, la carte di Shiba mens plus, sous - vêtements est la chanson de riels...

En fait, il n'y a pas de plus grand.

Par conséquent, les vêtements de catégorie à l'intérieur, plus de segments de domaine peut également survenir, la compétitivité dépend principalement de l'orientation de la recherche et des consommateurs.

En 2012, à la ligne de marque traditionnelle à Internet marque d'énormes avantages de la concurrence, de la cha?ne d'approvisionnement traditionnel de la marque et l'avantage de contr?le de qualité permettra à l'industrie de l'habillement de retour de qualité lui - même.

L'avenir, qui va devenir de vêtements catégorie 1, est loin d'être réglé.

Chaussures: organisé "les trois royaumes"

De la chaussure comme un très spécial verticale

En outre, le marché est toujours en mutation, il y a peu, yuezao a annoncé un nouveau cycle de financement, déjà en déclin dans l 'expansion.

On peut s' attendre à ce que la compétition s' intensifie en 2012, lorsque les chaussures se dérouleront verticalement dans le "triple homicide".

Chacun a ses compétences et les petits joueurs n 'ont aucune chance de participer à la guerre dans ce domaine.

Diamond Jewelry: Resource dispute

La catégorie verticale de bijoux de diamants, qui a été très faible en 2011, n 'est pas un marché vertical d' électricité fondé sur la guerre des prix mais sur l 'avantage des prix.

En 2011, les diamants de Coran ont re?u des dizaines de millions de dollars d 'investissements et des ressources potentielles, tandis que zoka?, qui a démarré avec la plate - forme d' orchestre, a re?u plus de 100 millions de dollars pour construire son empire du diamant.

L 'avantage le plus important de ce secteur est que les bijoux en diamants sont un produit en hausse qui ne présente aucun risque d' entreposage, même s' ils ne sont pas vendus.

La compétitivité de l 'industrie du diamant ne dépend donc pas du commerce électronique mais des ressources.

Les diamants coraniques ont acquis un avantage concurrentiel dans le domaine du commerce électronique en termes de ressources et de méthodes, mais il s' agit toujours d 'un secteur prometteur pour les entreprises dotées de ressources.

Luxury: folle Finance

Le commerce électronique des produits de luxe est l 'un des domaines verticaux les plus fous en 2011, personne ne peut comprendre quel est le plus grand nombre de fabricants de produits de luxe, tels que le salon des produits de luxe, le réseau de produits de beauté, le réseau de masse, la Cinquième Avenue, etc.

En raison de la faiblesse de la cha?ne d 'approvisionnement, de la concentration des marques et de la demande limitée du marché à un jour, les produits de luxe ne semblent pas m?rs en tant que produits d' achat en ligne, tandis que les ventes de produits de luxe dans des plates - formes intégrées telles que Beijing - Est et Amazonie semblent gagner la confiance des utilisateurs.

Pour le B2C vertical, il n 'y a pas beaucoup de plates - formes de vente dans ce secteur, qui ont été mises en place pour une période relativement brève, après un financement dément en 2011, le mulet en 2012 est un cheval.