Le Marché Chinois Des Produits De Luxe Excavation Rapide Et Médiocre Service

Dans les années 90, à l 'instar des h?tels de la péninsule de Hong Kong, l' h?tel Wang fujing de Beijing a pformé les 1er et 2 étages souterrains en galerie d 'excellence.

En 1992,

Aux alentours de 2000, les marques de luxe ont orienté leurs objectifs vers la population chinoise.

Il n 'en reste pas moins que le salaire mensuel n' est que de 3 4000 dollars en col blanc, que l 'on mange des légumes salés et des spaghettis, que l' on économise quelques mois de salaire contre un sac à LV, et que l 'on roule dans le métro et le bus.

Les magasins de luxe fran?ais ont d? restreindre la circulation des personnes en raison de l 'augmentation du nombre d' acheteurs chinois, et ont changé leurs habitudes pendant de nombreuses années pour continuer à ouvrir leurs portes le week - end.

La ville est pleine de LV.

Etudes de luxe en France en 2004

Des droits de douane élevés en Chine

En 2009, les marques de luxe dans le monde ont durement touché l'Europe, respectivement, les ventes de produits de luxe a chuté de 4%, les états - Unis a diminué de 20%, l'Europe a chuté de 15% à 20%.

Mais les ventes en Chine ont augmenté de 20%.

En 2010, la consommation de produits de luxe en Chine de 65 millions de dollars, trois années consécutives de la croissance mondiale en premier.

à la fin de 2011 12, selon les données de l'Association mondiale des produits de luxe, le montant total de la consommation sur le marché de produits de luxe en Chine a atteint 126 millions de dollars (non compris les avions privés, des yachts et de voitures de luxe), 28%, occupent le plus grand part mondiale.

Rapport de l'Association mondiale des produits de luxe, en 2012, le jour de l'an, le nouvel an chinois, après le pic de la persistance de la Saint - Valentin entra?ne la consommation de produits de luxe en Chine, qui atteint plus de 146 millions de dollars.

Titres de Lyon en France est prévu, en 2020, le marché de luxe en Chine devrait atteindre près de 17 milliards d'euros, les produits de luxe dans le monde sera vendu à 44% de chinois.

En 2010, 28 villes en Chine, LV a 35 stocke les ventes représentaient les ventes mondiales de près de 40%, tandis que le marché de la consommation de produits de luxe traditionnel de l'Europe et les états - Unis représentent respectivement de 19% et de 23%.

à la fin du mois de juin 2011 en Chine, les ventes de Prada 2,23 millions d'euros, soit une augmentation de 38%.

Prada, chef de l'exécutif CarloMazzi a dit qu'à l'avenir, de deux à trois ans, Prada sur le marché de la Chine continentale de chiffre d'affaires annuel augmentera de plus de trois fois.

Les données d'évaluation de la contribution unique à l'intérieur de la Chine sur le marché des marques de luxe n'est pas exhaustive.

Les ventes de produits de luxe parce que l'Europe et les états - Unis, une partie considérable est chinoise de support.

Dans un magasin hors taxe de la Corée du Sud, la consommation de la proportion la plus élevée de touristes japonais a par un chinois.

Dans les rapports des médias, parce que les Chinois aiment Cartier, alors Cartier de ventes dans des magasins hors taxes de la République de Corée de classement de la dixième à l'origine de la hausse rapide de la première.

L'ambassade d'Italie, compétente, économiques, financiers, dans un communiqué de presse du rapport de l'Association mondiale des produits de luxe GianfrancaD 'fonctionnaires du commerce ni Ignazio dit de luxe, la production italienne, 60% vendu aux chinois.

Rapport de l'Association mondiale des produits de luxe montre que, en 2010, dont les asiatiques sur le marché européen à acheter des produits de luxe, 690 millions de dollars, les chinois de consommation cumulative de près de 500 millions de dollars, le marché intérieur est plus de quatre fois.

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Deux - trois.

La marque de luxe sur le marché chinois a connu une expansion considérable.

"Plus de 70% des marques de luxe seront pférées en Chine au cours de l 'année à venir.

O 'yangkun a dit.

Selon des informations publiques, la marque américaine coach prévoit d 'ouvrir une trentaine de nouveaux magasins chaque année en Chine au cours des prochaines années, principalement dans les villes de deuxième et troisième lignes.

à l 'heure actuelle, il y a plus de 60 magasins en Chine.

Le Prada prévoit de porter le nombre de magasins exclusifs de 15 à 45 au cours des deux prochaines années.

En 2009, burberry détient 50 magasins dans l 'intérieur de la Chine, mais le projet de la marque est de porter le nombre de magasins à 100 dans un proche avenir.

La "Direction de l'expansion de ces grandes marques, c'est la deuxième et la troisième ligne de la ville".

歐陽坤 dit maintenant, Ningbo, Hangzhou de ces villes, le nombre de marques de luxe a déjà et Shanghai, Pékin égale.

D'un point de vue commercial, de développement de produits de luxe dans 23 villes, sage et couronnée de succès.

En 2010 - 2011 la ville de rapport d'enquête sur la consommation de produits de luxe en Chine, avant la consommation de produits de luxe de capacité, respectivement, Hangzhou, Wenzhou et Qingdao.

L'étude McKinsey montrent que, d'ici à 2015, 75% des riches vivent dans 23 villes et des villes c?tières, dont la consommation de capacité presque égale, voire plus de revenus des consommateurs aussi une ville.

Goldman Sachs est prévu, de gens prêts à la consommation de produits de luxe en Chine de l'ordre de 5 à 40 millions à 1,6 milliard de personnes, principalement concentrés dans 23 villes.

"En 2010, gucci à Wenzhou ouvert boutique, de moins de six mois pour achever la tache de vente pendant toute l'année; boutique à Zhengzhou, avant le démarrage de 3 jours, des millions de dollars.

LV au magasin phare à Chengdu, le test d'affaires un jour et demi, les ventes de 500 millions, dont les ventes annuelles de Chengdu sorties de 9 milliards d'euros, mais LV plus rentable de magasin est Wenzhou; Hangzhou tour à un batiment, un magasin de luxe de six ou sept, c'est le champion national de magasin de vente, les ventes de un mois 三五千萬 Yuan c'est normal.

Société de conseil commercial des états - Unis d'Amérique Jay fier PDG 趙彥兵 - magazine.

De nombreuses années de travail dans l'industrie des produits de luxe à l'étranger 趙彥兵, créé en 2008, maintenant, les entreprises, spécialement dans le pays pour la deuxième et la troisième ligne de marques de luxe de biens immobiliers et de jumelage.

La vitesse et la différence de service

Autour de 2008, les marques de luxe à payer le droit de récupérer l'agent domestique à grande échelle.

Cette vague de l'agent dans le droit de récupérer la marée, l'événement le plus remarquable comprend: en 2007, la création d'une société entièrement Armani en Chine, et a ouvert le magasin, en janvier 2008, le droit de récupérer l'agent Montblanc Shanghai Co., Ltd horloger Suisse; 5 mois, coach a annoncé à Hong Kong à la Chine d'acquisition de Hong - Kong Jun si l'agent, le coach de Macao et de vente au détail; cette année, Dunhill progressivement reprendre de Wenzhou, Ningbo, Hangzhou dans le droit de l'agent.

Juillet 2010, burberry pour 70 millions de livres de l'acquisition de ses partenaires KwokHangHoldings franchise (Group Co., Ltd, des magasins de ligne) de franchise Burberry est situé dans la Chine continentale.

"Alors, Déclaration universelle des marques de luxe, agents de se concentrer sur les bénéfices ne sont pas en mesure de culture de l'image de marque, de maintenance et d'autres aspects de marque et de parvenir à un consensus.

En fait, c'est l'agent de se concentrer uniquement sur les intérêts à court terme, mais ne peut pas aider la croissance ".

趙彥兵 dit, mais lors de la récupération de l'Agence, les marques de luxe dans l'image de marque, de service et rien ne change, "le seul changement, c'est la marque de luxe pour accélérer considérablement.

Le luxe de "achat" pour l'industrie 吳筱 Jia - magazine, uniquement de la qualité de service des marques de luxe en Chine "pauvre" pour décrire.

"En Europe, les gens à comprendre de luxe est: produits mérite d'entretien.

Le personnel de magasin de client pour un produit d'entretien sont particulièrement enthousiaste, parce que ces gens sont la marque de clients fidèles.

吳筱 Jia en Europe a 9 ans, il va le luxe de magasin de réparation de lunettes de soleil, des stylos, des sacs de luxe.

"Pas besoin de factures, de réparer, de très haute efficacité, ne sont généralement pas de redevances, même de remanier, de frais d'entretien très désolé pour vous.

莫筱 Jia en retour à la Chine, le traitement est "profiter de la route".

"Le problème peut être résolu en France dans quelques minutes, en Chine, en a besoin de vous attendre plus d'une heure, puis l'un à l'autre avant de vous dire, a également besoin d'attendre encore deux mois, des co?ts élevés d'entretien, sans parler de".

? dans quelques années, les entreprises achetées à l 'étranger ne pourront plus fonctionner.

C 'est à cause de ce qu' on achète à l 'étranger qu' on ne répare pas les magasins nationaux.

Dit Wu Xiaoqiao.

En 2010, environ 67% de la croissance du marché de luxe de l 'intérieur de la Chine provenait de nouveaux consommateurs, ce qui témoignait de la faiblesse de l' intégrité du Groupe de consommateurs chinois de luxe.

Pour la Chine, le fait que les marques de luxe elles - mêmes ne gèrent pas leurs clients avec soin est une raison importante.

Le service n 'est pas bien fait, l' image de marque de luxe n 'est pas bien conservée.

Outre le fait que les services ne sont pas de même qualité que les prix, les marques de luxe ne cessent d 'émerger de nouvelles négatives.

En octobre 2011, gucci a été victime d 'un scandale à Shenzhen.

Dans une lettre ouverte de démission collective des employés de Gucci à la plus haute direction, publiée par les employés de la boutique exclusive de Gucci, ces employés ont donné de nombreux exemples d 'accusations selon lesquelles la Gucci n' avait pas tenu compte de leurs ? besoins physiologiques normaux ?.

Cet incident, connu sous le nom d 'usine clandestine de produits de luxe, s' est soldé par une déclaration du Ministère des relations publiques du Siège de gucci en Chine selon laquelle le Gucci ? ne tolérera ni ne tolérera les irrégularités décrites dans la plainte.

Gucci a enquêté de manière approfondie sur les plaintes déposées et a pris un certain nombre de mesures, notamment le retrait des cadres et chefs de magasin concernés, la création de voies de dialogue directes et confidentielles entre les dirigeants de l 'entreprise. ?

La Gucci n 'a pas fait état des résultats de l' enquête sur l 'indemnisation des employés.

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La dernière fois.

Les prix élevés ne sont pas assortis de services de qualité, ainsi que le plan d 'ouverture à grande échelle, ce qui donne à l' industrie une autre interprétation de la progression des marques de luxe vers les villes de deuxième et troisième ligne.

Selon Zhao Yanjun, la marque de luxe retire son droit d 'agent et entre à grande échelle dans les villes de deuxième et troisième lignes, en fait, c' est la dernière fois qu 'une marque de luxe fait le tour de l' argent avant son effondrement.

Dans la plupart des cas, les marques de luxe ouvrent des magasins qui, au lieu de supporter des pressions financières considérables, rapportent une somme d 'argent dès le départ.

Le prix le plus élevé est le loyer et la boutique.

à l 'heure actuelle, le premier étage de la place Henglong à Shanghai est loué à environ 10 dollars le mètre carré par jour, beaucoup de villes de deuxième et troisième lignes louent moins d' un cinquième de leur loyer, alors que le chiffre d 'affaires atteint les deux tiers du magasin de Shanghai.

Selon luqiang, en outre, l 'admiration des marques de luxe de la deuxième et troisième ligne de l' immobilier commercial, ainsi que la concurrence entre eux, offrent également de nombreuses opportunités aux marques de luxe.

Lou Chunhua, Vice - Président du Département du recrutement dans un centre commercial de Zhejiang, est très touché.

"Le développement immobilier progresse vers les villes de deuxième et troisième lignes, et les mauvaises habitudes des des marques de luxe s' installent dans tout le pays."

Selon luchunhua, dans les villes de première ligne comme Beijing et Shanghai, la présence de marques de luxe a toujours été considérée comme l 'un des moyens les plus efficaces de valoriser la propriété commerciale.

"Lou combien de marque de luxe en magasin, affecte directement le niveau des loyers la propriété".

盧春華 dit, mais il y a tellement de marques de luxe, de sorte à Shanghai, les développeurs à concurrence de la marque, il est également nécessaire de "perdre".

En général, les développeurs de frais de décoration pour chaque mètre carré de 2 millions de dollars de subventions standard de marques de luxe, si la marque en Chine, l'Agence d'adoption, de promoteurs et agents de paiements supplémentaires pour frais d'agence de 200 000 à 300 000, un premier lot de stockage franchisés des marques, mais aussi les développeurs de rachat.

"Des marques de luxe, installer, non seulement n'a pas besoin de co?t, mais aussi plus rentable".

盧春華 dit que, comme la première ville d'investissement immobilier commercial concurrentiel, "quand même des activités de publicité de marque, des frais de développeurs doit partager".

à Pékin, Shanghai, des développeurs peuvent di la perte externe dans le supplément, "l'introduction de marque de luxe bien que de perdre de l'argent, le loyer mais peut être tirée d'autres étages.

Dans 23 villes, réalisé de manière à ce que l'équilibre est plus difficile.

"Beaucoup de propriétés commerciales, un batiment plein à ras bord, magnifique, 2ème, 3ème étage, mais vide, ou un étage de marque internationale, le deuxième étage est devenu la marque n'est pas connue.

盧春華 dit que, bien que les marques de luxe de l'argent et exigeants accuse toujours, mais ce modèle est déjà dans le pays, de plus en plus.

Expansion à 23 villes, afin de maximiser les bénéfices, mais aussi d'accélérer la marque de luxe en Chine "civil".

"L'avenir de un à trois ans, des marques de luxe a perdu plus de clients haut de gamme, à la ville de 23 lignes comme la clé du marché, afin de maintenir la performance de ventes, va devenir la norme.

歐陽坤 dit, en 2010, la croissance de la Chine continentale dans le marché de luxe à environ 67% de nouveaux consommateurs, si des marques de luxe ne peut ajouter de la consommation sont fidèles clients, alors ce développement pourrait bient?t aller jusqu'au bout.

歐陽坤 dit "LV à Pékin, Shanghai et d'autres villes en ligne de magasin, des ventes annuelles de tomber de 5% à 10% environ.

Même s'ils sont très inquiet des consommateurs de perte, mais cette tendance n'est pas facilement inversée. "