Youngor Services Financiers Immobiliers Touchés & Nbsp; Si La Régression Principale Douteux De Vêtements

Un an,

Cette maison a été connu pour la diversification des entreprises de vêtements en 2011, "le plus respecté

Une même société, qui a été respectée par le Directeur de la Caisse en 2010, et qui est devenue moins respectée en 2011, a déclaré à des journalistes qu 'une société aussi diversifiée que yagor ne pouvait se contenter de dire si sa stratégie de diversification était bonne ou mauvaise, mais qu' elle devait accorder davantage d 'attention à ses effets sur les investissements.

Apparemment, en 2009 et 2010...

L'effet de ces investissements, non seulement la question des investisseurs sur Youngor bloqué à l'extérieur, de même qu'il a gagné l'éloge de.

Mais dans la chute de la bourse en 2011 et de la propriété de régulation de la pression des deux, la chute de l'efficacité de l'investissement immobilier Youngor, non seulement de rencontrer des difficultés, les opérations d'investissement financier dans lequel aussi profond.

Réduction de l'effet de grands investissements sont les gestionnaires de fonds de Youngor ne respecte pas raison importante mesure augmente rapidement.

En dépit de la surface, de la stratégie d'investissement 2011 Youngor n'a pas un changement qualitatif a eu lieu sur la base de 2010, et le changement de son rendement et de la bourse et le secteur immobilier, mais, d'un autre fonds, dit que les "investissements aurait risqué, la tendance générale de jugement sur Les stocks et les attentes de l'immobilier c'est un critère important de régler le niveau d'investissement inspection Youngor, mais le résultat est décevant.

Un gestionnaire de fonds extérieur ainsi que des changements d'attitude en 2011, les rangs de gros actionnaires avant dix beaucoup de fonds de sortie Youngor.

à la fin de l'année 2011, le Fonds pour la position de la société a été de 8% sur un an a chuté de 3%.

Youngor Dong Liu Xinyu récemment une interview, le résultat du vote sur les gestionnaires de fonds de dérangement de commentaire, mais la société 2012 sera dans le domaine de l'immobilier et les investissements de prendre la stratégie de retrait, de se concentrer sur les vêtements de l'industrie.

Toutefois, cette maison immobilier a représenté la principale de l'entreprise de la moitié du revenu, le revenu d'investissement représentent 70% des bénéfices de la société d'exploitation de la compagnie veut maintenant la régression principale est plus facile à dire qu'à faire.

Les opérations financières de la housse de couette

Affronter la honte en 2011, jeune président Lee à la fin de l'année dernière a également admis, "2011 est Youngor une année difficile, Youngor tro?ka il y a deux Hue coincé.

Les services financiers est une housse de couette "deux chariots".

Le principal mode d'intervention de la part de l'investissement Youngor est par la participation de sociétés cotées orientation supplémentaire, septembre 2008, Youngor financé plus de 40 milliards d'euros pour des actions entreprises représentent 70% Kai Shi d'investissements, et à l'origine de fonds de puits (BO) 陳繼武 Vice - Directeur général de location à Kay de pierre d'investissement nommé Directeur général.

Dans le même temps, les deux parties ont signé un accord de conseiller financier, a commencé à déléguer l'investissement 方凱石 Youngor comme des actifs de l'entreprise d'investissement et de Conseil de gestion de l'Agence.

Depuis lors, sur la route de Youngor dans des fonds de capital - investissement va plus loin, à compter de 2008, en collaboration avec Kay pierre d'investissement, la quantité de participation d'orientation supplémentaire Youngor entreprises ont plus de 30.

à la fin du deuxième trimestre de 2011, un montant total de 27 Youngor détiennent des actions des sociétés cotées.

Et les trois quarts de 2011 montre que le bénéfice d'exploitation Youngor 18 milliards de yuan, 70% dépend des revenus d'investissement en fonds propres.

Selon des statistiques incomplètes, Youngor 2011 de cas de participation d'émission directionnelle 12, un co?t total de 21 millions de dollars.

Mais en 2011, une part de marché de la récession, la valeur de marché des actions Youngor mains n'a cessé de rétrécir le manchon dans lequel, même en profondeur.

Afficher le Journal 2011, de la science et de la technologie shengyi Youngor détient (8,34 0,00 0,00 0,00 0,00%), de la Chine, de l'air (7.06 - 0,00 - 0,00%) et d'autres actions ont perdu de l'argent, mais à la fin du mois de juin de l'année dernière comparaison avec Youngor détient actuellement 27 stock, la plupart d'entre eux ont chuté de plus de 30%.

Il en résulte une perte importante dans les comptes de la société.

? l 'impact plus important et l' incertitude plus grande des placements en actions expliquent pourquoi les actions de Jacob sont souvent en aval dans le même secteur, alors qu 'elles sont souvent rentables. ?

C 'est ce qu' a dit un membre de la Caisse qui s' est retiré des 10 premiers actionnaires en bourse de yagor au cours du premier trimestre de l 'année dernière.

Le Directeur de la Caisse a critiqué non seulement la chute des opérations financières de Jacob en 2011, mais aussi le ? non - remords ? de yagor.

En fait, yagor, passionné par la délocalisation, a connu en 2008 un grave échec en matière d 'investissement en actions.

Après avoir go?té le dessert sur le marché des capitaux en 2007, Jacob a acheté 13 actions en 2008, et 11 actions se sont retrouvées à Waterloo et ont fini par se faire couper la viande.

à cette fin, yagor a d? faire état d 'une perte de 1,3 milliard de yuan au titre de la dépréciation des actifs, ce qui a entra?né une baisse de 36% des bénéfices nets de la société tout au long de 2008.

Les sociétés de fonds susmentionnées ont déclaré aux journalistes que les opérations d 'investissement financier de yagor étaient semblables à des fonds fermés pour une durée illimitée, que les investisseurs lui avaient donné de l' argent pour investir dans des actions, qu 'ils ne pouvaient pas demander directement des parts de rachat auprès des sociétés cotées en bourse et qu' ils ne pouvaient en faire qu 'avec d' autres investisseurs.

En outre, ce fonds ne peut être utilisé qu 'une fois tous les trimestres, alors que le Fonds général fermé peut le faire au moins une fois par semaine, ce qui rend plus difficile pour les investisseurs de gérer le ? Fonds fermé de yagor ?.

Le Directeur général des investissements kaishi, filiale de Jacob qui re?oit des conseils en matière d 'investissement, est lui - même d' origine publique, et les investisseurs qui aiment les opérations d 'investissement de yagor ne devraient pas acheter de fonds réels.

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En plus des services financiers, Youngor couette "deux chariots" et de l'immobilier.

Pour les entreprises, il y a plus de dix ans dans l'industrie, Lee a publié une réponse Youngor actifs beaucoup, ?a ne peut pas être dans un secteur de manière illimitée pour le faire.

Depuis 2002, l'immobilier dans les sociétés cotées, Youngor a accéléré le rythme de l'expansion du secteur immobilier.

L'immobilier en 2004 dans les recettes de la société dans son ensemble la proportion atteint 38%.

Ce chiffre a atteint 42% en 2009.

L'année 2010 Youngor plus prospère, la contribution au total des recettes d'exploitation jusqu'à 47%.

Comme pour les placements en actions, l 'incidence de l' instabilité des prix immobiliers sur les bénéfices nets de l 'entreprise est plus évidente.

Selon le rapport trimestriel de 2011, les vêtements, l 'immobilier et l' investissement dans la tro?ka rapportent respectivement 460 millions de yuan, 230 millions de yuan et 530 millions de yuan.

Au premier semestre de 2011, le bénéfice net des opérations immobilières de yagor a baissé de 82,3%, ne dépassant que 34 millions de dollars.

Bien que yagor Securities Officer ait déclaré que la vente de l 'immobilier serait certes plus lente, mais plus saine, sous l' effet de la macrorégulation, Li Rucheng a déclaré qu 'en 2011, grace à la réglementation la plus stricte, l' immobilier n 'avait obtenu qu' un tiers des résultats escomptés.

Et la dépression de l 'industrie immobilier est encore plus préoccupante avec le peu d' argent de Jacob.

Bien que l 'immobilier soit traditionnellement très endetté, la comparaison entre les sociétés et les quatre grandes sociétés immobilières montre que seules les sociétés Pauli Property (micro - blog) (11,70, 0,00%) et yagor ont un taux d' endettement net supérieur à 100%, tandis que les autres sont restées à des niveaux inférieurs.

Les liquidités de Paulie, d 'un montant de 22 milliards 550 millions de yuan, sont suffisantes pour couvrir la position de risque de 12 milliards 430 millions de yuan au titre des dettes à court terme, alors que les liquidités de Jacob ne sont actuellement que de 2 milliards 270 millions de dollars, soit un écart considérable par rapport aux obligations à court terme de 15 milliards 760 millions de dollars.

Les maisons deviennent de plus en plus difficiles à vendre en raison de la faiblesse du marché immobilier.

Si les liquidités sont insuffisantes, il faut espérer que les ventes de biens immobiliers seront remboursées, mais les avances de Jacob ne sont pas optimistes.

Les données relatives aux ventes anticipées figurant dans le rapport annuel de yagor 2010 et dans le rapport semestriel 2011 montrent que le projet de neige et de neige de xixi Xi avait été prévendu à 9,83% à la fin de 2010 et à 13,38% à la fin du premier semestre de 2011, soit 3,55% en six mois.

D 'après le Mid - 2011, le montant de l' avance sur les biens immobiliers de yagor s' élève à 10 milliards 850 millions de yuan, alors que le stock immobilier est de 21 milliards 560 millions de dollars.

La plupart de ces projets devraient être achevés dans un délai de 1 à 2 ans, avec une durée moyenne de 1,4 an, c 'est - à - dire qu' il faudra encore investir 8 milliards 810 millions de yuan dans la poursuite des travaux pendant environ un an et demi.

L'inventaire de quasi - développement foncier de 39 millions de dollars, au taux de prime dans les co?ts de développement immobilier et de construction pour un co?t de 1: 1 d'hypothèses de mots, toujours besoin de 39 millions de dollars de dépenses, qui ne sont pas des projets de construction devraient à l'avenir des 1 an a commencé, par hypothèse 2 ans à construire, c'est - à - dire 39 milliards de yuan environ dans les 2 à 3 ans de paiement.

L'avenir, c'est d'un an et demi les frais de construction d'ingénierie 86,1 milliards de dollars à payer, à court terme, les engagements 157.6 millions de yuan dans un délai d'un an à rembourser, de paiement et de 39 milliards de dollars dans les 2 à 3 ans, et yager cash seulement 22,7 milliards de Yuan, si le marché de l'immobilier reste faible, la situation des fonds sera plus Youngor nerveux.

Les perspectives commerciales inconnue

C'est grace à deux opérations de la housse de couette, Youngor a commencé à envisager de régression de vêtements de l'industrie.

Lee, tels que l'immobilier que malaise Youngor en 2011, la bourse à il y a dix ans, seulement des vêtements de gagner de l'argent, la détermination du Centre de gravité du vêtement Youngor 2012 à cette industrie.

En janvier de cette année, Youngor plein d'or Hangzhou Yan'an Road ouvert un plus grand magasin phare, la zone de construction jusqu'à 1 000 mètres carrés, le temps de fonctionnement mais aussi ouvrir un "grand magasin" mode de ses 5 grandes marques en commun.

à première vue, yagor a été le leader de l 'industrie de l' habillement dans le pays et, à la fin de 2010, le taux moyen d 'occupation du marché des chemises et des vêtements yagor était le plus élevé depuis 16 ans et 11 ans, respectivement.

Une marque est trop unique.

Yagor a toujours battu le monde avec une seule marque et a essayé de toucher tous les groupes de consommateurs.

Cependant, à mesure que la demande de consommation de mode devient de plus en plus personnalisée, les groupes de consommateurs de différents ages commencent à diversifier leurs besoins, même en tant que chef de l 'industrie du vêtement, Jacob ressent des pressions évidentes sur le marché.

Le Vice - Président du Conseil d 'administration de yagor, Li rugang, a lui aussi avoué qu' il était difficile de faire du marché national avec une seule marque.

Selon lui, certains groupes de consommateurs des villes de première ligne commen?aient à préférer des marques étrangères plus chères, alors que dans certaines villes de deuxième et troisième lignes, les prix étaient trop élevés pour être acceptés.

Yuan Yue, Président du Groupe consultatif pour la recherche en zéro point, a même estimé que la principale marque yagor était en crise.

Il a estimé que le principal groupe de consommateurs de la marque yagor avait commencé à avoir d 'autres options avec l' augmentation de son niveau de consommation et la promotion d 'une meilleure mentalité de consommation, et que leur fidélité à la marque avait considérablement diminué, de sorte que la stratégie de la marque yagor devait être ajustée d' urgence, faute de quoi les perspectives étaient préoccupantes.

Deuxièmement, le modèle d 'exploitation est trop traditionnel.

à l 'heure actuelle, l' ensemble de l 'industrie de l' habillement a été externalisé pour la production, la vente, la seule marque à suivre la voie des actifs légers.

Avec l 'augmentation des co?ts des matières premières et des co?ts de main - d' ?uvre ces dernières années, les recettes d 'habillement et les bénéfices de l' entreprise se sont ralentis.

Cela appara?t dans la comparaison entre les entreprises et leurs homologues.

Le bénéfice net saintangelo 010 est 2,9 fois en 2007, portent est 2 fois, septwolves est 3.17 fois, et yager 1,58 fois seulement, le taux de croissance des recettes et les bénéfices relativement lente.

Dans 楊大筠 membre de Comité d'experts de vêtements chinois Association semble Youngor est une entreprise de vêtements de marque en Chine plus t?t, des groupes de clients plus t?t est principalement la foule dans les années 40 à 50 années de naissance, Youngor va devenir ou la pformation de 90 85 après la génération de gens comme ?a, c'est L'avenir de l'industrie de l'habillement.

Mais il a aussi dit que Youngor pour réaliser cette pition est très difficile.

Toutefois, 李如剛 Vice - Président Youngor responsable de vêtement principal que prévu en 2011, l'augmentation des revenus Youngor atteint environ 20%, les bénéfices seront également une augmentation de 30% environ à 4 ans doubler.

Il pense que, du point de vue politique macro - économique, de faire de l'industrie a été à ressort, "la maison pour l'achat d'acheter la voiture, pas de la protection de l'environnement, d'acheter un bien à porter sur le corps, de bonne humeur est assez respectueux de l'environnement, n'est pas limitée à acheter".

C'est juste, ce mot d'esprit optimiste comme si c'est peut - être la régression principale Youngor reste douteuse.