Luxury Costume Profit

"Le kung - fu en dehors de la poésie",

L 'habillement est une industrie plus spéciale.

Tout d 'abord, le changement de mode est beaucoup plus rapide que dans d' autres opérations, y compris la géographie, le climat, les défilés de mode, les publications, les films, etc., qui influent sur le go?t des consommateurs, de sorte que l 'industrie de l' habillement, qui est la plus représentative des tendances de la mode, doit respecter les caractéristiques de l 'industrie de la "rotation rapide" et réduire au minimum le temps d' avance, c 'est - à - dire le temps écoulé entre la tendance et le produit, qui est au c?ur de la compétitivité des entreprises de vêtements.

D 'après des études, la valeur moyenne des vêtements s' est dépréciée de 0,7% par jour, soit 7% de moins que 10 jours avant la vente, tandis que le taux d' intérêt brut a augmenté de 13%.

La réduction du temps de prédiction présente deux avantages: premièrement, il n 'est pas nécessaire d' avoir des stocks importants à l 'avance pour réagir rapidement aux tendances; deuxièmement, il est possible de réduire le risque d' erreurs de prédiction et le manque de popularité des clients.

Deuxièmement, le vêtement attire un plus grand nombre de clients potentiels, de sorte que

En troisième lieu, les co?ts d 'exploitation des vêtements sont relativement élevés, même dans les grands groupes qui peuvent fournir des canaux communs à de nombreuses marques, et les entreprises de confection ont du mal à obtenir les effets de réduction des co?ts des circuits communs en raison du fait que les lieux de vente sont beaucoup plus grands que Les montres et les bijoux.

De ce fait, les entreprises de confection sont souvent soumises à des pressions financières relativement importantes et sont sujettes à des fluctuations de leurs performances, ce qui les amène à s' approprier par d 'autres sociétés groupées.

La Chine métropolitaine de développement de haute qualité de la marque de satin Shanghai plage a également été achetée par les PIC en 2000.

Au cours des 15 dernières années, Bernard Arnault, outre qu 'il a généreusement acheté d' autres marques, a porté Louis Vuitton au tr?ne de la première marque de luxe du monde, passant de 950 millions de dollars à la fin des années 80 à plus de 4 milliards de dollars, soit plus que les ventes combinées de Gucci et Prada, dont les bénéfices d 'exploitation sont deux fois et demie plus élevés que ceux de Gucci et Prada.

Il est bien connu que de nombreuses marques de luxe ont perdu de l 'argent, principalement grace à des produits tels que les accessoires, les cosmétiques et le parfum, qui sont rentables.

Toutefois, les cosmétiques et les parfums sont loin d 'être aussi lucratifs que la plupart des gens le pensent, et les bijoux et les montres jouent un r?le de plus en plus important.

Les états financiers de LVMH montrent que le Groupe a créé le Service de bijoux d 'horlogerie Le plus rapidement possible, en ce qui concerne les revenus, les bénéfices d' exploitation et les marques se situent au bas de l 'étagère, mais que son niveau de rentabilité d' exploitation n 'est plus que deux fois supérieur à celui des boissons alcoolisées et des articles d' habillement, et qu 'il dispose également d' un espace de levage important.

C 'est aussi l' intention d 'Arnold d' acheter Bvlgari.

Le 7 mars 2011, LVMH a lancé 3,7 milliards d 'euros pour acheter des horlogères italiennes de haut de gamme et des bijoux de bijouterie Bvlgari.

LVMH émettra 16,5 millions d 'actions contre 152,5 millions d' actions de Bvlgari détenues par la famille d 'exploitation, ce qui lui permettra d' acquérir 50,4% d 'actions de bvmh, d' une valeur de 1,9 milliard d 'euros, et par la suite, LVMH achètera les autres actions de bvgh à 12,25 euros chacune.

La poussière s' est arrêtée et s' est déjà accrochée à LV, FENDI, Guerlain, Hennessy, etc.

Au cours des 20 années précédentes, Arnold avait réussi à faire passer le LVMH au marché mondial des produits de luxe d 'une valeur de plus de 53 milliards d' euros, vendu 20 milliards d 'euros par an et réalisé un bénéfice net supérieur à 3 milliards d' euros.

à la date de la signature du contrat, la valeur de réalisation de bvgh était de 2,3 milliards d 'euros, soit une prime de 60% sur la base du prix d' achat, soit 27 fois plus que les bénéfices réalisés par bvmh EBITDA (avant amortissement de l 'imp?t sur les intérêts) et 40 fois plus que les bénéfices de LVMH elle - même.

En 1999, lors de l 'acquisition de hausses, LVMH a payé moins de 1% de la prime.

à l 'exception du montant négocié au moment de l' acquisition de Fendi, qui était 8,5 fois supérieur au chiffre d 'affaires de cette dernière année - là, LVMH n' a pratiquement jamais imposé une telle conditionnalité.

Aujourd 'hui, le LVMH domindomine non seulement les pairs sur tous les aspects de la valeur du marché, des revenus et des bénéfices nets, mais aussi le Groupe d' entreprises le plus vaste qui couvre presque tous les principaux sous - secteurs tels que le vin, le cuir, l 'habillement, le parfum, le parfum, les cosmétiques, les montres, les bijoux, le détail, etc.Et Hennessy.

En revanche, le Groupe des PIC tire 80% de ses revenus de l 'activité de bijoux de horlogerie, la seule marque de base étant Cartier, tandis que le Groupe des produits de luxe du PPR est entièrement tributaire de la Marque Gucci (66%).

En outre, la Chine a déjà

Ainsi, ces dernières années, l 'industrie du luxe a tendance à concentrer son capital et ses marques sur de grands groupes, tandis que les bénéfices sont concentrés sur des produits secondaires tels que les bijoux, les parfums, les montres, etc.

Louis Vuitton a également lancé ces dernières années des lignes de produits tels que les vêtements, mais les produits en cuir traditionnels restent les plus populaires.

Le magasin LV des Champs - Elysées à Paris devrait être l 'endroit le plus complet de tous les magasins, où l' on peut toujours voir un groupe d 'asiatiques venus "Pèlerinage", pleine d' air pieux.

Beaucoup d 'entre eux ont déclaré qu' ils n 'avaient pas seulement un nombre limité de sacs (un ou deux seulement), mais qu' ils devaient aussi noter le numéro de passeport et le numéro de carte de crédit, qui ne pouvaient plus être achetés en six mois.

Tout cela a l 'air d' un peu fou et brillant, et l 'origine n' était qu 'un ouvrier chargé de bagages.

Après plus d 'un siècle de développement, Louis Vuitton est devenu l' une des plus célèbres marques en cuir de haute qualité.

à la fin des années 80, le groupe LVMH, dominé par Louis Vuitton, a été créé.

Sous la direction de Bernard arnoldt, le groupe LVMH a acquis de nombreuses marques et est devenu aujourd 'hui le premier du monde.

Outre louis vuitton, il y a Givenchy, Kenzo, Celine, donna Karen, Berluti, etc., montres et bijoux tagheuer, Chaumet, etc., parfums et produits cosmétiques: Guerlain, Dior, makeupforever, etc., ainsi que les plus grandes cha?nes de supermarchés et de produits cosmétiques du monde, Sephora et DFS, en franchise de droits.