Regarde Le Ralentissement De La Vitesse De Dilatation Complète D'Articles De Sport De Anta Rapport Annuel

Comme les articles de sport

Invités:

Yuan Wei, Directeur des relations publiques

Wild force (China) Limited brand manager Zhang Muyu

Homologues de marque de planification des experts 郭漢堯 Jiuzhou

La vitesse du magasin doit être ajustée en fonction de la situation pratique

Journaliste: l'industrie a souligné que le développement des entreprises locales de certaines fournitures de sport par le goulot de la bouteille, en particulier sur le principe les loyers ont fortement augmenté, le taux de croissance de quantité stocke chaque marque est ralentie, ce qui pourrait ralentir le rythme de la croissance de la performance de l'entreprise.

Anzuo a également indiqué dans le rapport annuel que, face à l 'évolution rapide du marché, la société estime que l' amélioration de l 'efficacité des magasins est plus importante que l' augmentation du nombre de magasins.

Au 31 décembre 2011, le nombre de magasins de pédales était passé de 229 à 7 778 par rapport à la même période de l 'année précédente.

Dans le cadre du Plan d 'expansion du réseau, on prévoit que d' ici à la fin de 2012, le nombre de magasins d 'ampoules atteindra 7 800 à 8 000 et celui des magasins de sport entre 800 et 900.

Comment pensez - vous que le phénomène de ralentir le rythme?

郭漢堯: Anta sera plus prudent d'étendre le réseau de vente, et de manière stratégique supplémentaire par ajustement du nombre de magasins, ne peut pas que c'est un signal de ralentir le rythme de développement de l'industrie, ce qui ne peut que représentant la marque un étage de réglage de rythme.

Dans des circonstances normales, de marque de chaussures le terminal traditionnel d'expansion sont dirigés depuis un an, un an, après tout, le terminal a besoin d'un nouveau système ouvert d'entretien, d'améliorer le taux de survie et un taux de bénéfice de magasin de vente.

En fait,

Yuan Wei: Compte tenu de l 'évolution du marché et de l' augmentation de la concurrence dans l 'industrie, mettre en place des arrangements plus souples pour accro?tre l' efficacité des réseaux de distribution dans le domaine de la création et de l 'intégration de nouveaux magasins.

Face à l 'évolution rapide de l' environnement du marché, anche estime que l 'amélioration de l' efficacité des magasins est plus importante que l 'augmentation du nombre de magasins.

Ainsi, en 2011, il sera prudent d 'accro?tre la pénétration dans les zones à fort potentiel de croissance tout en intégrant les petites boutiques.

Il s' agira d 'optimiser encore les systèmes de gestion et de travailler en étroite collaboration avec les distributeurs et les adhérents afin de pouvoir contr?ler efficacement les résultats des ventes au détail et de détecter et traiter rapidement les problèmes de canaux.

En outre, le commerce électronique et la plate - forme de coopération populaire, plus la création officielle en magasin phare de chaussures de bibliothèque et Jingdong, de services de commerce électronique sur Internet plus Anta progressivement dans l'empreinte, à attirer davantage l'attention sur Anta des clients en ligne de produits.

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Le développement de l'industrie est toujours beaucoup de place

Journaliste: dans l'industrie de la rencontre de fond généralement les co?ts de main - d'?uvre et des matières premières a considérablement augmenté, la marge brute Anta 2011 a diminué de 0,5% à 42,3%.

Garniture de prédiction de performance après publication, qui devrait plus que 94.79 milliards de dollars de recettes 2010 ont diminué de 6% à 7% environ 88 milliards de yuan, le bénéfice net en 2010 11 milliards de yuan a diminué de 7% à 8%.

Deux grands champions nationaux, ont tendance à glisser, articles de sport à l'industrie nationale 2012 et le motif de quoi? à ce motif, les petites et moyennes entreprises comment survivre?

Yuan Wei: le gateau de l 'industrie chinoise du sport est encore très grand, qui a finalement le plus grand gateau, ce qui dépend de l' exercice.

Nous savons qu 'aux états - Unis, les deux principales marques sportives Nike et Adidas occupent 70% et 80% du marché, alors qu' à l 'intérieur du pays, il n' y a pas encore de marque d 'articles de sport capable d' occuper 10% de la part de marché, l 'espace de développement est encore très prometteur et tout le monde entre dans une ère d' intégration "gros poisson mange petit poisson"!

Zhang Muyu: Je pense que l 'industrie des articles de sport est entrée dans l' ère de la hausse des prix, face à un marché relativement saturé, les entreprises de développement, pour réaliser une deuxième percée, ne peut pas atteindre les effets à court terme par une percée, il faut exiger une amélioration systémique dans tous Les aspects de l 'exploitation de la marque, de la recherche - développement de produits, de la gestion de la production, etc.

Bien entendu, le produit doit être le point de base, la technologie de base deviendra plus l 'avantage concurrentiel du produit, après le retour du produit à la lumière marketing, c' est la clef.

Il y a aussi l 'idée que les petites et moyennes marques de deuxième ou de troisième ligne sont confrontées à des difficultés financières et que l' on pourrait envisager de regrouper plusieurs marques en bourse, par exemple Delhi, fig ou, avec la réorganisation de la coke, de réaménager le capital en fonction des dividendes et de réaliser des opérations de marque.

Ainsi, sous la bannière du Groupe, il y aura différents types de marques de positionnement différenciées, l 'extérieur peut mettre en place un mode de vie terminal par le biais d' un guichet unique, accro?tre la rentabilité de l 'exploitation d' un magasin terminal, retourner au sein de l 'entreprise non seulement pour économiser Le personnel de l' entreprise, mais aussi pour améliorer la gestion de l 'équipe de R - D et renforcer la force globale de l' entreprise.