Shang Hai Guo Pai Shoes Qi Tou Tong Dian Gong Ren Shou Shou Chu Zheng Jian She

En 2000, au début du siècle, une fois en Chine

Jai Alai fermé

L 'age d' or n 'est jamais revenu.

En tant que "vieux ma?tre" de la chaussure de Shanghai,

Le Secrétaire du Comité du village de l 'époque, Hu Qilong, s' est mis en rapport avec lui pour décider de fournir des terres et de l' eau et de l 'électricité dans le village, tandis que l' équipement et la technologie étaient fournis par le retour et contribuaient régulièrement chaque année au village.

Après le tournage, les deux parties sont en plein essor des travaux de terrassement, les nouvelles usines sont rapidement entrées dans la production, bon rendement.

En 2000, une nouvelle a choqué huqilong et plus de 300 employés de l 'usine: l' usine de récupération a été ruinée! Peu après, un autre géant de la chaussure, Qingdao, deux étoiles, a également disparu comme un mythe.

Afin d 'éviter que des centaines d' employés ne perdent leur emploi, la grande usine de huqilong a décidé de procéder à une réforme du système des actions, est devenu aujourd 'hui l' industrie de la chaussure, et il a été personnellement nommé Président du Conseil d 'administration.

Comme Hong - Hong, à l 'époque, beaucoup d' usines de chaussures de Shanghai essayaient de changer, mais étaient confrontées à une concurrence féroce.

Huqilong se souvient qu 'à ce moment - là, la fameuse usine de chaussures de Shangha? à 10 usines, toutes les quatre ou cinq cha?nes d' approvisionnement de l 'état, mais tous ont ensuite quitté la scène historique en raison d' une mauvaise exploitation.

Il y avait plus de 40 grandes usines de chaussures à Shanghai, il n 'en reste plus que cinq, et un peu plus petite usine de chaussures n' en a plus que deux ou trois.

Pas facile.

Sur la route de la pition de la crise

胡其龍 de souvenirs, d'ici 2010, des ordres de chaque source de financement est extrêmement important.

Par rapport à la période de pfert de fonds et de fonderie en long, en raison surtout du commerce extérieur est un marteau, appartient à "l'argent en main, c'est ?a", essentiellement de paiement en tant que 2 mois.

Les fabricants ne sont pas assumer leur part de responsabilité pour des services après - vente, même si certaines imperfections ne sont pas, tant que la livraison peuvent être mélangés dans le passé.

Toutefois, l'environnement de l'exportation a ensuite, beaucoup de fonderie de chaussures présente "faim".

Par un rapport d'enquête conjointe de l'Université de Pékin et affichage par Alibaba, dette européenne, l'impact de la crise de la dette, le Pearl River Delta région de volume de l'ordre de petites entreprises plus sérieux ralentissement de 2010.

En outre, des entreprises régionales comme celles du Viet Nam et de l 'Inde se sont emparées de commandes à bas prix, et les petites entreprises nationales n' ont plus de place pour des vols à bas prix.

Selon les données douanières, les exportations de chaussures manufacturées chinoises ont progressé de 2,4% seulement au cours des 12 mois écoulés, pour atteindre 10 milliards 170 millions de paires, soit 19,1% de moins que l 'année précédente, où elles avaient progressé de 21,5%.

Après avoir perdu la source de la commande, de nombreuses usines de chaussures ont d? fermer leurs portes et se séparer.

D 'autres essaient de créer leur propre marque de fabrique de chaussures, la plupart sont rentrés avec leurs plumes.

Huqilong a dit qu 'il avait fait sa propre marque en 2005 et 2006, mais ne gagnait pas d' argent.

Par rapport aux patchs, les marques ont besoin de leurs propres co?ts de canal, de marketing et de marketing pour augmenter la pression dans l 'usine, ne peut que neutraliser cette idée.

"Il y a une raison pour laquelle est Shanghai usine de chaussures de marque ne fait toutefois Wenzhou commer?ant".

胡其龍 dit hushang de chaussures n'est le prédécesseur de chaussure vulcanisée, une exigence de qualité; que certains des co?ts de contr?le de Wenzhou chaussures très stricte, secrètement Jerry en échange d'un avantage de prix.

Mais malgré cela,

Serrer sa ceinture

Le prix de la chaussure augmente d 'année en année.

Dans l 'atelier de production de haut - Hong, l' odeur du caoutchouc est répandue partout, une rangée de femmes à la lumière de l 'assemblage manuel de chaussures, la pformation des matières premières, la désinfection à haute température, etc.

Parmi ces employés, il y a moins d 'autochtones, la plupart originaires d' Anhui, du Hunan et d 'autres régions, avec un salaire annuel d' environ 25 000 yuan.

étant donné que les salaires ne sont pas plus compétitifs que les services, le taux mensuel moyen de mobilité du personnel a atteint 10 à 15%.

Hu Qilong et son fils ont passé la nuit à se faire une facture, ce qui a rendu les grands - parents très triste.

à partir du 1er avril de cette année, le salaire minimum sera de nouveau relevé à Shanghai, passant de 1 280 à 1 450 Yuan, ce qui, compte tenu du co?t élevé de la main - d '?uvre cette année, dépassera de 1 080 000 dollars.

Le montant minimum des cotisations à la Caisse de prévoyance sociale est également relevé et, au cours des cinq prochaines années, l 'usine de chaussures versera 10% de plus par an au Fonds de sécurité sociale pour l' ensemble du personnel des bureaux extérieurs, soit 190 dollars de plus par personne.

Compte tenu de l 'effectif actuel de 500 personnes, il s' agit d' une dépense supplémentaire de 950 000 dollars.

"Depuis plus d 'une décennie, toutes les branches de l' industrie chinoise se développent, seule l 'industrie de la chaussure en caoutchouc est toujours la même, très peu d' automatisation et de mécanisation, fortement tributaire de la main."

Huqilong a dit à la presse qu 'une paire de chaussures passait par plus de 200 mains à partir de la cha?ne d' achat.

En outre, la flambée des prix des matières premières a également étouffé de nombreuses usines de chaussures.

"Au début de 2009, les prix en caoutchouc ou par tonne de 1,3 millions à la fin de l'année, a augmenté jusqu'à 2 millions, l'année dernière, le Sommet a atteint 4 millions en 2010, les prix ont augmenté de 50%.

胡其龍 peur qu'une pénurie de travailleurs de plus, même dans la ville de Guangdong, Fujian, chaussures les plus développés, l'année dernière, il y a beaucoup de fermer son usine, usine de chaussures, viennent actuellement Metersbonwe, de l'ordre de xtep, etc., capable de le supporter.

Un refuge d'électricité

OEM ordres en paille

Dans l'ensemble

En 2010, car la réputation de faire des chaussures vulcanisé dans l'industrie bien, où le client à l'époque de publicité dans les rues de Eslite a trouvé 胡其龍 parler de coopération, mais ce dernier n'a jamais entendu parler de cette marque en ligne droite, dans mon coeur battre avant.

"C'est de l'ordre de 5 000 à double, je n'y ai pas trop la lettre, qu'ils me vanter, il avait honte de dire face à face.

胡其龍 rappeler au Rapporteur que, plus tard, il a couru vers le siège à Pékin l'autre vu plusieurs fois, de voir un entrep?t et un centre d'appel, c'est s?r que ce n'est pas un "scintillement".

胡其龍 n'était pas déjà, d'autres villes depuis plus de vingt usine de chaussures d'initiative volontaire pour nous faire de la fonderie, presque cassé la tête.

Et il est sur cette vieille branche de marque de retour involontaire, a obtenu de l'ordre.

Le processus de coopération pour la première fois et de commerce électronique, pour 胡其龍, c'est "quelques jours a eu une grosse dispute.

Dans le vieux mage, il semble que le jeune entreprise a présenté de nombreux "déraisonnable".

Par exemple, si l'autre partie des exigences de chaussures de toile "super colle" (c'est - à - dire reliée à la semelle et chaussure dans une bande de caoutchouc de la bague de longueur standard) ne doit pas dépasser 2 mm, tandis que la macro - au moment de la demande de faire de la chaussure est de 5 mm, est de garder les yeux fermés sont capables de brosse.

En outre, "colle" (la semelle peut supporter la tension de quelques kg) ont été invités à faire de 3,5 kg, qu'il était très inattendu.

"GB seulement 1,8 kg, avant un autre célèbre marque de me demander de faire de 2,5 kg, ont été résolument rejeté".

胡其龍 a déclaré qu'il était réellement sentir, c'est vraiment rencontré l'acheteur une interminable.

Bien que difficile, mais 胡其龍 optimiste de voir ses chaussures dans l'industrie ont une meilleure réputation.

"Dans le processus de coopération et de commerce électronique, de l'autre, les deux parties sont une sorte d'apprentissage et de progrès.

Il a indiqué que l 'année dernière, les agents de tous les voyageurs représentaient 80% des commandes de l' année, 2,3 millions de doubles et les usines 115 millions de ventes.

Et avec la loterie, l 'achat, et d' autres types de chaussures sur le site Web du commerce électronique, beaucoup de chaussures à la périphérie de la fermeture ont également capturé de nouvelles paille de sauvetage.

"Vivre, c 'est gagner."

Un ancien technicien de l 'entreprise de chaussures a près de 20 ans d' expérience.

Où est notre avenir? Quels que soient les compliments et les chansons du monde extérieur, les hucherons, les mortels attendent la réponse en silence.