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    Coca Cola

    2012/3/8 13:00:00 19

    Coca Cola

    Si les commer?ants de B2B trouvent d 'autres raisons d' utiliser le contenu, ils méritent d 'être mentionnés.

    Coca Cola

    Comment est la société?

    Marketing de contenu

    Blog.

    Le mois dernier, Joe piazzi, fondateur de l 'Institut content marketing, a déclaré que Coca - Cola faisait mieux dans la commercialisation du contenu.


    Coca Cola est obsédé par la commercialisation du contenu, non seulement parce que le fabricant de boissons a reconnu la valeur de l 'utilisation du contenu pour interagir avec le public.

    En fait, Coca - Cola en a déjà fabriqué deux.

    Vidéo

    Les raisons de cette nouvelle initiative et la manière dont elle est mise en ?uvre sont exposées à la fin du document.

    La commercialisation du personnel peut apprendre de l'expérience dans ce cours.


    Première le?on: formulation et conformes aux objectifs de la stratégie d'entreprise de contenu


    Coca - Cola n'est pas juste à cause de la marée, et rejoint la commercialisation de contenu.

    Tout d'abord, il établit les objectifs stratégiques de doubler à l'échelle commerciale.

    Ensuite, le public de la recherche de ses objectifs, les dernières tendances du marché et de la commercialisation, et à identifier des opportunités.


    Coca - Cola a vu les conditions du marché et la commercialisation de trois changements:


    Le comportement des consommateurs en ligne change;


    La société n'a pas pu les informations à partir de "la technologie de réseau" et séparée de la société, comme Twitter;


    Les entreprises peuvent raconter des histoires pour le public, de contribuer au développement de plus en plus des liens émotionnels.


    Après que la pratique, Coca - Cola, à travers le dialogue de type induite sur sa marque, contenu de commercialisation contribue à la croissance des entreprises et de la promotion de la marque.

    De proposer un contenu créatif dérivées de: l'histoire de l'infectivité de conception extrêmement, appartient à la vie de leur présentation, dialogue interactif et de marques.


    Le point: sur la cible et des entreprises sur la base de contenu, de formuler des stratégies de vous.


    La deuxième le?on: les objectifs contenus dans le résumé de l'esprit de l'audience


    Histoire de coca - Cola récit a consacré à l'évolution de la dynamique unidirectionnel à aujourd'hui et multidirectionnelle.

    De ce point de vue, il est prévu de créer plus de la vie sur l'histoire de la valeur ajoutée et important, et par toutes les voies possibles pour la diffusion.


    Afin d'atteindre cet objectif, Coca - Cola de création de contenu de divers types de l'histoire sont également pertinentes entre utilisant de multiples canaux de distribution.

    Création de contenu n'est pas essentielle, donc l'idée de coca - Cola "de contenu sur la base de ce thème de la vie active, l'idée principale de ce consommateur".

    Coca - Cola le contenu divisé en deux, respectivement une branche de contenu et le contenu.

    En d'autres termes, le sujet est afin de soutenir la stratégie du contenu principal (c'est - à - dire des troncs d'arbre), compte histoire interconnectés (c'est - à - dire que cette histoire de branches) tous réunis, établir une unification ou une harmonisation de la marque de l'expérience.


    Support de tout le Coca - Cola est définie sur le contenu de l'excellence: création de structure par très contagieux, mais n'est pas contr?lée (c'est - à - dire, ils sont liquides) et né à objectif opérationnel associée à la marque de l'histoire, de marque, les intérêts et les consommateurs.


    Le point clé: la stratégie de création de contenu basé sur le sujet et le public interconnectés, le maximum et minimum pour les détails.


    Lecon trois: Etablir une feuille de route et un plan


    Coca Cola a indiqué comment créer pour l 'aider à atteindre ses objectifs.

    En utilisant la richesse des données, l 'entreprise a l' intention de se forger un leader en partageant des concepts stimulants.

    Ces concepts seront incorporés dans le cadre stratégique et serviront de point de départ à l 'élaboration de notes d' information créatives.


    Dans le même temps, Coca Cola réalise qu 'il a besoin de créativité et d' adaptabilité dans sa conception du contenu, car beaucoup de gens devront participer à ce processus.

    En plus de la coopération avec les intermédiaires et les compétences internes, il cherche également à obtenir la coopération de l 'industrie.

    Les différents collaborateurs interviennent à différents stades de la conception du contenu et suivent les mêmes principes:


    Encourager v.


    Connecter les idées créatives;


    Partager les résultats des efforts;


    Développement durable;


    Mesurer le succès.


    Bien que certaines personnes vont de la gestion de l'ensemble du processus, Coca - Cola souhaite encourager la créativité et l'esprit critique.

    Il sait que certaines idées peuvent être vains, mais uniquement par l'intermédiaire de l'aventure, peut - on vraiment inspirant d'idées et d'histoire, peut appara?tre.

    En fait, c'est de développer un concept de liquide "contenu" de la formule:


    70% sera en sécurité, le contenu de base, soutenir le thème le plus important, mais peut être développé très rapidement.


    20% seront est une extension du contenu de base


    10% sera complètement autour de nouvelles idées


    Dans le même temps, la société que les conséquences de la prolifération de contenu dans le contenu, et, par conséquent, de finition sera sans pitié.

    En d'autres termes, Coca - Cola réalisé, il faut constamment mise à jour de son contenu, et pas seulement de la copie.


    Point clef: élaborer un plan pour vous guider dans la mise en ?uvre de votre stratégie de marketing.


    Les promoteurs du B2B qui privilégient la commercialisation des contenus devraient profiter de cette occasion pour tirer parti des atouts des leaders mondiaux.

    Regardez les films suivants sur la stratégie de contenu de coca - Cola, ?a pourrait vous inspirer un peu.

    Dites - nous ce que vous avez appris.

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