コカ?コーラに學ぶコンテンツマーケティング

B 2 Bマーケティング擔當者がコンテンツマーケティングを採用するためにより多くの理由を探している場合は、參考にする価値がありますコカコーラ會社はどうやって作ったのですか。コンテンツマーケティングブログContent Marketing Instituteを設立したJoe Piazzi氏は先月、コンテンツマーケティングでコカ?コーラは今よりよくやっていると述べた。

コカ?コーラがコンテンツマーケティングに夢中になっているのは、この飲料メーカーがコンテンツを利用して視聴者とやり取りする価値を認識しているからだけではない。実はコカ?コーラはすでに2つ作られていますビデオ（文末參照）、この新しい取り組みの原因とその計畫の実行方法を概説した。マーケティング擔當者はこの3つの授業から経験を學ぶことができます。

　　第一課：企業目標と一致するコンテンツ戦略の策定

コカ?コーラはブームに乗っているだけでなく、コンテンツマーケティングの仲間入りをしている。まず、事業規模を倍増させるための企業戦略目標を確立した。そして、そのターゲットとなる視聴者、市場、マーケティングの最新トレンドを研究し、その中からチャンスを発掘します。

コカ?コーラは現在の市場環境とマーケティングの3つの転換を見ている：

消費者のオンライン行動が変化している、

會社は彼らの情報を「技術」とソーシャルネットワークから分離することはできません、例えばTwitter、

會社は物語を通じて視聴者に伝えることができ、より深い感情の絆を発展させるのに役立ちます。

実踐後、コカ?コーラは、ブランドに関する誘発的な対話を通じて、コンテンツマーケティングがビジネスの成長とブランドの向上に役立つことを認めた。創意的な內容の提案は、非常に感染力のある物語を構想し、彼ら自身の生活、會話、ブランドのインタラクションを表現することに由來している。

ポイント：企業の目標と研究に基づいて、あなたのコンテンツ戦略を制定します。

レッスン2：対象者の心の中のコンテンツ目標の概要

コカ?コーラの物語の述べ方は、単方向から今日の動的かつ多方向的に変化することに集中している。それを考慮して、人の生活に付加価値のある重要な物語をより多く創造し、あらゆる可能なルートを通じて伝播する計畫だ。

この目標を達成するために、コカ?コーラはさまざまなジャンルのコンテンツを創作し、物語の間にもマルチチャネルを利用して配布される。創造されたコンテンツは虛無的ではないため、コカ?コーラ社のコンテンツの構想はすべて「ポジティブライフ」というテーマに基づいており、この消費者の第一の考えである。コカ?コーラは內容を2種類に分け、それぞれ木の枝の內容と幹の內容を例示した。言い換えれば、主題は主要なコンテンツ戦略（つまり木の幹）を支えるために、相互に関連する物語帳（つまり木の枝）はこのすべての物語を一緒にして、統一的で協調的なブランド體験を構築する。

これを支えるのは、コカ?コーラ自身が卓越したコンテンツを定義することです。アイデアのアイデアは、極めて感染力に富み、しかも制御されていない（つまり、液體である）ことと、ビジネス目標に関連して生まれてきたブランドの物語、ブランド、消費者の利益です。

キーポイント：テーマに基づいて參加者と連絡を取り合うコンテンツ戦略を作成し、最高と最低の目標を詳細化します。

　レッスン3：ロードマップと計畫の作成

コカ?コーラは、その目標を達成するために作成するコンテンツの概要を説明しています。豊富なデータを活用して、企業は深い概念を共有することでリーダーになることを目指しています。これらの概念はすべて戦略大綱に書き込まれ、出発點として、コンテンツのクリエイティブなブリーフィングのアイデアを導きます。

同時に、コカ?コーラは、多くの人がプロセスに參加する必要があるため、コンテンツ発想の方法に創造性と適応性が必要であることを認識している。仲介業者や社內人材との連攜のほか、業界にも協力を求める。さまざまな協力者がコンテンツ構想のさまざまな段階に參加し、同じ原則に従う：

勵ます

創造的思考をつなぐ、

努力の結果を分かち合う、

持続的な発展

成功を測る。

プロセス全體を管理する人もいるが、コカ?コーラは創造力と批判精神を奨勵したいと考えている。いくつかのアイデアがはずれる可能性があることを知っていますが、冒険を通じてこそ、本當に人の心を奮い立たせるアイデアや物語が現れることができます。実際には、「液體コンテンツ」を構想する公式が開発されています。

70%は安全で基本的なコンテンツであり、最も重要なテーマをサポートしますが、かなり急速に発展することができます。

20%は基本的なコンテンツの拡張になります

10%は新しいアイデアを完全に中心にする

同時に、會社はコンテンツが氾濫した結果をよく知っているので、コンテンツの整理にも容赦しない。言い換えれば、コカ?コーラはコピーだけでなく、コンテンツを更新し続ける必要があることを認識している。

ポイント：コンテンツのマーケティング戦略をどのように実行するかを指導する計畫を立てます。

コンテンツマーケティングを重視するB 2 Bのマーケティング擔當者は、この機會を利用してグローバルリーダーの強みを學ぶべきです。次の2つのコカ?コーラのコンテンツ戦略のムービーを見ると、少しインスピレーションを與えるかもしれません。そして、あなたが何を學んだのかを知ることができます。