Shi Yan Lai: The Successful School Of Red Yellow And Blue Education President
Le succès de Swann.
Red yellow and Blue Education Institution
L 'expérience réussie de Swan lai et Red Yellow Blue peut être résumée par un mot étranger féminin, c' est l 'attraction.
De la lutte à la paternité, de la paternité à l 'école maternelle, avec un sens aigu de l' odorat et d 'excellentes capacités d' apprentissage, presque toutes les étapes de l 'histoire de l' hirondelle sont à l 'avant - garde du pays.
C 'est juste une chance?Si tu veux te faire écraser par une tarte tombée du ciel, sache au moins où te tenir, comme Swann.Elle sent très bien les opportunités.Son premier seau d 'or, le précurseur de l' établissement d 'enseignement rouge, jaune et bleu - la lutte qu' elle a trouvée dans un journal avec des informations désagrégées comme des morceaux de tofu.? beaucoup ne s' en soucient pas.Mais on l 'a trouvé.A l 'époque, l' idée était que ce marché devrait être très agréable et relativement facile à gérer.C 'est ma première chance.En 1996, nous avons inauguré le premier monde de luttes pour les enfants à Beijing.
Depuis le début de la lutte, la Master Shi Yan est entrée dans l 'industrie de l' enseignement précoce et s' est développée dans ce domaine, de la lutte à la paternité, de la paternité à la maternelle, avec un sens aigu de l 'odorat et d' excellentes capacités d 'apprentissage, presque tous Les pas, l' hirondelle est à l 'avant - garde du pays.Aujourd 'hui, les établissements d' enseignement Rouge et jaune ont plus de 500 jardins d 'enfants et plus de 70 jardins d' enfants dans plus de 3 000 villes du pays.
Ne croyez pas que le rouge et le jaune vont bien.Swann n 'a jamais vécu un moment de stress.Lorsque la société red yellow and Blue a été officiellement créée en 2001, non seulement elle a consacré des années de bénéfices à la lutte et à la maison de famille, mais elle a également ? prêté tout l 'argent de nos parents ? et ? la pression était forte, et le succès ne pouvait pas être vaincu ?.Il y a plusieurs principes pour réussir, le premier est de ne pas se laisser distancer.La générosité des parents s' est révélée être un investissement rentable.La deuxième crise à laquelle est confronté le rouge et le bleu est celle du ? SRAS ? en 2003, lorsque la première école maternelle a été ouverte en mars, mais a été fermée à cause du ? SRAS ? jusqu 'en avril, avant de rouvrir en juin, lorsque le rouge, le jaune et le bleu n' étaient pas aussi riches et que les flux de trésorerie avaient été mis à rude épreuve.
En fait, Shi Yan Lai est le moins à se laisser aller, c 'est de renoncer à la prise de contr?le rouge, jaune et bleu.Red Yellow Blue is Implementing "bone staff Holding System".Elle a dit: ? Nous n 'avons pas d' actionnaires majoritaires, pas seulement des actionnaires absolus, ni des actionnaires relatifs, et je n 'en ai pas non plus. ?Beaucoup d 'amis la trouvent étrange, mais elle a son propre rêve, "parce que je veux créer une société pour tous".Au moment de la création du Groupe rouge, jaune et bleu, il y avait 38 membres de l 'équipe de contr?le, plus de 10 ans plus tard, seulement deux ou trois d' entre eux sont partis.C 'est une chose dont je suis très fière.
La deuxième règle que Slim a apprise avec succès est de ne pas se prendre trop au sérieux."Beaucoup de gens ne savent que rouge, jaune et bleu, je ne sais pas que Swann est venu, je suis très heureux."Beaucoup de fondateurs d 'entreprises ont beaucoup plus de prestige que les marques, elle pense que c' est une anomalie.Shi Yan Lai a non seulement divisé l 'anneau lumineux autour de lui, mais aussi le bénéfice à l' équipe de gestion rouge, jaune et bleu, elle croit qu 'une personne n' est pas parfaite, mais l 'équipe peut être parfaite.Cette stratégie impeccable de la femme découle à la fois de sa nature implicite et de son expérience scolaire.Quand elle allait à l 'école, elle avait de bons résultats, mais elle n' a jamais eu le premier.{page} u break}
Ne craignez - vous pas de perdre le contr?le?Si vous parlez à des employés rouges, jaunes et bleus, vous verrez que la passion de chacun d 'eux me dépasse.Il y a des choses qui doivent être à toi pour toujours, mais pas à toi pour toujours.
L 'expérience réussie de Swan lai et de Red Yellow Blue, si l' on en tire un peu plus simplement et brutalement, peut être résumée par un mot féminin, c 'est l' attraction.C 'est l' essence et la source d 'une collaboration d' équipe.Shi Yan Lai a attiré l 'équipe rouge, jaune et bleue avec son charme personnel et son esprit de partage, tandis que l' équipe a récompensé la confiance avec passion et efforts, "Je suis un homme de confiance".Nous avons un actionnaire, un vieil camarade, une vieille tante de ma mère, qui a pris l 'argent de l' assurance - vie sous pression pour me le faire, vous pensez qu 'elle doit me faire plus confiance et que notre équipe doit être plus unie.
Red Yellow Blue leadership dans le pays de qualité et de service a attiré un grand nombre de mères à se joindre, a déclaré Shi Yan, "Nous faisons maintenant une cha?ne de 400 500.Beaucoup d 'adhérents sont des mères, mais aussi des pères, il y a peu de gens qui disent vraiment "Je vais bient?t gagner de l' argent pour rentrer", elles l 'aiment (rouge, jaune et bleu) et veulent la suivre pour grandir.Nous sommes une communauté.De nombreux jardins d 'enfants se sont joints à eux non seulement pour créer une carrière, mais aussi pour acquérir la confiance personnelle nécessaire pour devenir des champions sur le terrain, des spécialistes de l' éducation précoce et des spécialistes de la famille, du travail et du statut social. ?La société devient plus grande comme une boule de neige.Cette attraction, qui repose sur la confiance dans la qualité de la personne et l 'éthique des entreprises, est forte et ne se prête pas facilement à des problèmes, même dans les moments difficiles.Les employés et les adhérents sont surtout des femmes, cette confiance et cette affection entre elles ressemblent un peu à des "amies".
Bien s?r, le rouge et le jaune bleu à l 'heure actuelle 70% de l' adhésion, il est difficile à lui seul d 'attirer tous les jardins de qualité uniforme.Pour Shi Yan, le bleu rouge et jaune a plus d 'une douzaine de critères d' évaluation pour la cha?ne.Au cours de la période précédant l 'adhésion, le choix de l' emplacement du magasin est très exigeant et peut même être réservé aux adhérents.Pour Shi Yan, il y a une liste d 'adresses rouges et jaunes, des adresses qui ne répondent pas aux critères de notation sont inaccessibles, et des critères de sélection tels que les étages, les transports et le stationnement.La formation des adhérents est très importante.Après une formation préalable à l 'adhésion et après l' adhésion officielle, l 'entreprise forme l' équipe de l 'Association pendant près d' un mois sur la culture, le système, les spécialités, etc.En outre, le rouge, le jaune et le bleu évalueront le jardin selon les étoiles.Comme l 'Assemblée nationale des jardins, nous avons tous un classement, une évaluation, un classement, une honte.
L 'attraction est aussi la base de l' art de gestion de Swan.Shi Yan Lai n 'aime pas qu' on l 'appelle "femme forte", notamment parce qu' elle ne veut pas se servir de la foudre pour gérer la compagnie.? pour que les entreprises puissent se développer à long terme, la dimension humaine est particulièrement importante, la rencontre entre les personnes et la connaissance mutuelle, ainsi que la coopération à long terme, et surtout l 'attraction réciproque. ?Elle a dit: ? les hommes et les femmes devraient être attirés et non pas captifs ?.Elle pensait qu 'un leader devait d' abord laisser l 'équipe parler, puis frapper sur le marteau, sans avoir à taper sur la table à visage rouge, il y avait beaucoup de choses qu' on ne pouvait pas résoudre.Mais il y a des gens qui n 'ont pas besoin de prendre des photos et qui peuvent faire bien.
Une autre raison pour laquelle Swann n 'aime pas les femmes puissantes, c' est qu 'à son avis, les femmes puissantes signifient donner à la famille.Carrière"Ma carrière a été couronnée de succès et ma famille a été heureuse", a déclaré Shi Yan.Mais la beauté n 'est pas gratuite, le prix de l' aventure est le sommeil.Elle rentre à la maison vers 21 heures tous les soirs, après s' être entretenu avec son fils, le fils s' est endormi avec son mari, jusqu 'à ce que celui - ci s' endorme, elle se relève et travaille.Pendant toutes ces années, elle a l 'habitude de dormir.? Je peux dormir plus longtemps, mais je dois à la fois garantir le rouge, le jaune et le bleu, et assurer l 'éducation de mon fils, je dois me coucher un peu moins. ?Elle a un "passe - temps" unique: envoyer un SMS au personnel en pleine nuit."Mon propre téléphone ne s' est pas vraiment évanoui, donc je me souviens de quelque chose et je me dépêche d 'envoyer un SMS pour éviter d' oublier le lendemain."Shi Yan - lai admet qu 'à son avis, ni sa famille, ni ses enfants, n' ont autant de place que le rouge, le jaune et le bleu sont mes premiers enfants.
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