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    La Construction De Processus De Gestion De Cha?ne De Valeur Entière Joeone

    2012/3/9 14:35:00 20

    La Construction De Processus De Gestion Joeone

    Après la réforme et l 'ouverture, Quanzhou a connu plus de 30 ans de "l' entreprenariat unique".

    Au cours de ces 30 dernières années, Quanzhou, les entreprises privées se sont concentrées sur l 'industrie, n' ont jamais eu, le développement et la croissance.

    En tant que roi de pantalon chinois et l 'un des chefs d' entreprise de l 'industrie de l' habillement de Quanzhou, le Jiujiang, de l 'innovation de gestion, de créer une cha?ne de gestion de la cha?ne de valeur, a ouvert un nouveau chapitre "deuxième entreprise".


    Démarrage du projet ERP


    Prospective, le déploiement de la science de l 'information est la voie de l' entreprise vers l 'avenir.


    Pour le démarrage du projet ERP au moment de l'évolution de la situation de bonne compagnie, joeone Co., Ltd Lin intelligent, dit: "Nous espérons que par la plate - forme de gestion d'informations ERP de construire, de production et de gestion de la génération de données de pformation dans la connaissance et à pformer la connaissance En actifs, des pformées de la productivité, d'joeone vers", la spécialisation professionnelle,

    Information

    L 'internationalisation "la voie de l' avenir".


    Selon l 'introduction de la sagesse de lin, le neuvième Roi a divisé l' ensemble du projet ERP en trois phases.

    La première phase, de se concentrer principalement sur la cha?ne d'approvisionnement intégrée de la plate - forme et l'intégration des services financiers, la plate - forme d'établir la base de données, de normaliser les procédures de gestion des entreprises de la cha?ne de valeur, de passer de la cha?ne de valeur, par l'établissement d'un système de visualisation de flux est durcie, et la gestion des opérations de changement de personnel, le concept de culture, la notion de guidage de flux; un second étage c'est sur la base des résultats de la première phase, en combinant le processus de gestion de canaux, l'optimisation de la relation de liaison de la cha?ne de commercialisation et d'alimentation, d'améliorer la vitesse de réaction du marché et de la décision de la capacité d'analyse, de le faire sur le plan de la planification de la cha?ne d'approvisionnement de traction de canaux, la pauvre de détail; dans la troisième phase du projet, la plate - forme de gestion des informations supplémentaires d'extension, et de réaliser une gestion de la relation client, et à partir de la hauteur de la société et de la stratégie de gestion des ressources humaines, d'approfondir et de réaliser pleinement le budget.


    Lin intelligent que le projet ERP est joeone 2012 trois

    Stratégie

    Au début du projet, ? c 'est notre défi et notre chance, et nous avons la confiance et la détermination de mener à bien le projet et de créer une nouvelle situation pour une deuxième entreprise ?.


    Breakthree - line Market


    à l 'heure actuelle, le terminal de vente de jiu Mu Wang a formé les deux c?tés de l' aile de la boutique et le monopole de marketing, est l 'une des marques les plus importantes de la marque chinoise de loisirs et de loisirs pour les hommes d' affaires, dans le marché international de la marque de la première ligne de l 'ensemble du marché, et activement orienté vers l' expansion continue du marché de trois fils à fort potentiel.


    Lin intelligent, il n'y a qu'une percée la deuxième et la troisième ligne de marché, approfondir et améliorer la construction du canal, le volume du marché gagnant - gagnant 23 lignes et de qualité peut être réalisé.


    à cet égard, joeone stratégie est, à partir de produits de recherche et développement, de production de ressources logistiques, la marque sur le marché, de gestion des ventes, financières, humaines, de développement de la cha?ne de support de tous les services de l'entreprise sur le marché de deuxième et troisième ligne.


    Suivre un itinéraire


    Leadership of Fujian Province in the second Enterprise Congress

    Souligné

    , les entreprises doivent avoir l'ame d'un visage, la culture de l'entreprise est l'ame, c'est la marque de l'entreprise du visage, pas une ame n'a pas de visage à vivre n'est pas bonne, l'ame n'a pas de visage est sans valeur.

    Par conséquent, doit insister sur la culture et la marque de l'entreprise du moule.


    Depuis longtemps, de prêter attention à la marque de la culture joeone, de la marque, de la promotion de la culture de la marque.


    Selon Hu Zhonghui, Directeur général du Centre de marketing de la marque du jigmu Wang, le Jiujiang prévoit de lancer en 2012 une campagne annuelle de marques dans plusieurs capitales provinciales clés - - - l 'exposition d' art de l 'artisanat -------------------------------------------

    Il a été présenté que cette grande activité de marque sera axée sur "l 'ingénierie" ligne principale, le contenu de l' exposition de l 'année du roi Komu entreprises, marques, produits et informations.

    "Il sera aidé de marque, Seiko Road vraiment montrer dans l'esprit des consommateurs".

    胡眾輝 dit.

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