Après La Tempête, La Chaussure Entreprises à Grande échelle De L'émigration Non

"Bien que le co?t moyen de la Chine au Viêt Nam de travail seulement trois des cinq, mais une combinaison de facteurs, je pense qu'à l'heure actuelle ou la capacité la plus forte.

Le Président dit que M. Zhang Huajian.

Transfert de la production vers le continent pour la réponse de l'UE de chaussures chinoises antidumping, à la demande de l'acheteur et international sur les fournisseurs de production de la dispersion de risque Huajian choisi au Viêt Nam d'usines.

Ces dernières années, le Viet Nam Huajian à base de production est encore que deux lignes de production, la production de chaussures ont deux mois.

Zhang Hua Rong a déclaré que les chaussures vietnamiennes sont loin d 'être mieux équipées que le Pearl triangle et que beaucoup de matières premières doivent être fournies de Guangdong.

En outre, l 'efficacité de la production est relativement lente, les travailleurs sont moins qualifiés que la Chine, la direction a été en grande partie détachée de ce c?té de la Chine et il a fallu des ressources humaines et matérielles pour se familiariser avec les lois et règlements locaux.

Le co?t global de l'évaluation à venir, à des co?ts de production du Viet Nam ne diminue pas, a insisté est principalement pour éviter les frictions.

En attendant, Ganzhou Huajian à base de production est d'obtenir un développement rapide.

Conscient de l 'augmentation progressive des co?ts de production à Dongguan et des risques de pénurie de main - d' ?uvre et de tensions foncières, Zhang Hua Rong a investi massivement dans la construction de la ville internationale de chaussures de Hua Jian à Jiangxi en janvier 2002.

à l 'heure actuelle, la production de Ganzhou est proche de Dongguan dans le Guangdong, le Groupe Hua Jian, les deux bases de production ont plus de 10.000 employés, la production annuelle de Ganzhou 8.000 paires de chaussures, et Dongguan 10.000 paires de chaussures.

"Les co?ts de main - d'?uvre Ganzhou inférieur de 10% à Dongguan ci - dessus, le plus important est que les travailleurs ici relativement stable.

Ces dernières années, nous avons progressivement dans le support de chaussure Ganzhou, maintenant il y a une partie de matières premières ou de raccords du Guangdong d'approvisionnement.

En raison du développement de la logistique dans le Guangdong, la production de chaussures dans le Jiangxi est principalement destinée à l 'exportation de Guangdong à l' étranger. ?

Zhang Hua Rong.

Zhang Hua Rong reflète l 'avantage de la production à faible co?t de Ganzhou, le Groupe de Hua Jian est en bonne voie de promouvoir le pfert de l' industrie, de grandes quantités de chaussures à bas prix dans le Jiangxi, tandis que de petites quantités de chaussures de haute qualité à forte valeur ajoutée et difficile de traitement à Dongguan, le Groupe de Hua Jian va accélérer cette stratégie de développement.

Grace à un ajustement rapide de la structure de la production, le Groupe de Hua Jian a commencé à go?ter à la douceur et a été moins touché par le nouveau régime commercial de traitement de l 'année dernière.

Malgré la liaison de traitement est bien fait, mais M. Zhang s'est de plus en plus de la crise, il a essayé de fabrication de liaison vers la recherche et le développement de bénéfices élevés dans la cha?ne de l'industrie, la marque de conception et de vente d'extension.

Récemment, il a mis 40 millions à 50 millions de yuan dans une chaussure de la construction d'un monde Houjie Dongguan (Asie) de la base de siège, à la base de positionnement pour la recherche et le développement, le commerce, la marque de l'incubation, de la logistique en Asie, au Siège, et de Nouveaux matériaux, de développement de nouveaux produits et de nouveaux marchés.

Zhang Hua Rong estime que la tendance future du Groupe de Hua Jian devrait être à Dongguan, la recherche et le développement, les ventes, et la pformation de la production dans l 'intérieur du pays.

En raison des co?ts de production élevés des entreprises, des problèmes pratiques tels que la pénurie de main - d '?uvre, l' absence d 'électricité et la pénurie de ressources foncières, des entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre sont progressivement apparues dans le Pearl triangle afin de réduire les co?ts en adaptant la configuration de la production.

Sous - vêtements de marque célèbre de Hong - Kong Embry était l'un d'eux, à la suite de à Shenzhen, Guangdong, après deux bases de production à Changzhou, Jiangsu le projet d'investissement, la zone industrielle de Shandong de la troisième base de production Embry investissement sur le continent de 6 milliards de dollars, a officiellement mis en service.

Embry 1987 à Shenzhen Embry (Chine) des vêtements Co., Ltd, est actuellement le continent au Siège.

Le Directeur exécutif et Directeur général adjoint de la fabrication, Kong Junjie, de la société anonyme Holdings Limited, a indiqué que l 'usine d' arifang Shenzhen employait actuellement environ 1 000 personnes, que les co?ts de production du triangle de perle et du triangle de long avaient augmenté plus rapidement ces dernières années, et qu 'il était difficile de trouver du travail.

"N 'exclut pas que certains produits soient con?us par Shenzhen, la possibilité de production par le Shandong."

孔憲杰 dit.

Vice - Directeur du Bureau de promotion des investissements Mingshui Economic Development Zone, Zhangqiu City, Province de Shandong, Zhang Yong Shi, a déclaré que, actuellement, la région a été l'introduction de Embry, 243 entreprise ma?tre, et ainsi de suite.

Par rapport à des régions telles que le Pearl triangle et le long triangle, le Shandong dispose de ressources relativement abondantes, l 'approvisionnement en eau et en électricité et la main - d' ?uvre relativement abondante.

Wang Tao, Directeur de la Division de la pformation et du commerce du Bureau de l 'économie et du commerce extérieur de la province du Guangdong, a indiqué que 30 ans après la réforme et l' ouverture, le commerce de pformation du Guangdong s' est intensifié.