China Sport Shoes
En fait, c'est parce que les bénéfices des entreprises nationales à la marque internationale, y compris les Nike, faire OEM ne peut obtenir de maigres, de sorte que l'entreprise n'a pas de marge suffisante de digestion toute la pression des co?ts résultant de la croissance des salaires.
Au contraire, les entreprises afin de survivre, de la main - d'?uvre doit baisser de rémunération, des droits des travailleurs en sacrifice pour le prix.
Il y a un autre prix est
Co?ts environnementaux
".
Dans le commerce de la présence de contaminants OEM dans une forme virtuelle de pfert, de polluants d'origine de cette forme virtuelle dans la fabrication de produits de fonderie de produire des eaux usées et les émissions de gaz et de déchets solides, des déchets industriels, c'est - à - dire.
Ces polluants sont de profiter des importations ont été pférés à l'état d'exportation de produits manufacturés, comme un co?t caché derrière le commerce chinois OEM.
Il a été signalé que, pour un co?t de bas salaires et de l'environnement pour les travailleurs sans prix de l'essor du commerce et de la prospérité du PIB, n'est pas vraiment de la richesse nationale et de la prospérité économique, juste un "pauvre de croissance", le mode "ateliers" n'est pas viable à terme.
Viet Nam
C'est la base de fonderie de chaussures nike, et les entreprises chinoises ont à leur propre marque de phase.
Bien que le Viet Nam soit devenu la plus grande base de production de chaussures nike, il n 'a rien à voir avec la "fabrication vietnamienne" elle - même.
Selon les médias, nike global sports shoes Contract Factory compte plus de 100 agents, dont Baocheng, Fengtai, qinglu, guangrong et d 'autres commer?ants; les entreprises coréennes ont T2 et les trois océans, qui sont dispersés en Asie en Chine, au Viet Nam et en Indonésie.
à partir de 2005, le Groupe Fontaine, qui détient 5,5% de la production de Nike, a pféré de nombreuses commandes chinoises au Viet Nam, tout en développant à grande échelle ses quatre usines de pformation et en investissant plus de 10 millions de dollars dans la construction d 'une nouvelle usine au Viet Nam.
En 2005 seulement, nike, la première plus grande usine OEM dans le monde, Baocheng Groupe au Viet Nam, la production augmente rapidement.
Dans les années qui ont suivi, Feng Tai Baocheng ont augmenté pour plus d'investissements.
Visible, la fabrication du Viêt Nam de chaussures nike soi - disant simplement le pfert de la capacité de production des entreprises de sous - traitance Nike au Viêt Nam de co?t plus faible que la capacité de production, et le Viet Nam lui - même n'est pas nécessairement de levage associé.
La Chine a d'imitation de marque des entreprises vers, et international de la marque Nike, etc. de combler le fossé.
Toutefois, la Chine est différente, dans le processus d'adoption de marques internationales telles que Nike d'apprentissage, de la fabrication de l'entreprise locale au - delà de la fonderie, imitant la phase, vers la marque de la scène.
Dans les années 90, la plupart des fabricants chinois d 'articles de sport n' étaient que des partenaires importants dans le modèle nike "des actifs légers", dans la ville de Jinjiang, Province du Fujian, près de 3000 fabricants de chaussures, plus de 300 000 employés, avec une production annuelle de 650 millions de paires de chaussures.
Mais aujourd 'hui, il vient de Jinjiang.
Tranquillité
Pike, 361 °, hyderon, Delhi, Jordan, jinlake, et d 'autres marques, en s' appuyant sur l' imitation de Nike, le développement rapide des principaux concurrents sur le marché chinois des articles de sport.
Par exemple, une coopération a été Nike OEM par "colombe" Pike a devenir le leader de la marque de ballon de sport national.
En 2009, les ventes de la zone d'affichage de marque de sport de classement, Nike toujours de premier rang, mais les chinois des marques de garniture au - delà de Adidas no 2 (dans les ventes de rang en 2009 dans le monde du sport dans la garniture de marque le sixième), de même que la marque Anta (le numéro 8 bits) n'est en Adidas, numéro quatre.
En conclusion, le passage d 'une partie de l' entreprise de chaussures nike au Viet Nam est très normal et n 'a eu qu' un impact limité sur l 'emploi dans le pays.
Dans le domaine des chaussures de sport, les entreprises chinoises ont dépassé le stade de l 'agent de microbénéfices pour survivre et ont réussi à passer à l' étape de la marque autonome.
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