Les Quatre Lois De La Concession Des Investisseurs
L 'excellence du système de concession ne peut pas garantir le succès de tous les magasins adhérents à 100%.
Pour la majorité des investisseurs, avec un esprit de ce genre de choix de projets d'investissement est très important.
Si trop de confiance de l'effet de franchise, de l'évaluation et de la négligence du projet d'enquête qu'une fois à succès est une grave erreur.
Les avis de nombreux cas de défaillance, la franchise doit garder à l'esprit les quatre commandements.
Les commandements: ? motivation motivation sollicité à rejoindre sollicité "est que la franchise peut être couché à ne rien faire, c'est le siège de la gestion.
Selon l'enquête, malgré de nombreuses marques de concession très bon partout il y a des exemples de réussite, mais il y a toujours pas de 5% de taux de réussite.
Modèle de gestion de la qualité de la même manière, de soutien et de guidage de la même manière, système de livraison de même, il y a eu les résultats d'exploitation différentes.
Le succès d 'autres opérations dans d' autres régions ne signifie pas qu 'elles seront couronnées de succès à l' échelon local par vous - même et par le siège.
L 'élément clef est la motivation de l' adhésion.
Selon le Directeur général de l 'habillement insecte Dragon Lin Xi, chaque année, les partenaires intéressés par l' habillement insecte ont souvent dépassé les attentes.
Toutefois, après de nombreuses d'évaluation pour préparation de la part des partenaires d'assemblage, le travail n'est pas de les convaincre de rejoindre les vêtements, mais de les convaincre de renoncer à leur ", parce que nous pensons que si le concessionnaire ne comprend pas de vêtements, vêtements de No sur une certaine passion est évidemment très difficile à faire, ni de rejoindre la motivation ne répond pas à nos exigences".
En ce qui concerne le Siège, pour rejoindre le contrat sera certainement soutenir pleinement le franchisé, et en plus, le succès des franchisés représente également son succès, sauf peut apporter des bénéfices de l'expansion du marché, est également utile pour le recrutement de nouveaux investissements franchisé.
Par conséquent, si tu ne fais pas d'entrée relativement, ce dernier était dans les perdants de la file d'attente.
Les commandements: rejoindre sans enquête détaillée franchisé souvent sait aussi faire avant de rejoindre l'enquête de marché, mais souvent, l'enquête n'est pas en place.
Par exemple, en raison de l'absence d'enquête pour l'ensemble de l'industrie, a rejoint après la découverte d'entreprises plus remarquable dans le même secteur, l'instruction de condition de rejoindre plus généreuse et de support, cette situation se produire.
Veux abandonner, mais à cause de "violation de contrat" et pas de retour.
Il y a une autre visite est unilatérale "phare".
En avant de venir ici, mais également de suivre l'avis d'experts, à savoir Corporation fait quelle affaire, est allé voir comment la franchise de gestion au Siège, mais généralement ne t'emmener voir le magasin de bonne gestion et de dissimuler le magasin, pas de gagner de l'argent.
Jusqu'à ce que la rejoindre, avant qu'on sache qu'il avait un magasin de tellement de ne pas faire de l'argent.
Toutefois, selon Longlin, les vêtements pour insectes diffèrent dans ce domaine.
En règle générale, les vêtements pour insectes fournissent au moins 3 à 4 magasins avant de s' affilier à l 'Association, y compris des magasins sous pavillon direct, des magasins de plus en plus performants et des magasins de plus en plus peu performants.
Pour les petits et moyens investisseurs, il est manifestement irréaliste d 'investir dans des études de marché détaillées, et il serait donc préférable de procéder à des études de cas supplémentaires et de se familiariser avec l' ensemble de la situation avant d 'être rationalisé.
Les commandements: trop confiant, loin du Siège de nombreux franchisés ont commis une telle erreur: Si, dans le magasin au début a beaucoup aidé au Siège, mais une fois que la performance de stabilité, il pense toujours que les résultats de leurs efforts, pour le siège et le secret de la dite de guidage réelle, déjà derrière, qu'il n'y a pas de siège peut aussi, dépend de la force est suffisante.
Alors, pas de guidage sur le Siège, les commandes du siège à l'exécution, sur le plan de promotion du siège refuse de coopérer.
L 'expert en recherche agréé Wei Dongping a rappelé aux participants qu' il s' agissait là d 'une pratique dangereuse car, dans de nombreux cas, le siège procédait à des ajustements partiels des produits en fonction de la demande du marché, ce qui supposait que les participants soient en mesure de s' aligner avec le Siège, de bien comprendre le contenu de la marque et d' ajuster leur stratégie d 'exploitation.
Il s' est avéré que les adhérents qui se sont regroupés avec le siège ont obtenu de meilleurs résultats.
Par conséquent, en raison d 'une confiance excessive en soi et de l' éloignement progressif du Siège, les adhérents risquent souvent de se retrouver dans une situation de baisse de leurs performances, voire d 'échouer.
Règle n °4: il arrive parfois que les participants changent leurs règles sans autorisation.
Certains franchisé une fois familiarisés avec le fonctionnement de l'ensemble magasin, vous trouverez les dispositions de plusieurs opérations du Siège n'est pas raisonnable, si c'est sur la base de la bonne volonté et adressées au Siège, le siège sera également prête à accepter.
Mais si c'est le seul des problèmes apparaissent.
Dans le cas des petites cha?nes de vêtements, de nombreux adhérents, sans l 'autorisation du Siège, ont augmenté leurs propres marques et styles d' exploitation de l 'habillement dans l' espoir d 'attirer les clients en augmentant la variété de vêtements.
Mais à cause de l 'incohérence du style entre les différentes marques, la perte des caractéristiques originales et la qualité variable.
Une fois la qualité instable, les caractéristiques perdues, le client est très sensible, il s' en va lentement.
Un autre résultat encore pire est que le magasin de l 'Association perdra l' appui de son siège et deviendra un combattant solitaire.
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