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De Produits Homogènes, De Freiner Le Développement Des Entreprises De La Chaussure

2012/3/13 15:01:00 61

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La Chaussure De L'Entreprise Produit Homogène

à la fin de l'année dernière, "

L'inventaire de la porte

"A attaqué Jinjiang, petites et grandes entreprises de chaussures.

L 'arriéré d' un grand nombre de produits dans l 'entrep?t n' a pas seulement entra?né une baisse de la rentabilité des entreprises, mais a aussi eu pour effet d 'empêcher les PME de passer des commandes en une seule saison, ce qui a entra?né une ? pénurie ?.

En fait, bien que les ? portes de stock ? aient entra?né la ? désorganisation des commandes ? des PME, leur cause profonde est de revenir à l 'un des problèmes les plus fondamentaux du marché actuel des chaussures et des vêtements, à savoir l' homogénéisation des produits.

Comment les gens de l 'industrie considèrent - ils que les petites et moyennes entreprises de chaussures de Jinjiang réduisent leurs commandes pour la prochaine saison?

Invité d 'honneur

Xin Ji Yuan (Fujian) Sports Products Co., Ltd brand manager Huang Jinyang

Jinjiang City, Fujian Province

Com.NET.CN jiuzhouyouxiangpingpingpaizhuanzhuanpingjiushengzhuanyizhuanjieguo.Com.NET.CN jzxzpzgjmzgxg.Com.NET.CN

Source: grave homogénéisation des produits

à l 'heure actuelle, Jinjiang a beaucoup de petites et moyennes entreprises de chaussures ont réduit les commandes de la saison suivante.

Donc, vous êtes comment traiter le marché?

章杰群: En fait, ce phénomène à partir du moment de la fin de l'année dernière a émergé.

La fin de l'année dernière, les petites et moyennes entreprises Jinjiang un arriéré de stocks de produits, cette influence, à l'heure actuelle, beaucoup de petites et moyennes entreprises Jinjiang chaussures sont toujours la liquidation des stocks.

L'inventaire de la pression énorme d? réduire leurs ordres de saison produits.

La liquidation des stocks à long terme permet à la société de se débarrasser des stocks de voyager léger, un fardeau, mais à court terme, il y aura une influence sur la marge brute.

La baisse de la marge bénéficiaire a également conduit ces entreprises à craindre de passer la commande.

Quand les stocks excédentaires sont - ils épuisés et quand les entreprises peuvent - elles reprendre les commandes des années précédentes?

En fait, les PME ont maintenant peur d 'être à nouveau sur le marché des chaussures, l' un des problèmes les plus fondamentaux - l 'homogénéisation des produits.

Ce problème est particulièrement grave pour les PME.

Par exemple, une PME a dépensé neuf boeufs et deux tigres pour développer de nouveaux produits dans quelques jours, d 'autres entreprises ont suivi le vent pour imiter.

Dans le même temps, les propriétaires de ces entreprises se sont heurtés à un dilemme constant, à cause de la très grande homogénéisation des produits, face à la concurrence de nombreux produits similaires, d 'autres baissent les prix, après ou sans baisser les prix.

Huang Jinyang

: à mon avis, de l'ordre de réduction ne peut être considéré comme une étape d'ajustement de la phase de petites et moyennes entreprises, et ce n'est pas nécessairement une mauvaise.

Réduction de l'ordre de force également beaucoup de petites et moyennes entreprises de changer, face à un marché de chaussures maintenant saturé, les petites et moyennes entreprises pour obtenir une percée, il doit être dans la recherche et le développement de produits, la gestion de marque, la gestion de la production, etc. pour chaque système de levage.

Le produit devrait être de base, produits de raffinage de régression après commercialisation de souligner, c'est la clé.

Il y a quelques années, la croissance rapide du marché des articles de sport, de sorte que de nombreux fabricants occupé à chercher des ordres, d'expansion de production, de vente et de ne pas courir, de recherche et de développement technologique à consacrer des ressources humaines, trop de matérielles, financières.

Il n'y a pas de dépenses de recherche et de développement de produits et de mise à jour de changement de vitesse lente, les produits ne seront pas la différence, homogénéisation de produits doit également entra?ner ce marché rapide "saturé".

L'entreprise doit sortir de ce dilemme, la demande doit comprendre différents groupes de consommateurs, de sortir de l'erreur de l'homogénéité du produit.

Si vous n'avez pas pris le temps, consacrer de l'énergie à la compréhension des besoins des clients cibles avec, juste derrière les autres, sur le marché de ce best - Quoi, ce par quoi de l'argent?

En outre, je pense que, dans le présent marché, les petites et moyennes entreprises avec de grandes entreprises pas aveuglément dans le dos.

Qu 'est - ce que les gens font eux - mêmes, bien que cela soit le plus économique et évite le co?t de l' innovation, mais le type de "faible investissement, rapide impact" n 'a pas d' avenir.

Pour les produits de marché à la mode actuelle, les grandes entreprises peuvent réaliser des économies d 'échelle, la qualité des produits et des prix abordables.

Par conséquent, les PME se développent sur ce marché, afin d 'éviter les conflits positifs avec les grandes entreprises, en empruntant la voie de la différenciation des produits, de l' affinage des produits, de l 'extension des produits à la fin des travaux, de comprendre et de répondre aux besoins des clients ciblés, reflétant La valeur unique des produits de l' entreprise.

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Réponse:

Le défi de plusieurs marques d'exploitation

Maintenant, beaucoup de petites et moyennes entreprises de se débarrasser de produits

Homogénéisation

Qu 'est - ce que vous en pensez?

Zhang Jie Group: Multi - Brand Operations, Small and Medium - sized enterprises will meet Multi - Faces Challenges.

Le premier concerne la décentralisation et l 'équilibre des ressources.

Les ressources limitées de l 'entreprise, en particulier les marques non de première ligne, l' exploitation de plusieurs marques sera certainement une partie des ressources de la nouvelle marque.

L'équilibre est un problème, pour le renforcement de la participation des parents de marque ou de plus en plus rapide de la nouvelle marque? Pas de traitement, il est facile de perdre l'un d'eux.

Deuxièmement, la gestion de marque également apporter de grands défis.

Objectivement, la gestion de marque de certains ne suit pas, le manque de personnel qualifié, et plusieurs marques de gestion seront confrontés à un nouveau départ, la reconstruction d'un ensemble de nouveaux produits, de style, et ainsi de suite.

En outre, il convient de mentionner que, sur le marché beaucoup de marque est lentement de retirer du marché, c'est parce que le phénomène d'homogénéisation est très grave.

Comment faire une pluralité de différences entre les marques sous pavillon de complaisance, mais également le problème de la marque d'attention.

Un tas de petites marques ont essayé de "marche", marque une marque le marché haut de gamme, c'est compréhensible.

Toutefois, l'absence de telle sorte que la capacité du fonctionnement et de la gestion des entreprises.

Ce n'est pas que le positionnement du Haut de gamme, la nouvelle marque haut de gamme, mais aussi une série de derrière, tels que des produits haut de gamme, les magasins de l'image de marque de promotion, de haut de gamme et de mise en forme, et ainsi de suite.

Guo Han Yao: les entreprises de chaussures utilisent de nombreuses marques d 'exploitation selon qu' elles sont adaptées à la structure de l 'entreprise.

Il faut que l 'entreprise réfléchisse à sa propre stratégie globale de marque et à la structure de la marque, ne peut pas adopter une approche multi - marques dans l' avenir incertain de l 'évolution de la marque, ce qui ne peut qu' engendrer des conflits et des contradictions dans le développement de la marque.

En outre, étant donné que les différences entre les différentes catégories sont souvent importantes, ce qui signifie que les groupes de consommateurs et les besoins sont différents, les entreprises devraient, lorsqu 'elles importent des opérations Multimarques, s' efforcer d' étendre les marques à des groupes de consommateurs de base existants, d 'une part, En créant des ventes croisées entre les consommateurs existants, en identifiant et en répondant à l' expansion et à la demande potentielle des consommateurs d 'origine et, d' autre part, en l 'absence de changements dans les groupes de consommateurs de base, il est plus facile pour les entreprises de cerner avec exactitude les besoins des consommateurs et d' économiser les co?ts de vulgarisation.

Dans le même temps, les groupes de consommateurs visés par chaque marque subdivisée doivent être plus ciblés, plus différenciés sur le plan du style, ce qui crée des ventes croisées entre les mêmes groupes de consommateurs, de sorte que les marques sous le drapeau produisent des effets d 'intégration complémentaires dans leur ensemble.