Analyse En Profondeur De La Chaussure De Travail Manque De Phénomènes De Wenzhou

Plus de dix ans, Wenzhou de nombreuses entreprises privées traversé sans licence de marque OEM, emprunter, et marque le processus.

Avec l 'évolution de la concurrence dans l' industrie, la question du talent, en particulier ces dernières années, est devenue un problème de "source de travail" à Wenzhou.

Pourquoi la demande de source artificielle "sur" les fabricants de chaussures appara?t en tensions? Il y a trois raisons:

1, il y a un certain nombre de philosophie de la recrue chaussure entreprises ne cesse de cro?tre, à l'échelle de l'élargissement.

2, la fabrication de chaussures dans de nombreuses régions autour de la région et le continent en développement rapide, Rudong de chaussures en ingénierie, pour soulager la pression sur l'emploi de personnel chaussures locales.

La politique économique de l 'état dans les zones rurales au cours des dernières années

"Pénurie" est employé avec le patron de communication bidirectionnelle non bénignes et l'asymétrie, suivant deux angles pour analyser le problème de source artificielle ".

D'abord, d'un point de vue chef d'entreprise pour l'analyse:

Wenzhou chaussure entreprises "pénurie", principalement dans les cadres, technique de gestion de ligne de production, de niveau moyen et non technique de positions, chaque chaussure entreprises ont disparu, ce réfrigérant principal journal de Wenzhou, Wenzhou, le Réseau ressources humaines, recrutement de chaussures sur un panneau de la porte, où le Centre de grand talent on peut trouver de Wenzhou, un célèbre chaussure entreprises résiduelle totale de personnellement à l'auteur dit "l'industrie sans talent" réellement en place, son de cette phrase, à partir de trois des exemples typiques de prouver:

1, un certain M. Li, déclarent dans la chaussure entreprises depuis plus de dix ans, à la gestion de la production, de performance comment brillante, son nom sur de nombreuses entreprises de son patron Wenzhou chaussures que, en raison de la fortune, et son patron est éloquent, mais il change de plus de 10 entreprises chaque année, en février, Court de dix jours, qui peut apporter le développement de l'entreprise?

2, Wenzhou une chaussure entreprises, ces deux dernières années, les grandes entreprises du secteur (marketing, de ressources humaines, de production, de qualité) Les gestionnaires comme lanterne, un, un, un, un, mais c'est de la performance de l'entreprise reste à plat, le processus de production plus changer plus lisses, plus la qualité de saisir plus de différence.

Le patron dit: tout ce qui est fait est perdu; le Directeur professionnel dit: rester est stupide! Le public dit que la femme a raison, le patron et le Directeur professionnel sont des n?uds qu 'on ne peut jamais résoudre.

3, Zhang est une entreprise de chaussures de 12 ans de techniciens de la voiture, de la voiture, de la technologie de pointe, auto - proclamé "chaussures de l 'entreprise de pointe Star", avec moins de 30.000 recettes annuelles.

Demande - lui pourquoi, Zhang dit d 'abord: "un mot," saute "!

Saute, fatigué de moi, moins de revenus stables le mérite de M. Zhang.