Senda Zhu Xiang Gui Est Le Meilleur Entrepreneur En 2007.

Le 13 novembre 2007, Zhu Xiang - gui a vendu 1,6 milliard de Jiangsu et Shanghai dans cinq entreprises de chaussures.La première chaussure chinoise qu 'il a cultivée pendant 30 ans - toutes les voies et tous les atouts de la dynastie Sanda - est devenue superbe.Il y a deux mois, il a également déclaré: ? il y a eu des entreprises internationales qui ont acheté des chiffres effrayants au cours des dernières années, nous ne vendons jamais et nous n 'avons pas de place sans marque ?.Il a déclaré qu 'il fallait achever rapidement le passage à des entreprises de premier plan sur le plan international, à l' avant - garde de la création de la marque mondiale.Au cours des dernières années, Senda a été largement impliqué dans de nombreux domaines tels que l 'habillement, l' industrie chimique, la biologie, l 'électricité, etc.En 2002, Senda a construit la base d 'exportation et de fabrication de Shanghai a dépensé plus de 400 millions de yuan.à l 'époque, des experts avaient fait observer que cette mesure était trop risquée et que l' expansion rapide de la production n 'était pas conforme au principe de l' expansion à faible co?t de l 'industrie de la chaussure.Après la forte pression de l 'or sur la cha?ne financière de Shanghai est très tendu, le développement durable est en difficulté, est devenu une occasion d' acheter Bailey.La disparition de Senda signifie que les entreprises familiales traditionnelles de l 'industrie de la chaussure sont remplacées par de nouvelles entreprises d' exploitation de capitaux.Berry CEO est une proie depuis longtemps, a rêvé de porter la part du marché à 20%, avec des résultats remarquables.No.9 shenren poste de Président du Conseil d 'administration du groupe financier Xin du Henan indice d' erreur: le facteur d 'échec, la mauvaise qualité et l' histoire de la diffamation"Si je n 'ai pas rendu mon innocence à Beijing pour dénoncer", Shen Ren Xu a déclaré que les deux principales entreprises d' assainissement ont été transformées pour répondre aux exigences de l 'environnement.Toutefois, après la crise des algues bleues du lac Taihu, une liste restreinte de bassins hydrographiques publiée par la DGP en juillet, il y a encore des entreprises appartenant à la finance Xin qui figurent sur la liste de gouvernance, ce qui n 'est pas toujours le cas.En novembre 2006, Wang guoping, Directeur général de la protection de l 'environnement de la province du Henan, a inspecté l' usine de sucre de la finance Xin liquide pour découvrir que ses eaux usées étaient déversées directement dans le fleuve et que la teneur en COD était très élevée, mettant en danger les eaux souterraines.Bien qu 'il prétende prendre le relais de la finance Xin depuis plus de neuf ans, a investi plus de 200 millions de yuan dans la protection de l' environnement, il est difficile de dissiper l 'impression négative du public."La marque d 'ouverture pour la force, la richesse de la masse, il ya toujours une faille irréparable dans la protection de l' environnement de plus en plus sensible aujourd 'hui par les arbres.? l 'évaluation négative faite par les internautes témoigne d' un autre point de vue de l 'enthousiasme du public pour la participation à la protection de l' environnement.Nous ne devons pas nous sentir mal, mais faire davantage pour protéger l 'environnement. ?Com.NET.CN caixinvice - changchangchangyuanyouxian.Com.NET.CN fxzdxfy.Com.NET.CNIl faut non seulement améliorer la pollution de manière stable et brutale, mais aussi apprendre à transmettre au public la bonne volonté, et ce n 'est qu' en éliminant complètement la peur de la pollution des entreprises que l 'on parviendra à "purifier".Wang yukun: détruire l 'environnement, c' est détruire soi - même dans l 'écologie.Wu Xiaobo: la société est aussi une cellule de la société, seule la santé physique peut être vraiment dynamique.Il ne s' agit pas de crier.No.8 Wang Lei Job: Tom Online CEO Error Index: An Update Factor: performance, A Review of Failure: forced to Maigrin, abandon of Door, mars 2007, le Groupe Tom a annoncé son intention de privatiser le site Web de Tom.Par la suite, bien que les états financiers de la Tom aient été déficitaires au premier trimestre en ligne, le bénéfice net n 'a été que de 150 000 dollars.Le 3 septembre, Tom a officiellement quitté la Bourse de Hong Kong en ligne et le 6 septembre, NASDAQ est la première société chinoise à coter à l 'étranger et à se retirer.Bien que Wang Lei ait indiqué que la sortie était due à la Sous - estimation de la valeur de la société par le marché des capitaux, "les services sans fil n 'ont pas été épuisés".Toutefois, à partir de 2005, le Ministère de l 'industrie de l' information a d? faire face à une tempête de restructuration contre des prestataires de services à valeur ajoutée sans fil, qui a entra?né une dépendance de 90% de la Tom en ligne à l 'égard de ce service et un recul inévitable des opérations et Des cours des actions.Après le retrait du marché, les quatre grandes entreprises, les sports, les loisirs et d 'autres cha?nes, les nouvelles, la technologie et d' autres cha?nes ont été supprimées, un grand nombre de salariés ont été licenciés et ont renoncé à lutter pendant de nombreuses années contre la concurrence.Pour ce qui est de la ligne de Tom, qui est actuellement dans un état de délabrement, il est nécessaire mais insuffisant de repenser le front, mais pas de trouver de nouveaux points de croissance des bénéfices.Remettez - vous sérieusement en question le fait que le Prince héritier n 'ait pas démissionné, mais pourrait - il opérer plus librement une transition et une réorganisation des opérations complexes et de grande envergure hors du marché boursier?Wang yukun: l 'abandon est un retrait, c' est aussi un progrès.Wu Xiaoping: Internet est un bon secteur, les marchés boursiers sont une bonne scène, mais il est également basé sur le développement de l 'entreprise elle - même, le cas de Tom nous a montré que l' argent a besoin d 'aller de l' avant.No.7 Luo Guowei position: carrefour china CEO Error Index: Four Star List Factors: error, BAD, defamation Event Review: négligence de sécurité, qualité préoccupante, Carrefour Quality alertes tout au long de l 'année 2006, le nouvel an 2007 n' a pas été un bon début, l 'autoproduction de lait pur a été inscrite sur la liste d' exclusion spéciale de l 'Inspection générale de la qualité.L 'ouverture de la succursale de Chongqing, le 10 novembre, a fait 3 morts et 31 blessés.Au début de sa prise de fonctions, Luo Guowei avait exprimé son intention de combiner harmonieusement la quantité et la qualité des magasins chinois, mais les problèmes de mauvaise digestion et de denrées alimentaires frais résultant d 'une fusion rapide étaient monnaie courante.L 'expansion a été plus rapide que la mise en valeur des ressources humaines; la responsabilité des chefs de magasin a conduit à une trop grande autorité et à des difficultés de réglementation qui ont mis en péril l' ensemble de la cha?ne.En raison de son co?t peu élevé, Carrefour s' est transformé en poux sans avoir peur de chatouiller.Lou Guowei, qui prétend être "plus chinois que les chinois", sous - estime clairement les risques de sécurité liés au braquage.L 'accident est inévitable et accidentel, Carrefour, qui est sous le contr?le de Rowe, tombe dans une situation désastreuse.Wang yukun: heureux et malheureux Carrefour, les bactéries corrompues sont fra?ches.Wu Xiaoping: les STN qui veulent promouvoir la localisation ne sont pas nécessairement vraiment locales, mais plut?t celles qui gagnent de l 'argent en silence.Carrefour, la Chine n 'aura pas forcément à subir la disparition du Japon, mais elle est maintenant en Chine en Asie.No.6 Li Kaifu, Vice - Président mondial de Google et Directeur général de la région chinoise indice d 'erreur: le comportement professionnel, les échecs rétrospectivement: l' innovation ne résiste pas à l 'eau, l' innovation n 'est plus qu' un "conseiller" après le départ de shaoning et Wang Weinan au début de 2007.à la fin du mois de mars, Google a annoncé une réduction de 50% des effectifs des entreprises chinoises.Li Kaifu explique que le marché chinois n 'a jamais été très bon, donc il va être supprimé et racheté pour renforcer le contr?le.L 'engagement qu' il avait pris de ? combler toutes les failles de la localisation en quatre mois ? n 'a pas été honoré et la valeur du marché de Google a chuté de près de 10 milliards de dollars en quelques jours.Un mois plus tard, Li Yin Google a été licencié pour avoir volé un dictionnaire de chiens, ce qui a nui à l 'image novatrice qu' il avait toujours pr?née."Le marketing, je ne suis pas bon pour le marché, la technologie, je ne suis pas bon pour la recherche."Li Kaifu a reconnu, mais après le départ de Zhou shaoning, qui était chargé du recrutement des relations publiques et de la construction de l 'équipe de R & D, il a été contraint d' entreprendre le développement du marché, etc.Google chinois recherche de base aux états - Unis, sans droit de parole sur la conception de la page d 'accueil et les principaux produits, le développement de nouveaux produits est encore plus difficile.Li devrait installer le serveur en Chine, travailler dur à l 'entretien du système, etc., pour obtenir le contr?le des opérations réelles.Wang yukun: Li Kai - Fu s' est joint à Google et la recherche de Google a été noyée.Comment les marques personnelles et le destin de l 'entreprise, Lee Kai Fu doit traverser un Kan.Wu Xiaoping: un autre exemple typique de la résistance des STN à l 'eau en Chine, Google a besoin de s' adapter non seulement au nom de Google, mais à l' action.No.5 Le poste de fauteuil: Indice d 'erreur du Directeur général de l' expansion des entreprises dans la région de l 'Asie et du Pacifique (Kodak): les facteurs de succès, les échecs, les mauvaises performances et les crimes d' honneur.Le Rossignol était un peu timide.En juin 2007, l 'appareil photo v550 a de nouveau fait l' objet d 'une action collective pour ? grève injustifiée ?.Kodak refuse de reconna?tre les problèmes de qualité et la solution reste la maintenance payante ou la mise à niveau.Elle a oublié qu 'en 2006, Kodak avait été invité à une audience sans précédent sur l' appareil ls443 en raison de l 'indifférence à l' égard des plaintes des utilisateurs et de l 'application de deux poids, deux mesures avec Taiwan.La principale erreur, selon elle, était l 'absence de communication, mais elle a été répétée au cours de la phase de transition vers la phase de pointe.Kodak Transform Digital performance a été médiocre depuis près de trois ans.Après l 'explosion de l' appareil photo japonais, de nombreux consommateurs ont choisi Kodak comme un avantage, mais le Département japonais peut encore prendre rapidement des mesures pour promettre le remplacement gratuit, mais Kodak fuit ses responsabilités en essayant de dissimuler les faits pour échapper à la crise de l 'intégrité et de la beauté de la marque.Le 9 novembre, le fauvette a nié les rumeurs de départ: ? sauf Fang Hee qui m 'a ouvert, je resterai à Kodak un moment ?.Ce sens de l 'humour, si, jusqu' à la fin de la transition, Kodak, dirigé par le fauvette, a toujours plus d 'humour que le marché, indifférent aux intérêts des consommateurs, une entreprise de cent ans qui a été classée par la Chine comme la société multinationale la plus respectée, risque fort de perdre sa crédibilité.Wang yukun: les rossignols sont remplis de "Tradition", "philosophie", "modèle", et il n 'y a plus de place pour les clients et l' innovation.Wu Xiaoping: la question de la qualité est en fait une question d 'attitude.N.4 poste D 'architecte Hao: Indice d' erreur du Président du Conseil d 'administration de la société chinoise Science and Technology Co., Ltd.