High Stock Packaging & Nbsp

Même si l 'expansion à grande vitesse est maintenue, les entreprises de vêtements ont pris des mesures très lourdes.

Avec le ralentissement de la croissance de l 'industrie du vêtement, les séquelles de la course à grande vitesse sont apparues - des "stocks importants" envahissent l' industrie du vêtement.

Récemment, une bande de matériau isolant Bo micro - Smith Barney et

Cet article

- comme une marque de masse dans l'inventaire de loisirs, au troisième trimestre de l'année dernière, à la fois jusqu'à près de 30 milliards de yuan, 7 millions de stocks et le premier trimestre de 2010 a augmenté de 300%.

Des stocks de l'industrie de la pression

L'usine OEM Smith Barney maximale dans la province de Zhejiang dans Pinghu City.

- Rapport annuel montre que le plus grand fournisseur de vêtements Co., Ltd est située dans le nouveau rêve Kun Dai Pinghu.

Les journalistes de la société, a été informé que les fournisseurs de cette entreprise est vancl.

Kunmenda, situé dans la nouvelle usine de Pinghu, a loué une partie de l 'entrep?t à une autre marque de vêtements de loisirs dans le ciel bleu (mbsky).

Devant un entrep?t du ciel bleu géré par un homme de kunmenda, la sécurité sur place n 'a pas permis à des étrangers d' entrer, mais il a dit à la presse que l 'entrep?t était complet.

"Les entrep?ts du ciel bleu sont maintenant pleins", a également déclaré le Directeur de l 'usine de xindai de kunmenda.

Il est clair que ce ne sont pas seulement ces trois pays qui sont en crise.

Un membre de l 'industrie a révélé à la presse que le problème des stocks avait commencé à s' étendre à l' ensemble de l 'industrie.

L'inventaire est hors de contr?le, ce qui signifie que le jour de l'industrie de l'habillement ne sera pas facile.

Tout d'abord, touchés est l'usine de produits de marque.

- un fournisseur dans Pinghu entièrement Tang "journaliste Daily News", dit que depuis le début de la fin de l'année dernière, ils ont une quantité d'alimentation de sur - commence à diminuer.

L'inventaire de l'ordre de conduit en amont de réduction.

Une industrie de journalistes, de tels problèmes cette année encore.

Dans le domaine de la masse de vêtements de loisirs, l'inventaire des problèmes - le plus évident.

Au premier trimestre de 2010, - inventaire seulement 7 milliards d'euros, à un trimestre de 2011, de stocks de fin de saison - atteint de 31,6 millions de dollars, a augmenté de plus de 300%.

Les deux autres loisirs publics semir / "target =" marque _ blank "> semir et recherche en particulier, l'inventaire semir vêtements de 10 milliards de dollars au début de 2011 s'élève au troisième trimestre 2011 de 14,2 milliards de yuan, l'inventaire, le taux de croissance a atteint 42%; dans l'inventaire, l'année la plus récente de 6.3 milliards de yuan s'élève à près de 11 milliards de dollars, le taux de croissance de l'inventaire et près de 80%.

C'est le même problème d'inventaire maison heilan sont cotées sur la ligne des maux de tête.

Comme l'extrémité dans les vêtements de marque, jusqu'au 31 décembre 2011, marketing de réseau maison heilan comprennent 1854, stocke, 63 magasin magasin et 2 stocke, mais le montant total de leurs inventaires pour 38.71 milliards de yuan, soit la proportion du total des actifs échantillon.

En outre, entre 2009 et la fin de 2011, le nombre de ses stocks s' est élevé à 13 030 000, 17 250 000 et 33 930 000, soit une augmentation annuelle moyenne cumulée de 61,37% pendant la période considérée.

Dans le même temps, les taux de rotation des stocks de Sea Lane House en 2011, 2010 et 2009 sont respectivement de 0,77, 0,88 et 0,79, soit environ 450 jours.

Le poids des stocks est difficile à semer.

Comment se débarrasser du fardeau? "Il n 'y a pas de bon moyen", a déclaré Choi Hongbo, fondateur et Directeur général de la marque à Shanghai.

Il est entendu que les pratiques courantes dans l 'industrie comprennent des ventes spéciales régulières en fin de trimestre, l' ouverture de nouveaux magasins de marque et l 'exportation de coupures de marques à l' étranger, mais avec peu d 'effet.

Par exemple, les états - Unis.

D 'après les données de la Banque mondiale, les stocks des états - Unis d' Amérique à la fin de 2011 sont tombés à 2,5 milliards de yuan, alors que ceux des états - Unis au cours du troisième trimestre de 2011 s' élevaient à près de 2 milliards 982 millions de dollars, soit 500 millions de dollars de stocks digérés par les états - Unis au quatrième trimestre de l 'année dernière.

D 'après leurs rapports financiers, les états - Unis ont commencé en 2011 à lancer 300 boutiques de réduction dans les villes de deuxième et de troisième ligne, avec une réduction de 5 à 5,5%.

Sur la base des stocks digérés par les états - Unis au cours des quatre derniers mois, l 'analyse de la Banque mondiale montre que les nouveaux crédits s' élèvent à environ 250 millions de yuan au printemps 2012, 700 millions en automne et en hiver 2011, 800 millions à 900 millions au printemps et en été 2011, 500 millions à 600 millions à l' automne 2010 et le reste plus t?t.

Selon un analyste inconnu, les articles d 'été du printemps 2012 et les articles d' automne et d 'hiver 2011 sont des stocks normaux, le reste des vêtements de plus de 1,5 milliard de yuan restant dans l' entrep?t représentant une dépréciation par jour.

Exprimer les résultats montrent que Smith Barney en 2011, ses 2011 de l'actif net de 41,3 milliards de yuan, 15 milliards de yuan de la saison des vêtements représentaient 40%.

Le courtage d'une réticence à divulguer le nom que Smith Barney l'inventaire de l'échelle depuis le second semestre de 2010 a commencé à augmenter, principalement parce que AMPM ME&CITYKIDS depuis l'année dernière et d'achat de la marque une augmentation de l'échelle.

Pendant la première moitié de l'année 2011, Smith Barney le commerce en ligne de "Bang acheter" filet de pelage de sociétés cotées, les gens proches de Smith Barney interne a révélé que Barney est le développement de la marque en ligne qui souhaitent davantage, ce qui signifie que l'inventaire de pression - augmentera également.

Le nombre de jours d'inventaire à partir de plusieurs entreprises de marque de vêtements, vêtements de Barney est plus grave.

Lors du deuxième trimestre de l'année dernière, le stock de chiffre d'affaires a atteint 243 jours, ce qui signifie que l'inventaire de 8 mois pour la digestion complète.

Les états - Unis, l 'une des premières entreprises à apprendre le modèle de mode rapide Zara, h & M, ont toujours exigé que leur cha?ne d' approvisionnement soit alignée de la livraison à l 'étagère en deux semaines.

Mais un internaute américain a révélé à un journaliste du Daily Economic News que deux semaines étaient trop tendues pour les états - Unis et que le secteur opérationnel avait été paralysé à un moment donné.

à l 'issue de discussions, la durée de la cha?ne d' approvisionnement a été limitée à deux à trois mois, ce qui a permis aux états - Unis d 'avoir un répit.

Toutefois, les états - Unis ont besoin d 'au moins huit mois pour digérer leurs stocks, ce qui ne fait qu' une fois de plus que le rythme de leur développement est limité.

Réflexion sur le mode de développement extensif

Les proches des états - Unis ont déclaré à la presse que la croissance rapide de leurs stocks était étroitement liée au modèle de bataillon direct.

Au cours du premier semestre de 2011, la proportion de bataillons des états - Unis a dépassé 50%.

à l 'inverse, les négociants samma continuent de représenter une part importante en valeur absolue.

"Samma peut pférer une partie de la pression sur les stocks à un distributeur, mais plus de la moitié des magasins directs des états - Unis doivent assumer eux - mêmes cette pression."

Pour les marques où la proportion de distributeurs est excessive, la pression des stocks est reflétée dans les mains des distributeurs.

Ces professionnels ont déclaré aux journalistes que ? la croissance des commandes de vêtements s' est ralentie par rapport aux 40 à 50% enregistrés au cours des deux dernières années ?.

Cette personne a analysé le fait que, d 'une part, la confiance des distributeurs était insuffisante et, d' autre part, qu 'ils ne voulaient pas se faire écraser par leurs stocks.

? les stratégies de passation des commandes des participants ont été trop radicales, ce qui a entra?né des ventes moins anticipées, une pression plus forte sur les stocks, un resserrement des flux de trésorerie et une attitude plus prudente de la part des commandants, ce qui a entra?né un ralentissement de la progression des commandes. ?

Un fournisseur de Pike a également révélé que les stocks avaient atteint des dizaines de millions de dollars l 'année dernière et que les risques étaient excessifs cette année.

L 'avènement d' une ère de stocks élevés signifie que les entreprises doivent ralentir le développement.

崔洪波 souligne que "le temps va voir pas quelles entreprises de la dérive, prêt à arrêter de rythme frénétique course".

Selon les résultats d'exprimer Smith Barney en 2011, les recettes en 2011 pour 99,4 millions de dollars de recettes, en 2010, de 75 milliards d'euros, soit une augmentation de 33% par rapport à la même période, le bénéfice d'exploitation de 14,5 milliards de dollars, la croissance annuelle en 2011, une augmentation nette de 51%; stocke une quantité supérieure à 1000, un total de 47, le taux de croissance de 27%; que le nombre de sorties peut être une augmentation nette de 2012 plus de 900, environ 20% de l'accélération, la vitesse de développement n'est pas rapidement.

L'industrie de l'habillement de commercialisation expert 李凱洛 souligne que le modèle de développement extensif de parité est toujours source de croissance de marque de vêtements chinois simple et directe.

Mais le modèle de développement extensif de l'inventaire, à son tour, a mis en évidence le problème.

崔洪波 souligne que, de retour de bonne gestion est la question de l'entreprise doit réfléchir.