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    Brigade De Pformation Commerciale: Débat En Retard De Positionnement

    2012/3/26 22:01:00 22

    Commercial En Retard De Positionnement

    Frank a un site d'achat en ligne de produits de luxe, a l'intention d'ouvrir un magasin.


    Après de nombreux revers, il a une maison dans Lujiazui

    Haut

    Dans le magasin, prenez le prochain rayon de 50 mètres carrés, pour lequel elle paye 1 million de yuan par an.


    Le loyer et d 'autres frais sont si élevés que Frank ne peut rien faire, ce qui lui fait envier les grandes marques.


    Par exemple, une marque italienne de luxe s' est installée à Shanghai, non seulement les années précédentes, mais aussi le magasin a subventionné 20 millions de dollars de frais de rénovation.


    Wuxi, un grand magasin, pour l 'introduction d' une marque fran?aise de luxe, a également mis 30 millions de dollars.


    En outre, les joueurs à des points de seulement 2 à 3%, tandis que le général

    Marque

    Pour plus de 20%, de plus, le volume des ventes au fond de la marque est éliminé de sortir.


    Ainsi, le Ministère du commerce, décembre 2011, par la Commission et d'autres Nations Unies cinq ministères ont publié le nettoyer de grandes entreprises de vente au détail au fournisseur du programme de travail de frais.


    Le programme dit magasin supermarché, à nettoyer visant principalement à l'aide de la position de marché dominante auprès de fournisseurs dans les frais, etc. le magasin d'appareils électriques de grandes entreprises de vente au détail et ses subordonnés de magasin.


    Par la suite, l 'Association chinoise des cha?nes d' exploitation a organisé à Beijing une "communication sur la politique du commerce de détail".


    Plus d 'une douzaine d' entreprises de détail sont venues participer à la communication, estimant qu 'il fallait préciser l' explication de la facturation mentionnée dans le document.


    En fait, ce dont les entreprises ont vraiment besoin, c 'est de changer de modèle et d' améliorer leur propre qualité.


    Juste après le nouvel an 2012, on a appris la rupture entre Chaoyang et yongwang Jusco.


    En fait, au début de l 'ouverture, Yong - Wang Jusco, le principal magasin, a été considéré comme un important point de vente à Chaoyang, mais il n' y a guère eu d 'ajustement à Beijing.


    La ville de Chaoyang, le réglage de la marque de positionnement est que les deux parties n'est pas compatible.


    En fait, la ville de Chaoyang de positionnement ajuste en continu.

    L'année dernière, plus de 100 de marque des ajustements de flux, l'introduction de beaucoup de marque.


    Depuis le début de l'ouverture de la "famille" la Ville, à créer à Pékin est au moins de destination à la mode de consommation de la région orientale de la capitale de jeunes, la ville de Chaoyang encore sur la route de positionnement tripoter.


    Dans l'industrie, il semble que deux ans pour ajuster en continu, permet l'accumulation de pré - client de ressources

    Affronter

    Risque de perte.

    Dans le même temps, il est probable que la fidélité des consommateurs s' en trouverait compromise.


    Il y a 10 ans, les deux seuls magasins de Beijing ont été fermés l 'année dernière.


    En fait, à c?té de l 'Encyclopédie du Pacifique, plusieurs magasins similaires à ceux du Pacifique disposent déjà de leurs propres groupes de consommation relativement stables.


    Le magasin de passagers et la situation n'est pas idéale, afin de permettre à une personne de positionnement sur le Pacifique générales, de gestion de dislocation de la stratégie de commercialisation de doute.


    De même, au début de 2011, commercial Tianshan situé Changning District jours de route une fois de plus près de la clairance.


    "Il y a une entreprise prospère", 秦嘉媛 Tianshan Er Cun habite rappelle ", mais après la décoration de la popularité de beaucoup de différence de prix exorbitants.


    Insister sur deux ans plus tard, en positionnement Tianshan enfin modifié pour haut de gamme à base de marque.


    Selon les médias, la fermeture des bénéfices avant mille millions en 2003, plus de psy de près de la moitié.


    En fait, depuis l 'année dernière, le luxe du Centre d' or de Shanghai

    Cluster

    Huai Hai Zhong Road East Part of luxury Vehicle shop a continué d 'ouvrir, Hongqiao Business Circle LV Building est également en construction.


    ? le plus grand problème qui se pose aujourd 'hui dans le monde des affaires de Shanghai, c' est qu 'il y a des hauts et des bas, des problématiques et même une escalade entre les régions. ?

    Zhu lianqing, Directeur du Centre d 'études commerciales de l' Académie des sciences sociales de Shanghai, a déclaré.


    Shanghai Commercial sur le Haut de gamme de perdu.


    En fait, un go?t de haut de gamme, limite le rythme de développement.


    De même, il y a une route, Lotte Yintai rare de passagers et la foule immense formée de Wangfujing Grand contraste.


    Selon la rumeur, Lotte intime est un centre commercial ouvert pour 2008,

    Haut de gamme

    , un grand nombre de marques à l'étranger a été introduit.


    Toutefois, le positionnement global de la rue de Wangfujing est les courses de rue.

    Pour une génération de jeunes gens, ils achètent des produits de luxe a préféré le commerce international, ou la lumière du ciel et de la terre.

    Et la comparaison de la position de Yintai Nord, couplé à un carrefour et les visiteurs du Sud vers le Nord, surtout mais la route.


    C'est pourquoi le flux de passagers de Yintai insuffisante.


    Viens jouer le sport de haut niveau est de moins d'un an, afin de fermer la boutique terminée.


    "Viens essayer sans problème, le problème est que viens pour ce secteur.

    ZHANG Bing experts marque de commercialisation a dit, "viens avantage réside dans les avantages de ressources d'un terminal de sortie, un terminal de sortie et pour les valeurs de l'occupation, mais ses ressources de canal d'articles de sport en est égale à zéro, ce résultat n'est pas très surprenant.


    Il a été présenté que les marques électroménagers sont peu rentables, de sorte que les états - Unis ont le droit de négocier lors de l 'intégration des canaux.


    Mais les marques de vêtements sont plus rentables, et leurs filières de distribution sont déjà m?res, l 'intégration de l' industrie du sport aux états - Unis n 'a pas l' avantage de négocier, ce qui est beaucoup plus difficile.


    En outre, la plupart de la coopération sportive avec les états - Unis sont des distributeurs de grandes marques sportives, avec peu de marques en contact direct avec les fabricants, tandis que les agents bénéficient en même temps de plusieurs canaux, les premiers sports aux états - Unis ne sont naturellement pas compétitifs.


    En fait, le voyage du changement dans les affaires est en cours d 'essai.


    "La boutique européenne de la maison d 'Orient est son agent général, la distribution générale, chaque année la semaine fran?aise de la marchandise, la semaine italienne de la marchandise, ces festivals de marketing des produits sont achetés directement par l' équipe d 'acheteurs de l' Union à leur lieu d 'origine", a déclaré Li Guo, à l' avenir, la proportion de produits indépendants continuera d 'augmenter.


    En fait, Wang fujing, Yintai, l 'Aigle d' or, et ainsi de suite ont commencé à chercher de nouvelles explorations indépendantes.


    Et face à une forte convergence de marques dans le grand magasin, Novo a commencé à se lancer dans une "Stratégie populaire", qui vise les "petits clients" - ou d 'autres types de mode ou de luxe haut de gamme.


    Ils pensent qu 'il suffit de s' assurer que les marchandises sont fra?ches et uniques pour ne pas se soucier des toxicomanes de mode qui n' ont pas de personnalité.


    La marque américaine BCBG, la marque italienne b & G et d 'autres marques internationales les plus prestigieuses, ce positionnement haut de gamme et d' autres petites entreprises peuvent être distingués.


    En fait, l 'année dernière, le grand magasin HQ de Wang fujing, les femmes du nouveau monde, explorent activement la voie du développement des petites boutiques.


    C 'est la première étape d' une miniaturisation commerciale.


    Il s' agit également de préparer les conditions de sélection des marques.

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