Canal: De Nouveaux Tests Pour La Gestion De Détail
Le 31 octobre 2011, Anta annonce que la quantité cible de 2011 stocke 8200 réduite à 7800-8000 maison par maison.
En fait, dès la fin de l'année 2010, 2011 Anta Anta Plan d'expansion de magasins, et le mouvement de la vie des enfants à la maison, la série de magasin 8200 500 et 1000 boutique.
Si plus de Fila magasin de 300,
Anta
Nombre de chaque face de marque de sport sous la bannière de la traverse les 10 000.
En fait, une garniture, Pike, FC et autres marques t?t élaboré Wan, un plan de trois à quatre ans sera étendue à 10 000 le nombre de sorties.
Toutefois, la crise financière en 2008 par les aspects financiers de la pition au niveau de l'entité a, des articles de sport commence a considérablement diminué, "楊大筠 de Président de groupe, Uta dit ?a à la fin de l'année.
Et "les conséquences résultant de l'expansion aveugle est excessive, d'augmenter les co?ts de fonctionnement, de sorte que son passif".
Li guangdou d'expert de la stratégie de commercialisation, l'industrie de l'habillement expansion massive de magasin doit être suffisante pour maintenir les flux de trésorerie afin de maintenir sa grande vitesse normale
Fonctionnement
.
Et "l'expansion plus rapide, le financement par des influences extérieures de plus en plus, il est difficile de fondamentalement le contr?le de risque".
Li guangdou a déclaré que si l 'on dépensait trop d' argent pour l 'expansion, on risquait fort d' être submergé par la demande.
En fait, après un an d 'expansion rapide, les marques sportives et les marques de vêtements ont connu une période difficile en raison de la forte contraction des stocks et des marchés de consommation.
En particulier, aujourd 'hui, où les loyers ont fortement augmenté, les ventes ont diminué et la marge de profit des entreprises a encore diminué.
Un commer?ant qui exploite un grand magasin à Yiwu a déclaré que les commer?ants ne pouvaient accepter une augmentation de 50% du loyer sur la base du loyer actuel et qu 'ils devaient payer une somme forfaitaire de 10 ans.
Pour les marques sportives qui possèdent des stocks importants, le problème des stocks élevés est l 'objectif initial de l' ouverture d 'un plus grand nombre de magasins et peut être le point de départ de risques pour les entreprises.
, dans laquelle la clé est la capacité de gestion de magasin de vente au détail, mais pas toujours.
Par exemple, après les Jeux olympiques de Beijing, même face à l'inventaire Adidas, après deux ans, se débarrasser de l'inventaire de la pression de retour sur la piste.
D'abord, un ajustement de distributeurs, des distributeurs de perdre l'enthousiasme de retirer progressivement, et de les aider à gérer la patience fastidieux de la procédure de sortie, ce qui permet de fermer successivement de plus de 100 magasins.
Le plus important, c'est de renforcer la coopération noyau donneur, et de les aider à surmonter les difficultés.
"On peut utiliser des indicateurs pour mesurer, par exemple, ils l'achat de fa?on qu'ils
Vente
Pour les consommateurs finals, ils investissent eux - mêmes dans le magasin, etc. ?
Dis - lui.
Dans le même temps, Adidas a modifié sa stratégie de non - réduction de la marque principale en autorisant les distributeurs de certaines régions à ouvrir des boutiques de réduction pour digérer les stocks.
De cette manière, ? de la deuxième moitié de 2010 à 2011, nos magasins ont connu une croissance beaucoup plus forte que leurs concurrents ?.
Dis - lui.
Il est clair que cela a apporté de l 'expérience à ses homologues chinois et a inversé l' arriéré de la gestion du commerce de détail des entreprises chinoises.
Il semble, par exemple, que la société Li Ning ne soit pas prête à le faire.
En juin 2010, la société Li Ning a lancé une nouvelle opération d 'appel d' offres.
Toutefois, Li Ning est très confidentiel à ce sujet et les distributeurs ne le savent pas, et ils continuent de commander les produits de Li Ning.
En un jour, de nouvelles marques sont apparues, ce qui a mis à rude épreuve leurs stocks et, surtout, leur coeur, ce qui s' est traduit par une forte baisse de leur enthousiasme et une forte baisse du volume des commandes de la Commission des commandes au trimestre 2011.
Dans le même temps, Li Ning dispose actuellement de plus de 8 000 magasins dans tout le pays, dont seulement 500 sous - magasins de porte - drapeau et fonctionnent principalement comme des produits d 'exposition, les autres magasins sont entre les mains de plus de 2 000 distributeurs, ces grands magasins professionnels, les petits magasins de couples, les canaux de distribution contr?lés, est toujours la principale courroie de pfert de bénéfices de Li Ning.
Toutefois, d 'après les experts, nombre d' entre eux exploitent également des marques internationales telles que Adidas, qui, lorsqu 'elles sont commandées, évitent souvent de faire la distinction entre les marques et les produits qui sont souvent en concurrence avec les marques internationales.
Ainsi, dans de nombreux magasins, il n 'est pas possible de voir les produits les plus récents de Li Ning ou représentant le niveau de l' entreprise.
Il ne fait aucun doute que cela représente une perte considérable pour les entreprises.
En fait, dès le 29 mars 2010, la Chine de l 'auto - marque Forum pour le développement de l' habillement et l 'image de haricot rouge de marque hommes de stratégie au Sommet.
Les clients de tout le pays ont enfin attendu leur temps.
Une demi - heure plus tard, plus de 220 d 'entre eux sont devenus de nouveaux adhérents à l' image de haricots rouges.
"Cela prouve amplement que l 'image de haricot rouge de l' homme par la création d 'une cha?ne de monopoles, l' amélioration de la conception de la pition, a été pleinement reconnue par les clients et le marché et a renforcé notre confiance dans le développement de la pition."
Zhou Mingjiang, Vice - président permanent du Groupe des haricots rouges, a dit.
"Sept loups dans le marché de l 'habillement sportif au début, les sept loups Sports canaux seulement pour la quantité, la qualité, la recherche d' un large éventail d 'agents.
Selon M. Lan, Directeur général adjoint de sept loups Sports Products Co., Ltd.
Mais ? les agents ont leurs propres entreprises, et beaucoup de systèmes et d 'entreprises peuvent ne pas être uniformes ?.
M. Lan a déclaré que les conflits d 'intérêts entre agents et entreprises étaient évidents.
"Dans le modèle de l 'agent, la propriété est pférée à l' agent."
Zhou.
Alors, avec le pied sur le marché, septwolves au début de la campagne de culture intensive de canaux, et un agent local établi ensemble branche, afin de renforcer la puissance de canal de commande.
Par exemple, la coopération directe avec septwolves Saint - système de magasins de vente au détail, indépendamment de la province de génération d'origine et à l'extérieur de la société, indépendamment de la comptabilité.
Mais le droit de contr?le par la société de gestion quotidienne de la ma?trise, par les concessionnaires responsable, système de wo Saint offre "nounou" de type de support, et à surveiller le magasin de fonctionnement.
? le système San vo permet d 'injecter des capitaux aux distributeurs, dont les magasins sont partagés par les distributeurs et le système St.
Le responsable du système Saint - Vaux, m. Linson, a dit:
En fait, il s' agit à la fois d 'un magasin direct, mais aussi d' un distributeur à s' associer.
Grace à cette innovation, le système San vo a déjà ouvert plus de 200 magasins dans plusieurs provinces et villes, et un distributeur a ouvert plus d 'un magasin dans les régions de Yiwu, Tangshan, etc.
Apparemment, la plupart des terminaux Zara est directement bataillon, Youngor également dans la course partout au magasin de camp de droite montre le grand magasin, style, mais cette pratique pour les fabricants de marque est loin derrière.
Alors, lors de la conception de la marque de mode d'accès doit être combiné avec des ressources propres, de la voie, pour saisir le rythme de la bonne disposition.
En fait, la proportion d'une part directe septwolves dans le renforcement et, d'autre part, à accélérer la pformation de la franchise.
"Je demande encore deux ans, toutes les boutiques de normes uniformes.
Zhou.
C'est un bon début.
Mais quand Adidas, passeur de vêtements de jouer à moitié prix, cette fête de célibataire en 2011, les activités de l'Organisation de Taobao commercial ou déclenche les internautes de plus.
C'est une nécessité.
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