Les Marques Sportives, Poussées Par La Chute Des Canaux, Commencent à Passer D 'Un Cercle De Chevaux De Course à Une Culture Profonde.

Avant - hier, les marques nationales de sport

Après une forte croissance entre 2000 et 2009, l 'industrie chinoise de l' équipement sportif est entrée dans une période de blocage.

Face à l 'effondrement de la première ligne de marque, la saturation du marché, et d' autres défis, l 'industrie chinoise de l' équipement sportif a commencé à passer de la piste de courses à l 'agriculture profonde.

Au cours de la Décennie de l 'or, qui a connu une croissance rapide, l' augmentation du nombre de marques sportives locales a permis d 'accumuler des capitaux et d' importants stocks.

Par conséquent, la question de savoir comment digérer les stocks est devenue une nécessité pour la pformation de l 'entreprise.

Pour sortir du cauchemar des stocks élevés, Li Ning a investi environ 300 millions de yuan au cours de l 'année écoulée dans la récupération des stocks: ? Lorsque la proportion de nouveaux produits est inférieure à 60 à 75%, les nouveaux produits sont libérés grace au rachat des stocks ?.

Et comme voie de liquidation, Li Ning "usine" joue également un r?le, avec une moyenne de 400.000 yuan par magasin d 'eau courante mensuelle, plus élevé que les magasins et les marques.

Dans le même temps, Li Ning s' emploie activement à promouvoir la réforme du système des canaux et à optimiser les canaux, certains distributeurs de moins de magasins et de plus petite taille ayant été fusionnés par leurs supérieurs, ce qui a permis de réaliser la croissance d 'un seul magasin.

Il est plus important de traiter les sympt?mes, de résoudre les stocks et de gérer la cha?ne d 'approvisionnement.

En construisant un système informatisé, on compile les données quotidiennes sur les ventes et, une fois la commande terminée, on ajuste le style et la couleur en temps voulu par le biais des additions et des additions.

Pike met également en ?uvre une stratégie d 'amélioration des canaux d' entreprise, qui consiste à planifier les canaux au niveau municipal et à expérimenter le modèle de ? commande unique ?, afin de rationaliser la gestion des commandes et de réduire ainsi les stocks.

En revanche, a été monté sur la tête de la marque nationale de fournitures sportives de mettre en place un fauteuil roulant a également fait preuve d 'une bonne capacité de contr?le des stocks, a été systématiquement dans la conception, l' achat, la production, la logistique, l 'emballage de marque, la vente de terminaux et ainsi de suite.

En réponse, le Président du Groupe anzao, Ding Zhijiang, a déclaré dans une interview que, dans le cadre de la modernisation de l 'industrie et de la spéculation sur le marché, seul un gestionnaire de cha?nes de valeur, une combinaison de bénéfices et une stratégie de fixation des prix pouvaient devenir compétitifs et résoudre fondamentalement le problème des stocks.

Par rapport aux marques étrangères d 'articles de sport, l' industrie locale dans son ensemble de l 'homogénéisation de la structure des produits a été critiquée.

En 2012, "concentrer ses forces sur le développement de produits avantageux afin de rechercher une perception différenciée de la marque" est devenu un consensus pour les entreprises locales.

Le plus important de ces jeux de basket - ball, en raison de son intérêt pour la NBA, a signé de nombreux contrats avec des joueurs de NBA, les chaussures de basket - ball sont devenues des représentants de la marque nationale de basket - ball sur le marché international.

Dans le même temps, les trombones aiment courir, et Hung Stark a continué de développer le marché du tennis.

Anzuo a également indiqué que cette année, la poursuite de l 'agriculture sur le marché intérieur, le renforcement de la position dominante sur le marché du basket - ball, du tennis et des plaques de course, et la promotion de la mode et de la personnalité des produits de la vie sportive.

Continuer à enrichir les articles de sport et de sport pour les filles et les enfants afin de répondre à la demande croissante du marché.

Li Ning, pour sa part, a lancé cette année une stratégie d 'optimisation des aptitudes en réduisant le personnel d' appui de fond et en rationalisant le personnel afin d 'accro?tre l' efficacité.

Dans le même temps, il a encore réduit le développement de ses sous - marques sous son drapeau, parce que la marque Li Ning Zi n 'a pas apporté au cours de ces dernières années une importante contribution au profit, au contraire, a ralenti son développement global.

En réponse, Zhang Qing, spécialiste des marques sportives, a déclaré que ? compte tenu de la taille du marché, du potentiel de croissance et de la diversité de la demande de consommation en Chine, il y aura certainement plusieurs marques locales qui pourront survivre à Nike et Adi dans le monde entier, d 'autres qui continueront de se battre pour survivre dans la mer Rouge dans le domaine des vêtements de loisir, le reste, si l' on persiste dans l 'itinéraire sportif, devra s' intégrer à un sport professionnel et entrer dans un marché plus subdivisé ?.