"Chaussure" Jinjiang De Pition "Sport"

Avec les Jeux olympiques de divers médias sur la commercialisation du sport, de la recherche et de discuter de la commercialisation de plus en plus, du point de vue de la seule entreprise dans la recherche de la commercialisation du sport, les Jeux olympiques de commercialisation trop, comment était dans une ville, un angle de l'industrie pour l'étude de la commercialisation du sport, la commercialisation des Jeux olympiques, semble également peu de gens de prendre en compte.

Cet article est montée par l'intermédiaire de Jinjiang Ville pour analyse régionale et l'industrie de la mode de commercialisation du sport.

Jinjiang: Jinjiang est réalisé à partir de "chaussure" à "sport" de la pition

13. Que signifie la pition de Jinjiang pour le développement du marketing sportif et de l 'industrie sportive en Chine, l' exploration des modèles économiques régionaux en Chine et la pformation réussie des entreprises sportives exportées vers la Chine?

13 sui Jinjiang depuis les années 80, en tant que terminal de la cha?ne de l 'industrie légère, l' industrie de la chaussure Jinjiang a conduit le développement dynamique de l 'économie Jinjiang.

à l 'heure actuelle, Jinjiang est en train de passer de l' exploitation principalement axée sur le tourisme (production), les loisirs, les sports (professionnels) de chaussures, de machines à chaussures, de chaussures et d 'autres industries connexes à la "capitale des sports" pour les fournitures sportives, les compétitions sportives.

La plupart des entreprises sportives de Jinjiang sont des petites et moyennes entreprises qui ont du mal à réaliser des économies d 'échelle, à se faire concurrence et à se coordonner.

Les entreprises comptant 100 à 400 salariés représentent 68,3% du total, celles comptant moins de 100 personnes 19,5% et celles comptant plus de 400 personnes 12,20%.

Jinjiang Sport Enterprises is a global level of small scale, Industrial dispersion, Low Technological level, anarchic Competition, brand Awareness, absence of System Marketing Status.

On trouvera ci - après des exemples concrets.

La société OEM néglige la marque \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\

Jinjiang est maintenant bien connu et les grandes entreprises sportives ont fait la plupart du temps des entreprises de pformation OEM au début de l 'entreprise, c' est - à - dire reconna?tre l 'impact et la résistance de l' OEM sur le développement de l 'entreprise, et a été touché par la crise financière et le pfert de l' industrie de la chaussure chinoise, les commandes ont considérablement diminué.

Jinjiang chaussures à l 'étranger à long terme sur le marché de gros; au bout du compte, dans les supermarchés d' entreposage ou de vente aux puces, il n 'y a pas de marque de valeur.

Les données provenant de la Chambre de commerce de chaussures Quanzhou montre qu'en 2005, le prix moyen à l'exportation Jinjiang chaussures de moins de 10 $.

- Nike et le marché, le prix de vente au détail des centaines de dollars marque Reebok, etc. n'est pas la même chose.

On peut dire que: "sur le marché international, Jinjiang chaussures de sport et de fournitures Jinjiang pas de marque".

axé sur la publicité d'ignorer le système de commercialisation Jinjiang entreprises sportives par OEM de traitement a, dans une certaine mesure de prise de décision des entreprises que ces gens ne savent pas comment procéder à des opérations de marché

Il appara?t souvent à court terme, phénomène en utilisant beaucoup d'argent de la publicité de la guerre et d'engager la voix de l'image, afin d'utiliser le temps le plus court pour atteindre l'objectif de la plus grande part de marché, mais pour ces entreprises qui comptent sur les l'accumulation de capital risque de le faire, si n'a pas atteint les résultats escomptés, fonds d'investissement élevé est possible va avec lui - même.

Les directeurs de marketing de l 'industrie sportive de Jinjiang considèrent généralement que les chaussures de sport peuvent être classées en trois catégories: chaussures de sport professionnelles, chaussures de loisirs et chaussures de sport de mode.

En conséquence, les entreprises sportives de Jinjiang mettent l 'accent sur les deux autres catégories de produits et les appliquent aux éléments constitutifs des noms de marque tels que "sports de mode xx" et "sports de loisirs xx", tout en constituant un moyen d' établir une distinction entre les marques.

Jinjiang Sport Enterprise orientation is approximativement correct.

Si le sport de mode est dans la rue, cool et différent, le sport de loisirs est plus à l 'aise.

En fait, la mode et les loisirs sont en fin de compte orientés vers la mode.

La promotion de l 'industrie du sport est un modèle économique basé sur l' économie régionale, fondé sur des relations d 'approvisionnement multiples, fondé sur l' économie de la région et fondé sur l 'environnement naturel et économique local, fondé sur une cha?ne de promotion économique fondée sur l' économie régionale, fondée sur la nature et l 'environnement économique local.Le démarrage de l' industrie du sport a joué un r?le extrêmement important.

Mais nous pouvons également constater que chaque entreprise se concentre sur sa commodité et sa taille, en suivant un modèle de développement industriel à petite échelle, qui ne crée pas une cha?ne d 'approvisionnement chaotique, scientifique et ordonnée, ce qui a nécessairement des incidences sur l' amélioration générale de l 'industrie du sport dans la promotion du fleuve et sur la mise en ?uvre de stratégies allant de la chaussure à la capitale des articles de sport.

Ainsi, la réorganisation de la cha?ne industrielle sera nécessaire pour le passage de Jinjiang de la chaussure à la capitale de l 'équipement sportif, et il faudra ajouter un cours sur le développement de l' industrie.

On peut dire que toutes les marques sportives de Jinjiang font l 'objet d' un monopole, par le biais d 'une expansion à faible co?t.

Mais souvent, l 'expansion aveugle n' a pas pour effet de conquérir un territoire pour le marché de l 'entreprise et l' a laissée tomber dans un piège.

Dans la marque de l'entreprise de sport de Jinjiang, l'entreprise affirme qu'il y a dans le pays plus de 1000 points de monopole a deux à la maison, en fonction de ce niveau de réseau, si par chaque magasin mensuel 1 million de ventes, alors une année de réaliser des ventes de 10 millions, ce n'est pas la question.

Mais en fait, Jinjiang ventes annuelles (en prix départ usine) peu capable de plus de 10 milliards d'euros.

C'est le problème, dans la plupart des entreprises, terminal de magasin, surtout dans le froid, des résultats médiocres, après un co?t à payer plus cher, la vente n'a pas produit idéal, mais devenir un fardeau de la société et des agents formant un cercle vicieux.

L'agent de conditionnement de produits, à l'attention de nombreux marchands de matériel de sport Jinjiang, terminal de magasin, etc., de construction, de négliger la culture d'entreprise, de l'image de marque, la commercialisation de niveau de logiciel de la qualité du personnel, etc., de la construction

L'idée de Marketing sportif principaux actuellement de marché de l'industrie de sport avec l'industrie des loisirs, des articles de sport, de diffusion de l'industrie du sport de compétition, de droits de l'homme, le secteur des jeux d'argent, le sport le Service de publicité de l'industrie des sports, sports, Je développe encore dans la phase initiale du marché, ces six de développement n'est pas encore venu, mais a la forme

La foule sportive a une règle, au Sommet de la pyramide, c 'est l' équipe sportive nationale, suivie par les athlètes professionnels, les athlètes amateurs, puis les consommateurs ordinaires.

Le bas de la pyramide est une base solide pour un marché de consommation particulier en Chine.

Si l 'on compare le modèle de promotion de la marque Jinjiang, ils ne fonctionnent à l' origine que par l 'image de pointe de la pyramide pour stimuler la connaissance et la consommation de la marque au bas de la hiérarchie, et ensuite pour cibler directement un groupe de population au bas de la pyramide, la notion de marketing du divertissement est apparue.

Après l 'amélioration de la perception et de la notoriété de la marque par l' intermédiaire d 'une vedette de divertissement, la marque Jinjiang doit mener à bien le processus de liaison entre les groupes de consommateurs ordinaires et les athlètes nationaux avant l' arrivée de 2008, grace à des opportunités commerciales avant et après les Jeux olympiques de Beijing, afin de réaliser un nouveau saut de la marque et de restaurer son caractère sportif.

Comment réaliser l 'évolution de ce processus, en premier lieu en tant que propriétaire d' une marque, doit être très claire quant à la différence entre son propre caractère de marque et les autres concurrents de même nature et à la manière dont ses trajectoires et ses objectifs de développement sont définis.

2. Les marque la différence de la route Jinjiang a une grande marque de sport ethnique, de marque de taux de concentration élevée, mais fortement homogène de commercialisation, de creux résultant de l'entreprise marque Jinjiang

La marque de l'entreprise alors Jinjiang occasion où le point

Jinjiang marque la construction de trois étapes: une première étape "avait", à ce stade, les entrepreneurs plus à penser, "Comment survivre"

Pour survivre, tu dois la lutte, la survie est la dure vérité, "à l'ordre, le rendement, la taille efficace", écrire est coolie, physique et de l'équipement, de créer cette combativité Jinjiang maintenant unique de groupe de l'industrie.

le second étage est un "bien épeler". à ce stade, les entrepreneurs de commencer à réfléchir à la manière d'établir sa propre marque, "de la mise en ?uvre de vendre des produits à vendre des marques de pformation"

Les entreprises ont commencé à essayer de marque de diversification, de sortir de la zone, de devenir la marque nationale a engagé, porte - parole de l'image, la publicité, etc., "bonne sort va gagner" la réalisation de tous Jinjiang marque la réputation.

la troisième phase est "la sagesse sort" la phase, un entrepreneur "besoin de réfléchir calmement le développement durable de la question de la marque"

Les entreprises devraient apprendre à "changement", de la sagesse et de la connaissance de l'apprendre, apprendre à tirer parti de l'expérience d'autres succès, en cas de manque de personnel propres à utiliser en dehors de la sagesse, c'est que je vous ai dit l'épeler.

Il ressort de l 'analyse ci - dessus que Jinjiang Enterprise est encore dans la deuxième phase de la pition vers la troisième phase.

Le concept stratégique de marketing sportif doit passer d 'une action forte à une action spécialisée.

Les chefs d 'entreprise chinois, y compris ceux de Jinjiang, ont toujours un sentiment: faire de grandes choses, devenir des marques internationales.

Cela est lié à l 'histoire de la culture nationale chinoise, qui veut que l' on soit plus des poulets que des queues de Fengwei.

célèbre économiste 鐘朋榮 résume Qingdao pour les grandes entreprises comme corps principal et le corps principal de Wenzhou à de petites entreprises pour les deux entreprises modèles écologiques, Wenzhou pour les marchés des produits de base dans l'esprit d'entreprise, le développement des entreprises mentionnées "chiot économique", concept, c'est - à - dire les petites entreprises auxiliaires, grand, petit de l'économie, de l'industrie, de petits marchés de produits; ce qui mentionne des petites et moyennes entreprises dans l'économie régionale "petites et con?u pour le développement, spécialisé et de sperme" Road

"De plus en plus forte des concepts de développement n'est pas approprié pour les PME, car les régions économiques parce que le système du système de crédit, de gestion, de trois aspects juridiques du système n'est pas parfait et ne peut soutenir le développement de grandes entreprises, alors que les petites et moyennes entreprises ne peuvent pas être aveugle de développement, doivent s'efforcer de faire particulièrement fort".

"La route de succès Galanz": "la concentration industrielle, des processus de concentration, concentration spatiale" est le développement de la Chine de l'industrie des sports Jinjiang, même dans des conditions de l'économie de la région de la sélection actuelle.

"Des petites entreprises, de l'industrie, petit économique; grand; grand marché de petits produits,".

Ecological model is compatible with the Market Economy.

Le marketing sportif doit être intégré de manière organique aux activités sportives afin d 'optimiser les ressources sportives.

à l 'heure actuelle, la Chine s' efforce d' intégrer les notions d 'économie sportive des pays développés dans ses activités sportives à travers trois possibilités.

Organisation des Jeux olympiques, la pformation de nos sports de compétition, la demande sur le marché chinois du sport a considérablement augmenté.

Ces raisons que l'internationalisation des entreprises d'articles de sport en Chine, le monde sportif chic de demande maximale de marché chinois, en un court laps de temps de l'afflux massif de la Chine comme la stimulation, la force d'entra?nement de l'entreprise privée.

Cette année, Jinjiang déjà aux pays et le tube à panier basket centre ville pour déplacer, sera grandement améliorer le go?t de la ville de Jinjiang

Le Gouvernement est en train de planifier, Jinjiang City, essaie de toutes les ressources de l'intégration complète, les entreprises de marque, la ville de marque, marque de sport, de forme, de toute combinaison de Jinjiang, peut - être, à l'avenir, n'est pas seulement une base de production d'articles de sport n'est pas seulement un sport de fabrication de Jinjiang, mais une grande ville de sport.

Marketing sportif doit le capital financier et réaliser la combinaison organique tout au long de l'étranger