Yagor Men 'S Brand Tracking The Big Secret

Dans l 'enquête de 2012 sur les marques les plus compétitives de vêtements chinois, qui vient d' être réalisée par les médias de l 'habillement, Jacob occupe la première place pour les hommes.

Sous le drapeau, la marque mange encore le lait de yagor.

Le 26 mars, des journalistes se sont rendus au stand du garage de yagor.Jacob occupe toujours son ancienne place dans le garage depuis de nombreuses années et, comme l 'année dernière, présente ses cinq marques.Pour un journaliste chevronné qui a suivi l 'exposition chic pendant de nombreuses années, le voyage de Jacob ne semble pas avoir produit beaucoup d' informations, mais, comme l 'a dit un expert de l' industrie avec lequel il travaillait, ? yagor est une nouvelle pour le chic lui - même ?.

　　在雅戈爾380平方米的大型展廳內，YOUNGOR品牌通過商務正裝系列、商務休閑系列、都市休閑系列等三大系列的展示，重點強調了品牌對功能性產品的升級和產品品質的提升以及品牌在幾種風格領域的拓展系列;而雅戈爾旗下引領摩登混搭風潮的男裝品牌GY，則展出了30余套、100余款設計作品，作為雅戈爾家族中的新秀，GY傳承雅戈爾男裝選料考究、品質卓越、內涵優雅等品牌基因，定位于都市年輕時尚人群，為25歲-35歲的都市新銳男士提供時尚新穎的商務通勤系列和都市休閑系列著裝。

Une autre marque, Hart Schaffner - Marx, est la meilleure interprétation de la gentillesse américaine et est considérée comme un modèle d 'homme d' affaires.Cette exposition de costumes, fondée sur le modèle de Grant, s' efforce de dessiner la vie d 'un gentleman agé de 35 à 50 ans sur plusieurs facettes et d' interpréter la mode de gentleman de l 'automne et de l' hiver 2012.Et le Groupe yagor sous le drapeau de la marque de haut de gamme Mayor, comme "les vêtements du maire".En tant que première marque masculine à se positionner en Chine, le Mayor n 'a pas pour objectif d' afficher et de se vanter, mais d 'interpréter et d' améliorer le charme et la connotation du chef de l 'administration, en appliquant des modèles et des normes de qualité comparables à ceux des marques les plus prestigieuses au niveau international, afin d' offrir aux groupes de consommateurs visés un style classique, discret de luxe, et de mettre en valeur l 'atmosphère et la affinité.

Parmi ceux - ci, le plus visible est la marque hanma, cette fois - ci chic, la famille hanma sur le thème de la qualité de l 'exposition de la culture de Han Mao produits et de la culture de Han Ma.Les produits conservent les caractéristiques écologiques originales des fibres de lin, notamment, rudimentaires, la poursuite de la vie de retour à l 'puce, dans le même temps, avec le contenu, léger, simplifié des lignes structurelles et des tissus exquis pour exprimer l' élégance de la vie.

Li Rucheng explique à l 'exposition conjointe des cinq marques de yagor que plusieurs marques ont des connotations et des liens de sang qui les unissent parce que certaines d' entre elles n 'ont pas encore grandi pour manger le "lait" de yagor, est actuellement dans la phase de "transfusion sanguine", la prochaine étape est l' indépendance de la marque.

Réintégrer le capital

Il y a un an qu 'il a vu Li Rucheng sur le chic de 2011, et il est très reconnaissant à Li Rucheng de se souvenir de l' année 2011.En 2011, comme d 'autres entreprises chinoises, Jacob a passé une année mémorable et difficile, et deux des tro?ka de yagol (textile, habillement, finance, immobilier) ont été piégés.Mais dans l 'ensemble, c' est beaucoup mieux que prévu et qu 'un grand nombre d' autres collègues ne l 'auraient jamais imaginé, car les risques de yagor peuvent être ma?trisés.Certains locataires doivent liquider et fermer, ce qui n 'est pas le cas de Jacob; d' autres sont à court d 'investissements financiers et, heureusement, à haut rendement.

Selon Li Rucheng lui - même, depuis 2008, deux crises financières ont beaucoup aidé yagor.Car ? sans crise financière, yagor continuera d 'accro?tre ses investissements régionaux dans l' immobilier et les investissements financiers.C 'est la crise financière qui nous a éclairés en temps voulu, en reconnaissant la force de yagor ou l' industrie de l 'habillement, afin de s' adapter d' une dynamique d 'expansion diversifiée à l' exploitation de la marque.à l 'heure actuelle, après avoir fait de grandes entreprises, pas seulement dans les homologues nationaux, nous allons être plus forts que les entreprises ordinaires, au niveau international, ont également été favorisés par certaines sociétés transnationales, récemment, plus de marques de fusions - acquisitions, la coopération stratégique. "

En effet, dès la crise financière de 2008, Li Rucheng avait prévu que la Chine (y compris l 'économie mondiale) serait confrontée à des ajustements importants, donc yagor s' est concentré sur les marques, a créé cinq studios de marque et a investi beaucoup dans l' amélioration des circuits du marché.Rien qu 'en 2011, près de 1,3 milliard de yuan ont été investis dans 15 nouveaux magasins indépendants.Ainsi, en 2011, nous avons constaté que la plaque de l 'habillement yagor a conservé plus de 20% de croissance sur le marché intérieur.Dans le plan de Li Rucheng, il est prévu d 'investir 3 milliards de dollars dans la construction de canaux pour l' activité principale de yagor, puisque 40% de ces canaux dépendent de magasins indépendants.Bien s?r, Li Rucheng a également indiqué que ces 3 milliards n 'étaient qu' une prévision, n 'étaient pas très clairs, et que s' il y avait de bonnes chances d' acheter une grande marque, il pourrait y avoir plus de 3 milliards de yuan.Li Rucheng, qui a réfléchi en temps opportun aux stratégies qu 'il avait adoptées dans les domaines financier et immobilier, a estimé qu' il avait eu des stratégies infructueuses telles que l 'ancien ratio de rentabilité de Jacob de 5332: 50% d' investissements financiers, 30% d 'investissements immobiliers et 20% de textiles et de vêtements, ce qui a amené Jacob à investir dans des investissements financiers qui n' étaient pas son fort dans l 'industrie du sexe.L 'étape suivante pour Jacob est d' élargir les idées et de faire d 'autres domaines comme la finance, mais pas nécessairement l' industrie.

Tu fais du LV ou du polo?

Au cours des dernières années, Li Rucheng a fait face aux médias à chaque fois, en fait, c 'est une affaire de relations publiques, même par mégarde, qui peut facilement devenir une crise de relations publiques.Par exemple, face à la contestation de certains médias, le problème auquel se heurte yagor n 'est pas celui de l' orientation stratégique du pluralisme, mais celui de la spécialisation insuffisante dans le pluralisme.Même certains journalistes pensent que yagor n 'est pas assez diversifié dans le domaine de l' habillement, qu 'il faut mettre l' accent sur les entreprises internationales, qui ont des domaines connexes pleinement dérivés comme les marques européennes et américaines, en particulier les marques de luxe en Europe, et qu 'il devrait être possible de développer l' image de marque et le contenu culturel de cet article important.

Bien que Li Rucheng ait acquis l 'habitude d' interpréter avec sérénité ses recherches sur l 'orientation stratégique de yagor à l' intention des journalistes, au fil des ans, l 'entrepreneur lui a donné assez d' expérience dans le fonctionnement de la marque chinoise de vêtements.Yagor doit maintenir la croissance de 15% par an, c 'est pour bien construire les canaux, suivre la synchronisation des capacités de recherche et de développement de produits et de renforcement d' équipe, s' efforcer d 'améliorer la marque.Il s' agit là d 'une démarche plus rationnelle et plus mature que nous avons résumée au fil des ans, et non conservatrice. ?

Dans l 'étude de Li Rucheng: les vraies grandes marques telles que jeania, Armani, Boss, etc., en raison de co?ts d' exploitation élevés, des prix du marché élevés, des ventes réelles modestes et largement non rentables.Les bénéfices réels sont plut?t des marques plus populaires telles que polo, Zara et ainsi de suite.à l 'inverse, jagor a réalisé un bénéfice brut réel de 65%, à peu près identique à celui du LV, et une rentabilité des ventes et des investissements de plus de 20%.Aujourd 'hui, beaucoup de l' industrie chaude de haute technologie avec un taux d 'intérêt brut de 17%.

Dans le même temps, Li Rucheng compare polo et LV à un contraste frappant.Selon lui, il y avait de nombreuses marques sous le drapeau polo, qui tenaient le polo comme une feuille verte, et qui pouvaient être vendues de 20 à 200 dollars des états - Unis pour la chemise nue, et 10 milliards de dollars pour l 'ensemble du polo aux états - Unis.Il semble qu 'il n' y ait que des sacs, mais il y a une quarantaine de marques sous le drapeau LV, des groupes d 'investissement financier spécialisés dans l' acquisition de marques, mais 50% de la rentabilité et de la capacité de vente proviennent de sacs, 50% des bénéfices proviennent du champagne sous son drapeau et beaucoup d 'autres marques sont en fait déficitaires.

Ainsi, dans l 'exploitation de la marque, Li Rucheng pense que yagor peut s' inspirer de certaines pratiques de polo, pas nécessairement, mais peut être un peu plus large.Dans le même temps, yagor pourrait s' inspirer de la pratique du LV Group, qui consiste à s' approprier et à annexer de grandes quantités de produits de luxe.