De La Production Extensive à La Gestion Fine De L 'Entreprise De Produits Est La Renaissance De L' Entreprise De Chaussures

Afin d 'améliorer la conception des produits, améliorer l' efficacité de la plate - forme terminale de l 'entreprise, veiller à ce que les produits de l' entreprise répondent aux besoins des consommateurs finals, c 'est - à - dire:

Comment les entreprises locales peuvent - elles se désintégrer?

Création de caractéristiques de marque

Le modèle de commande à terme commence par le fait que le siège de l 'entreprise se pforme en entreprise de R - D sur la base ou en fonction d' une opération commerciale détaillée ou partielle, ou en cas d 'appropriation ou de non - appropriation, puis qu' il est assemblé en un ensemble complet d 'Articles par le biais d' une multitude de modèles tels que la recherche - développement autonome, la recherche - développement en coopération et la modification des modèles d 'achat, et que le produit est soumis à de multiples contr?les de la part des agents et des distributeurs régionaux par le biais de comités de sélection et de commande.

Toutefois, à l 'heure actuelle, les marques de chaussures minpai regroupent souvent des centaines de milliers de vêtements et de chaussures avant les commandes et sont provisoirement assemblées en une série de produits dits ? composites ?, ce qui ne permet pas d' élargir le choix du nombre de modèles de recherche - développement, sans parler de l 'absence d' une série de concepts thématiques et d 'une planification analytique des produits de la saison en cours, ce qui a finalement conduit les agents, les distributeurs et les distributeurs à s' enliser.

Dans la phase de développement, principalement dans la production, on ne nie pas que les entreprises locales afin de poursuite d'un effet immédiat, de plus en plus de la simple propagande de la construction et de la planification de l'intégration et de la marque de canal, ignorant des ressources en aval.

Toutefois, pour une marque vraiment mature, planification des produits indispensables.

Dans l'ère de la consommation sur le marché de guidage, les entreprises ont besoin du consommateur debout, on peut creuser davantage le maximum de points d'intérêt, des entreprises sont conscients de l'importance de la planification de la production.

Walter Président Cai Jinhui introduit, Walter a progressivement introduit de planification de la production, mais temporairement en dehors de l'Association de soutien, mais le fonctionnement interne de maturité, l'avenir sera également établi de planification du secteur des produits de base indépendant, autour de la demande du marché, l'évolution de la situation, de marque de positionnement, tels que produits de style, de la coordination multisectorielle avec bien de planification de la production.

Toutefois, dans l 'ensemble, la commercialisation des produits de base n' est toujours qu 'un ? go?t ? pour certaines entreprises, ce qui est beaucoup plus un luxe pour de nombreuses PME.

Une poignée de marques dominantes sur le marché, en raison de l 'abondance des ressources entre les mains, ont leurs propres produits Star, le développement est très facile de créer un style propre à la marque, souvent plus d' une saison dans la planification des produits, les produits de meilleure qualité sont des modèles, ce qui crée des similitudes entre les anciens et les nouveaux produits.

Et les marques anonymes de moyenne et de bas de gamme, a toujours été imité, la reproduction de la haute qualité des produits de la marque à la recherche du développement, a longtemps été plus difficile de créer la culture d 'entreprise de la marque, sans ses propres caractéristiques de marque.

La culture locale prend du temps.

Dans le cas de copie pour la planification de la culture de produits traditionnels profondément ancrés, des chaussures et des vêtements traditionnels à l'intérieur de l'industrie manufacturière, si vous voulez vraiment à l'aide de planification des produits, processus long et difficile, de nombreux obstacles.

La prise de conscience de la notion traditionnelle de fers.

Au niveau national, la gestion interne et mode de fonctionnement de l'entreprise a été pensée traditionnels profondément ancrés, pour "l'aigle Renaissance" réformes de commercialisation -, il est très difficile de respecter et de mettre en ?uvre, que le système de planification des ressources "optimale" plus difficile de trouver un endroit.

Plus les entreprises n'est que de planification des produits comme un canal pour obtenir des informations.

Toutefois, l'étranger est différente, de nombreuses entreprises très t?t, conscients de l'importance de la planification, de marchandises par exemple Uniqlo, il même pas de marchandises de 1000 yen a besoin de faire de la planification et de l'Organisation de la production de biens, une pièce à vendre, et, finalement, de réaliser une croissance rapide et de bénéfices élevés; "the Children 's place" marque avec, parfait sur le marché de produits sensibles et de discerner entre la broche et le rapport de rendement, d'obtenir de meilleurs.

Malentendu.

Le r?le de la plupart des entreprises nationales n'était pas clair, notre personnel, qu'ils ont simplement faire style de positionnement de la marque, ou aux concepteurs de schéma de conception de produits et de fonctions de gestionnaire de même, seulement dans une direction fixe de chaque ordre de présession, organiser un inventaire peut être, mais pas de l'ordre de faible efficacité et un grand nombre de stocks appara?t.

Ou de la conception de planification et de produits identiques.

En réalité, une grande différence, la culture de l'esprit, de la conception de l'ame et de la conception de produits de marque davantage l'accent sur les produits et marchandises correspondent; est un système de planification, de ne pas appartenir à la commercialisation,

à cet égard, le Directeur général de l 'industrie de la chaussure, Li Xiu, qui a une longue expérience de la recherche - développement et de l' approvisionnement en produits de base, a estimé que le développement de l 'entreprise, les détails qui déterminent le succès ou l' échec, la manière dont les produits peuvent parler et les contacts avec les consommateurs sont des questions essentielles qui doivent être examinées d 'urgence par les entreprises de produits de base.

Les entreprises de produits de base sont souvent passives dans la collecte d 'informations sur les marchés, la recherche sur les marchés, la recherche - développement sur les produits de base et l' offre de produits de base, la déconnexion avec la commercialisation, l 'ambigu?té des responsabilités en matière d' emploi et l 'absence de services après - vente sont des facteurs importants qui contribuent à l' inadéquation de leurs activités.

Les entreprises nationales mettent trop l 'accent sur le marketing de produits uniques au détriment de l' intégrité de la marque, ce qui exige une restructuration des produits de base.

En outre, la pénurie de main - d '?uvre qualifiée dans la gestion des produits de base intérieurs, le climat difficile dans lequel se déroule le marché des compétences, etc., peut aussi donner à penser que la Division des produits de base demeure faible au sein de l' entreprise.

Le manque de hauteur.

Les entreprises de commercialisation de prospective, le manque de vision et une hauteur, une marchandise de la planification interne et les informations acquises à l'extérieur ne peut pas vraiment de combinaison, difficile à un développement sain.

Gruppo l'esprit de marque de planification de problème, travaillait pour converser marque Nike, International, assisté de prospective sur l'évolution du marché international de la marque de prédiction, il introduit, les gros bonnets international ont fait de planification de la production, mais ils ont en effet pour chaque saison sur le marché de nouveaux produits de réaction n'est pas nécessairement la confiance, une planification de la production n'est pas facilement visible.

Comme notre problème personnel, à assumer le travail de sortie en même temps la tendance populaire, mais également pour de nombreuses entreprises de fournir des produits de planification locale de guidage, dans son avis, la tendance est seulement un travail de sortie, la clé est de savoir comment, en sortie de tendance dans la vente de l'entreprise L'application pratique.

Gestion de précision

Une planification rationnelle des produits de base est d 'améliorer les ventes de produits de marque au cours de la saison précédente et de réduire les risques, tout en s' effor?ant d' améliorer la capacité globale de l 'ensemble des produits.

à l 'heure actuelle, la grande majorité des marques de sport, se positionner en tant que fabricant de produits, la capacité d' entreprise des produits de base est faible.

Cependant, avec l 'accélération de la production "flottante" dans les zones de profit de l' industrie de la chaussure, la recherche et le développement en amont et le marketing en aval "dérive rapidement, les entreprises ont besoin d 'une planification rationnelle des produits.

Dans les produits de base, les entreprises de chaussures ne peuvent pas stocker trop et ne peuvent pas être retirées, ce degré, il faut que le Département de la commercialisation des produits de base.

Le Groupe de produits devrait être basé sur l 'intégration organique de divers éléments tels que le positionnement des marques et l' analyse de l 'orientation de la mode, la recherche sur les consommateurs, etc.

Dans le même temps, sur la base d'un modèle de conception autonome de recherche et de développement, ou de l'entreprise, ou analogue, ou d'une combinaison de révision d'acheter des institutions de recherche et de développement professionnel, ou à l'extérieur de l'échantillon sur l'usine etc., spécifiques de chaque série, la catégorie de style, de recherche et de développement de la mise en ?uvre de la tache.

Raisonnable et de planification de produits à faible risque également de sauver des marchandises de poussée principal, l'intégrité du marché et des niveaux de style.

Plus important, les entreprises à saisir la base de son noyau de catégorie indépendante de recherche et de développement, doit jouer un r?le de premier plan dans la planification, le r?le de l'idée globale de la série de produits, d'éviter la fragmentation, l'objet de style, de dislocation de styles de conséquences non harmonieuse.

Lee à haute Lectra Directeur de marchandises, il semble que dans la mise en ?uvre de l'atterrissage,