Cette Année, Le Prix Du Coton Dans Le Directeur De La Recherche 陳樹韋 à Terme.

Du 27 avril 2012

De faire de l'évaluation ci - dessus, 陳樹韋 principalement sur les aspects suivants: la première est convaincu que la politique monétaire, si le Gouvernement ne reconnaissent pas tous à modérées ou lache, lache l'amplitude est grand.

Deuxièmement, des textiles, indépendamment du point de vue de la cha?ne de données ou par rapport à la même période, l'industrie textile de la Chine sont légèrement améliorées.

Troisièmement, voir

Sur le plan opérationnel, Chen Shuwei a indiqué que l 'on pouvait acheter et vendre sur un site global, mais deux ou trois fois au lieu d' une simple opération, selon la tendance ou l 'oscillation du marché, si c' est l 'oscillation, vous devrez faire plusieurs fois.

On trouvera ci - après des extraits des déclarations:

Chen Shuwei: Tout d 'abord, je suis très heureux d' avoir l 'occasion d' échanger sur le marché à terme du coton.

Que veux - tu que je dise quand le Directeur de l 'entreprise m' a confié cette mission?

Le marché du coton est actuellement très controversé.

L 'ensemble de l' industrie textile a été fortement touché par les fluctuations des prix dans le secteur du coton, même si l 'on a raisonnablement besoin d' une couverture indicative après la mise en vente des produits à terme du coton.

J 'ai réfléchi.

Pourquoi ce marché et l 'industrie sont - ils aussi touchés? C' est pourquoi je parle à nos collègues de la fa?on dont les projets d 'exploitation des marchés à terme, de faire vraiment ce marché, les marchés à terme comme une opération.

J 'ai un collègue qui m' a dit que je n 'avais pas l' air d 'apprendre à le dire, que j' ai suivi les mots à la mode, donc j 'ai maintenant une phase d' intégration.

Le Directeur général Zhang de notre Centre d 'information a dit que si nous n' appliquons pas toute la théorie, nous ajouterons deux mots à l 'intégration de l' actuel concept de gestion, le sujet est apparu.

Il n 'est pas possible de parler de tout le système de réglementation du pays, car le système de réglementation interne ne nous permet pas de mener des opérations sur le terrain, je vous explique dans la mesure du possible ce que je comprends, dans l' espoir de pouvoir jouer un r?le de débusqueur de briques pour que tout Le monde fonctionne très bien sur le futur marché à terme.

étant donné que les marchés à terme sont devenus un outil de gestion des risques depuis leur origine jusqu 'à présent, et non pas simplement un moyen de contourner les risques de prix.

Nous avons réfléchi à la raison pour laquelle les entreprises ne fonctionnent pas bien. D 'abord, nous devons utiliser cette chose pour comprendre les problèmes d' un secteur, d 'une entreprise en premier. Quels sont les risques? Est - ce les risques de prix? Du point de vue de mes consultations d' origine, Il y a quatre phases de développement du secteur général. La Chine est maintenant en pition de l 'Etat, y compris de nombreux autres secteurs, en particulier l' industrie du coton, entre la croissance et le blanchissement des plaques.

Avec la croissance et la ventilation, il se peut que certains de haut niveau soient déjà entrés dans une nouvelle phase de blanchissage.

Dans l 'ensemble, il n' y a pas de période de maturité.

Sans entrer dans la phase de maturité, les risques pour l 'ensemble du secteur augmentent.

L 'augmentation des risques résulte non seulement de l' évolution globale des prix d 'exploitation, mais aussi d' opérations à bas prix et de fluctuations des prix, mais aussi d 'une augmentation des fusions - acquisitions, des restructurations et des opérations de blanchissement de cartes, ainsi que d' une forte demande d 'investissements financiers et de risques plus importants.

Dans un autre cas, les bénéfices de l 'entreprise et de l' industrie sont réduits dans le cadre d 'une telle opération de blanchissage, ce qui comporte des risques pour les bénéfices.

En outre, la Chine n 'est pas seulement confrontée à la croissance de son industrie intérieure, à la phase de blanchissement des cartes, mais aussi à la restructuration et au repositionnement de l' ensemble de l 'industrie textile dans le monde entier.

Toutefois, le Viet Nam et l 'Inde, dont la main - d' ?uvre est aujourd 'hui moins importante que la Chine, ont connu le même mouvement de délocalisation dans le secteur du coton que dans celui de l' Inde et du Viet Nam.

L 'industrie du coton en Chine est donc confrontée à la phase nationale de blanchissement de cartes, ainsi qu' à la concurrence internationale et aux problèmes de blanchissage de cartes.

L 'ensemble du secteur se trouve ainsi dans une zone d' expansion à risque.

L 'entreprise est donc exposée à l' ensemble des risques liés à la gestion, et non pas simplement à la gestion des risques liés aux matières premières ou aux prix des produits, mais à des risques financiers, à la taille et au marché.

Dans ce cas, en fait, à partir de grande ampleur de fluctuation de l'ensemble de la marchandise, à partir de 2003 et 2004 de le montrer.

Mais la crise de la dette en 2008, les prix des produits de base de l'amplitude de l'élargissement, qui entra?ne un risque s'intensifie.

En particulier, le coton est la plus grande marge de fluctuation.

Industrie textile de la Chine contre très grave.

Le principal problème, ce cycle un plus grand impact, principalement la Chine de coton, coton dans l'histoire du monde n'ont pas de marges de fluctuation d'aussi gros.

Dans ces conditions, l'historique de chaque rencontre des hausses de prix, l'entreprise serait de voler comme du coton, accélérer le rythme de mon achat, poussant le prix du coton, mais je crois que l'entreprise est très rationnel.

Mais c'est un rassemblement de l'entreprise sur le marché à terme est relativement faible, mais à encliquetage de coton brut sur le marché au comptant, provoqué des dégats de plus en plus des entreprises principalement par des stocks co?teux de production de coton de son influence et de bénéfices plus tard, cette influence est relativement grande.

Je suis en septembre de l'année dernière, le prix du coton a chuté d'environ 2 000 à 220 000, je parle à des entreprises de communication, Kuri encore de coton il 3 000.

Il a dit que l'argent de trois ans de fonctionnement gagner parce que cette année, acheter du coton, de l'argent de 3 ans ont fait perdre c'est fini, alors qu'il considère comme un très grand risque, afin de tirer profit de l'avenir du marché, mais il ne sait pas comment utiliser, plus aveuglante.

C'est un problème, le risque de ce secteur apporte pourquoi je dis amplifier? Parce qu'en hausse au début de prix, les marges de fluctuation du prix des matières premières relativement petite, non seulement des entreprises, et à l'échelle de l'entreprise de gestion, l'effet de la taille des fonds et les bénéfices sont relativement petites, les entreprises mais également relativement stable, le fonctionnement normal.

Mais quand des fonds jusqu'à une amplitude relativement grande, mais n'a pas encore de sortir de la phase de marché, à l'échelle de l'entreprise devrait également maintenir.

Mais les besoins de financement déjà beaucoup d'amplification, de sorte que les entreprises de faire face simultanément le risque de prix, les besoins de financement à risque en fait de fonds, est capable de satisfaire le risque de marché ultérieures, est en augmentation.

Au moment de l'impact de la hausse des bénéfices à mi - chemin est encore faible, mais les bénéfices sur la réduction, ou est le risque de perte a le potentiel de se cacher.

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Quand ce niveau de prix, un grand nombre d'entreprises ont été contraints de réduire l'ampleur de l'opération, la taille des fonds rapidement élargie, de nombreuses entreprises, il y a des fonds de problèmes de trésorerie, la perte est apparu, risques cachés puis l'exposition.

La clé de cette vague de grands effets sur l'industrie de pformation est trop vite, cette tendance est très court.

Au début il y dans les ajustements de prix, comme la baisse de risque n'est pas très clair.

Alors que de nombreuses entreprises tels que les stocks, comme n'a pas de sens de l'inventaire des risques, est relativement stable, d'une valeur d'inventaire de dévaluation légèrement.

Mais à la fin, il n'y a pas de pertes, de maintenir la rentabilité de l'entreprise pense bien, parce que rose à un tel prix peuvent également maintenir un certain profit, n'a pas encore conscients des risques.

Quand perd complètement formé, le risque d'exposition.

Plus le prix est plus faible, vous n'êtes pas d'accord de vente, le prix énorme dévaluation, c'est - à - dire la perte de toute l'industrie de poursuivre l'élargissement.

Original en hausse relativement encore faire mieux dans ce cycle de chute est également une partie du point de fonctionnement et la perte de l'entreprise dans la difficulté.

La principale manifestation est l'augmentation des stocks, une grande amplitude de la valeur d'inventaire de psy, à l'échelle commerciale est passif, doit être réduite.

Parce que la pression de l'inventaire de tous les aspects de la question, de fonds, de problèmes de flux de trésorerie ne pouvait pas vous garder de phase existant, ou le niveau le plus bas et plus raisonnable de l'échelle de production.

Dans ce cas, l 'entrée sur le marché à terme plus de six mois de contact avec l' entreprise, en fait, les entreprises lésées sont généralement conscientes que je vais utiliser le marché à terme pour éviter ce risque.

Bien que la valeur des marchés à terme ne soit pas seulement celle - ci, il est généralement admis que les marchés à terme sont des instruments de contrepartie qui évitent les risques de prix et que les risques liés aux stocks et aux fonds dont je viens de parler ne sont pas pris en compte.

Dans ce cas, le taux d 'utilisation de 500 à l' étranger est beaucoup plus élevé que celui de la Chine.

C 'est - à - dire, comme je l' ai dit tout à l 'heure, la prise de conscience du fait que les marchés à terme ne sont qu' un moyen de contourner les risques liés aux prix et de gérer d 'autres risques.

Certains participants ont donc estimé que les fluctuations étaient plus importantes.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Parce que le marché n 'a pas changé en un jour ou deux, mais les marchés à terme ont beaucoup changé en une ou deux minutes.

Enfin, il y a une question que j 'aimerais utiliser ce marché pour contrer les risques de prix, influencer les risques de prix et éviter les risques de prix, mais en tant qu' opération à terme, je regarde plus les comptes à terme pour voir comment ils sont à nouveau déficitaires.

Les entreprises sont donc très aveugles, séparer les deux marchés.

De nombreux patrons ne peuvent pas tolérer que les comptes à terme soient déficitaires et que les comptes à terme ne soient pas déficitaires.

Il y a un problème.

Ils pensent que le marché est si beau, mais ils ont l 'impression que l' entreprise n 'est pas d' aider l 'entreprise, mais de permettre à l' entreprise de vivre un ou deux ans de plus, s' il l 'utilisait l' année prochaine, s' il était fermé, beaucoup Le marché maintenant.

J 'ai une réflexion sur la raison pour laquelle ce marché international est bien connu, en particulier les entreprises représentées par abcd, de plus en plus puissantes, chaque grande instabilité peut s' échapper.

Pourquoi les entreprises nationales ne sont - elles pas conscientes? Parce que les marchés intérieurs et internationaux n 'ont pas la même perception des marchés à terme, j' ai également eu des échanges approfondis avec eux, ils considèrent les marchés à terme comme une entreprise, mais comme une entreprise, et non comme une simple gestion d 'un risque.

Cela permet aux entreprises non seulement de se soustraire au risque de prix, mais aussi de les utiliser rationnellement.

Pour que l 'entreprise devienne plus avantageuse dans l' avenir, même le leader, vous devez savoir ce que vous gérez? Vous devrez gérer les co?ts, les stocks, l 'argent dans tout le système de gestion des risques, ou éviter de laisser le système fonctionner de manière stable, même en cas de fluctuations importantes, obtenir une meilleure stabilité ou une meilleure croissance, afin que vous puissiez mieux faire, donc je pense que ce n' est pas seulement éviter les risques de prix.

D 'un point de vue pratique, notre projet est au c?ur de l' opération, il a été mentionné que le développement des entreprises, l 'innovation, la marque, l' élargissement de la taille, de saisir le réseau de terminaux, le noyau est la poursuite de l 'optimisation des avantages, je veux faire des bénéfices.

L 'essentiel est de savoir quel type d' inventaire je dois conserver et de quelle manière la valeur d 'inventaire varie le mieux possible.

Je veux gérer et élargir l 'échelle du financement et maintenir le flux de trésorerie produit pendant le processus d' expansion.

Y compris les ventes, la production de ce qui doit être facile à vendre, au c?ur de la gestion de ces quatre blocs.

Toutefois, si le projet est exécuté avec précision, la liquidité du marché au comptant est évidemment faible.

Si vous ne faites pas bien, non seulement vous ne pouvez pas gérer les co?ts, mais vous augmentez même les co?ts.

Pourquoi? Si vous sentez que le marché n 'est pas bon, vous devez vendre vos produits, vos co?ts de marketing augmenteront rapidement.

Si ?a marche mieux.

Mais si l'entrée si le co?t.

Les ventes de produits de ne pas sortir pendant un court laps de temps, l'inventaire ne peut pas atteindre l'objectif, il n'y a pas de fonds, de valeur stable, de sorte que les entreprises de s'échapper de la volatilité du marché.

Mais il y a un marché à terme, nous avons trouvé peut aborder trois problèmes derrière? C'est la valeur la plus t?t la découverte, la couverture, le contournement des prix, peut résoudre? On peut inverser l'inventaire et par le changement de prix pour le résoudre.

C'est - à - dire je à partir de matières premières d'angle, de prix bas, comment faire? Je vais acheter, d'éviter les hausses de prix sur les entreprises défavorables dans le processus.

à un niveau élevé peut être quand le marché de contrats à terme de contournement de la lance, existant dans la chute des prix de la dépréciation rapide, je peux abandonner rapidement.

La liquidité du marché à terme très complète, pouvez - vous quelques minutes de réaliser des ventes sur le marché au comptant, plusieurs mois peur également difficile à réaliser.

Il y a des problèmes de gestion financière, sur le marché de prêts, et ainsi de suite, si la vitesse de retour quand le marché n'est pas bon de vous, de co?t sont en augmentation.

Marché à terme un système de marge, les co?ts financiers pour toi, y compris la gestion de l'inventaire de ce qui vient d'être dit, deux aspects comment établir, quelle proportion importante, en fait, pour financer le co?t réduit, permet d'obtenir une gestion efficace.

Le plus profond, je suis derrière puis à étendre l'utilisation réelle du marché à terme, enfin, quand tu laisses entreprises dans l'ensemble de l'industrie sur le devant de la scène, l'opération d'expansion et un avantage concurrentiel.

Pourquoi peut utiliser la gestion de projets futurs philosophie? Je suis globalement de résumer trois principes: tu fais spot, même acheté le traitement du coton en vêtements pour la vente ou l'achat et la vente de mon contrat de marché à terme est, en fait, c'est le même principe, vous devez avoir la différence de prix.

C'est - à - dire je dois de matières premières et les co?ts de traitement, le prix est faible, quand je l'ai vendu doit être supérieur au co?t, à jeter des chasseurs de primes, ce principe est le même.

Les entreprises de commerce de toi aussi, artificielle, de matières premières ajoutés, va certainement faire acheter faible, une lance, ce principe de ces deux marchés.

Il y a un autre principe, l'inventaire des problèmes dont je viens de parler, le spot de fonctionnement est purement un inventaire physique, mais l'introduction de contrats à terme peut être introduit le concept de temps inventaire virtuel, l'inventaire physique est je acheter ou acheter sur le marché à terme contrat de? A à E, Et si le prix de marché de contrats à terme dans une telle situation, par exemple l'achat de matières premières, je peux passer à travers un stock virtuel de l'établissement rapide d'un marché à terme à ce stade, d'atteindre le niveau des stocks de préférence les bénéfices des entreprises de garantir tout au long de l'année d'inventaire virtuel d'établir d'abord dans l'entreprise.

Parce que tu sais absolument un peu, c'est absolument de l'avenir, doit être augmenté, j'ai un an de 5 millions de tonnes de coton, vous ne pouvez pas un jour ou deux, le temps ou même un mois après avoir acheté, c'est parfois difficile, de stockage en trop grandes quantités, l'inventaire de la liquidité au comptant impossible atteint la quantité tout au long de l'année.

Il y a une capacité de stockage de l'entreprise, lui - même il y a des limites, pas nécessairement mettre beaucoup de coton.

Alors j'ai acheté sur le marché à terme une fois le vrai rapide, de la hausse des prix, et, finalement, est profonde, et si le spot sur ce point, vous pouvez en fonction de la quantité d'achat d'achat au comptant, plus la quantité d'inventaire virtuel a arrêté, dans la plage de plus, j'ai plus d'acheter au comptant, de liquider des contrats à terme, de telle sorte que progressivement de fonctionnement et quand le point le plus haut, la pformation des attentes du marché, d'inventaire virtuel est réduite à zéro, l'opération inverse, je cours.

Parce qu'un stock virtuel de liquider après mon stock, ce n'est pas vous mettre sur toute la théorie, l'inventaire est de maintenir l'entreprise la plus efficace de tous les profits lance, mais combien de SPOT ont jeté de la couverture.

De telle sorte que tout au long du processus, Spot à vendre, vendre combien combien à plat, point F, n'a pas besoin de stock, tout jeter.

Mais quand f particulière de points est quoi? Pour le commerce d'entreprise peut le faire, mais l'entreprise de filature de coton si même anticiper l'avenir tomber, mais les entreprises ne peuvent pas être fermés, de telle sorte que Curry ou combien d'inventaire, tu a également effectué une partie de couverture, ce concept peut résoudre Le problème de liquidités de stock.

Quand j'ai acheté il y a un problème, Spot ne peut pas acheter aujourd'hui veulent vendre, j'ai profité de marché de contrats à terme, de fonctionner à terme puissant sur le marché au comptant lentement, progressivement sur le marché à terme raisonnable de positions, et le risque est progressivement spéculatifs.

Il y a un autre principe, et ce avant et se chevauchent, mais tu les bénéfices de résoudre le problème d'un point de vue, il vient de certaines entreprises.

Compte toujours de pertes, comme le principe de l'intégration de la gestion sont complémentaires.

Deux marchés ont été consolidés est simple, à l'avenir, les bénéfices des entreprises ne sont pas affectée, même plus.

De ce point de vue, mais simplement regarder le compte à terme, contrats à terme - dit compte toujours de perdre de l'argent, je ne fais pas de contrats à terme n'a pas perdu de l'argent.

Fusionner ensemble n'est pas le cas, s'il n'y a pas de futur n'est pas comme ?a.

Certains disent même que de perdre aussi acheter? C'est un malentendu.

Ces trois principes, pour un développement stable de l'entreprise, de tirer profit de ce marché, peut réellement faire de l'intégration de la gestion, peut être fait de la période actuelle sont à gérer, mais du point de vue de l'intégrité de la société dans son ensemble sur les marchés à terme, à quel stade quelles stratégies.

Lorsqu'il est en fonctionnement, et la stratégie de l'adresse sur le marché au comptant, cette entreprise réellement sentir bon marché à terme.

L'application de la phase de montée dont j'ai également introduit, quand cette phase rapide de l'entreprise ne peut acheter, de bénéfices des entreprises de garantir le plus raisonnable, de préférence, j'ai besoin de 10 millions de tonnes de coton, je vais être sur le marché de l'analyse de l'expression de prix de quelques jours, je vais vite les contrats à terme d'un entrep?t.

Après ce que vient de dire à établir, au - delà de point d'achat normales après avoir atteint d'achat normales en eau profonde, quand un avenir est, en fait, je suis à fond pour acheter au comptant, si on peut acheter acheter à terme, l'entreprise est de gagner de l'argent.

Il y a des contrats à terme d'inventaire plus tard, car l'avenir est de gagner de l'argent, c'est - à - dire tu spot de perdre cette partie, des contrats à terme sur assez de maquillage.

Et quand l'établissement rapide d'inventaire virtuel, en fait vous éviter, ou qui est bénéfique pour les entreprises, la rentabilité sur le marché à terme le co?t à payer au comptant que d'acheter.

De couverture classique, d'acheter aujourd'hui le bénéfice raisonnable de la vendre, de ne pas bénéficier de la hausse des prix dans le processus, la prime peut également profiter du marché à terme, c'est complètement bloqué, vous pouvez apporter un peu de chance.

Au début, l'établissement rapide sur le marché de contrats à terme peut ensuite augmentent rapidement, non seulement de couverture ou de réduire le risque, je peux obtenir retour positif de hausse sur le marché de contrats à terme, comme certains prix spot de fonctionnement comme, on peut obtenir un revenu positif.

Quand la hausse rapide à réaliser, le temps de fonctionnement, même si la hausse rapide des prix, vous êtes à l'échelle de l'opération ne sera pas comme dit précédemment, ne semble pas être contraints de réduire leurs à l'échelle de l'opération.

Et la stabilisation de tes bénéfices, si tu le fais bien, n'est pas seulement une question de profit vous vous stable, à ce stade, dans la même industrie que non seulement le profit, et on peut obtenir des bénéfices de la croissance.

C'est - à - dire vous par l'intermédiaire de début rapide à l'établissement d'un inventaire virtuel, on peut obtenir une augmentation de la valeur de retour, ou à éviter le risque de chute de la hausse des prix, une prime, la hausse des prix est revenu, c'est plus stable.

Quand la chute des prix, vient de dire sur ce point, j'ai vite les stock virtuel de liquider, mais le projet d'inventaire de lancer, de telle sorte que mon inventaire au moins il n'y a pas de risque de dépréciation.

Et si tu selon l'état de fonctionnement de l'entreprise de faire des positions plus raisonnable, vous ne pouvez pas seulement le risque de contournement, le maintien de la stabilité des bénéfices d'exploitation de l'entreprise, et on peut obtenir un retour positif dans une certaine baisse le processus.

Comme ?a tu que leurs homologues et d'obtenir un avantage concurrentiel fort.

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En fait, deux monte et baisse, après deux étapes, principalement sur la base de l'état de fonctionnement de l'entreprise, à partir de votre prix d'inventaire, et les besoins de financement et les bénéfices de la croissance stable, ou l'un de l'autre, deux roues que quand la gestion de l'intégration globale, L'objectif final le risque également de contourner, mais implicite - C'est quoi le problème? La chute de la hausse considérable des prix de grande amplitude et de processus, le succès de l'entreprise sur le marché à terme n'est pas toujours éviter le risque, pas dans de grandes fluctuations de prix de pertes ou de défaillances, Même dans le cadre de prix négatif, au moyen d'un marché à terme pour obtenir des revenus.

C'est généralement le ralentissement de l'industrie, un grand nombre d'entreprises de pertes quand l'utilisation de certains outils, bien s?r, l'outil n'est pas seulement un marché à terme, et d'autres problèmes de financement, la mise en ?uvre de l'expansion rapide de la tendance.

C'est - à - dire que de nombreuses entreprises de grandir dans la période de l'industrie à marée basse, non seulement pour assurer la stabilité de l'industrie, des fonds ont été obtenus dans un environnement défavorable, les bénéfices des avantages, mais je peux le bénéfice de l'industrie de grande amplitude d'oscillation dans la mise en ?uvre de la fusion et l'expansion rapide de l'industrie de la détermination finale de la position, un grand nombre d'entreprises, comme l'industrie de l'appareil domestique est tel que, lors de l'utilisation de marée basse plus facilement tendance à expansion rapide.

De nombreuses entreprises, il n'y a pas de marché de contrats à terme, pour réaliser l'expansion rapide par d'autres moyens contradictoire.

Mais pour les produits agricoles et des produits de base, avec cet outil, l'utilisation rationnelle et peut résoudre le problème de leur financement.

En particulier de la Chine de 4 milliards de stimulation, et maintenant, c'est le contr?le de la liquidité, pour obtenir le financement est difficile.

Mais les entreprises sur le marché à terme, peut - être lui - même l'accumulation de fonds peut être obtenue en expansion rapide.

Cela laisse de c?té le fait que, dans l 'ensemble, l' intégration des opérations permet non seulement de contourner et de gérer les prix auxquels l 'entreprise est confrontée, mais aussi de gérer les liquidités, les co?ts financiers et les stocks, ce qui pose le problème que le risque de prix ne soit évité que par La demande initiale sur les marchés à terme.

L 'essentiel est que la gestion des stocks permet une gestion intégrée des prix, des ressources financières et des co?ts, l' objectif ultime étant de parvenir à une expansion rapide en cas d 'adversité.

En raison de nos divergences de vues sur le coton, j 'ai parlé de l' utilisation des marchés à terme sur le marché du coton, je viens de parler de l 'intégration actuelle, comment faire?

Plus tard, il est passé à 22 000, et cette fois - ci, à 21 000, il est redevenu moins pessimiste et il est tombé entre 17 000 et 18 000.

Cette année, je pense que le prix du coton est une place raisonnable et qu 'il n' y aura pas d 'augmentation optimiste.

Les co?ts de production et les facteurs pris en compte ne sont qu 'un positionnement raisonnable des prix qui se situe autour de 2,4, c' est le prix du marché et non le prix d 'entreposage, ce qui est plus raisonnable.

Le principal jugement est que nous sommes fermement convaincus que la politique monétaire de la Chine, que le Gouvernement ne le reconnaisse pas ou non, doit se tourner vers la modération ou la clémence, mais seulement dans la mesure où la marge de man?uvre est importante.

Le monde entier se stabilise au moins à partir du deuxième trimestre et se remet lentement.

La tendance à l 'amélioration de l' environnement macroéconomique s' est donc accentuée et les incertitudes qui pèsent sur l 'industrie ont diminué en ce qui concerne le traitement de la dette européenne et américaine.

Nos délibérations suivent de près actuellement le Japon, troisième économie, mais le problème de la dette de ce pays, contrairement à celui de l 'Union européenne, nous suivons de près.

Nous sommes toujours préoccupés par ce qui se passerait si le problème japonais devenait grave.

Il s' ensuit que l 'ensemble de la macroéconomie sera mesuré progressivement à partir du deuxième trimestre, mais à un rythme plus lent, s' il y a de meilleures politiques.

Dans le secteur des textiles, qui est également plus controversé, le Gouvernement est d 'avis que l' industrie textile n 'est pas aussi pessimiste et qu' une grande partie de la population pense que l 'industrie textile est plut?t pessimiste.

D 'après des données plus représentatives de la compétitivité de la Chine, il n' y a que le mois de la fête du printemps car les facteurs de la fête du printemps ont beaucoup baissé.

En outre, cette amélioration a permis de réduire les prix du coton.

Tant que la situation à l 'étranger s' améliorera, le pays s' améliorera au lieu de baisser sa marque.

Je leur ai dit que si on les abaissait encore, on n 'achèterait pas, tout serait chimique, et parler de coton n' aurait pas de sens.

Aussi longtemps que l 'économie se redressera, il faudra qu' ils se remettent vite.

Les chiffres publiés par le Département de l 'agriculture des états - Unis d' Amérique montrent que les stocks de coton chinois ne sont pas très importants l 'année prochaine et l' année suivante.

Dans l 'avenir, lorsque le secteur reprendra un peu plus vite que prévu, la stimulation des prix sera très forte.

Il y a aussi le problème des importations chinoises, où la production mondiale de coton est de plus de 20 millions de tonnes, et ce que les importations chinoises sont censées apporter. En Chine, où est la pression, j 'ai dit plus haut, plus de 3 millions de tonnes et combien de coton achetés? Aucun autre pays n' a consommé de coton? Le coton mondial va - t - il se détendre si la Chine achète beaucoup? Les chiffres semblent bons, mais le coton disponible sur le marché augmente et diminue? En fait, il diminue.

Il semble que les quotas aient été augmentés et que beaucoup de coton n 'aient pas pu être éteints à l' entrée et qu 'il n' y ait pas eu de quotas, ce qui signifie que le quota est de plus de 3 000 yuan par tonne.

Nous avons fait une blague il y a quelque temps, en disant que le prix du coton ne dépendait pas des prix, mais des quotas, et que l 'augmentation et la baisse des quotas témoignaient d' une baisse des prix du coton.

Si la situation macroéconomique s' améliore davantage, la circulation sur le marché est mieux comprise, et nous estimons que le coton est plus optimiste et se fonde uniquement sur des prix raisonnables.

Après tout, les co?ts de production augmentent.

Je ne pense pas que ce soit possible de tomber de 17 à 18 000 $.

En gros, nous pensons que le coton est ainsi, je parle de marché à terme, le marché au comptant est possible à 24.000, mais le marché à terme est toujours en hausse, le prix d 'avertissement est de 26.000, le coton à terme à 26.000, le risque est très élevé, le coton à terme est de 2.4, l' eau profonde à 26.000, je pense que le risque est très élevé.

La question de la gestion des stocks qui vient d 'être évoquée ne semble pas convenir à la construction d' un grand nombre de stocks, car il s' agit maintenant d 'une escalade à terme, avec ce modèle théorique et pratique qui varie encore, vous voyez la question de l' intégration effective dans le contexte macroéconomique.

Je pense que les marchés à terme sont plus profonds, mais c 'est parce que beaucoup de gens pensent que l' industrie textile est trop pessimiste, ce qui conduit à un faible désir d 'achat de coton.

Je pense donc que les entreprises au comptant ne peuvent pas être des modèles théoriques, mais que les stocks doivent être réduits, ce qui est dans l 'intérêt de l' entreprise.

Comme on vient de le dire, la gestion des risques dans l 'ensemble de l' entreprise, y compris l 'utilisation des marchés à terme, n' est pas achevée, votre stratégie de gestion des risques et de protection devrait être graduelle, c 'est - à - dire qu' il faut faire deux ou trois fois ce modèle au lieu de la tendance, de la hausse ou de la baisse unilatérale, peut - être en une seule fois.

Un point global, peut - être pour l 'achat et la vente, mais deux ou trois fois au lieu d' une simple opération, selon la tendance du marché ou de l 'oscillation du marché, si c' est l 'oscillation, vous devez faire plusieurs fois.

26 000 nous avons dit à de nombreux clients qu 'il y avait en fait le temps, y compris les entrep?ts, de prendre les mesures de contr?le appropriées.

A partir de nos grands fondamentaux et macro - économiques, nous jugerons comment l 'industrie dans son ensemble se remettra du processus, après quoi nous jugerons l' impact considérable de la demande de coton, des prix du coton, puis de l 'observation, de la certification et de la modification.

Ce n 'est pas seulement un mois ou deux, mais un an plus tard.

J 'espère que tout le monde s' inspire, comprend, merci!