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    Analyse De L 'état Des Grandes Marques De Chaussures à La Maison Et à L' étranger

    2012/5/3 11:15:00 65

    ChaussuresProduits De SportChaussures Nationales Et étrangères

    Le 11e plan quinquennal pour l 'industrie du sport, publié par la Direction générale des sports, donne une orientation claire au développement de l' industrie du sport.

    Dans l 'avenir, le développement de notre industrie du sport doit tirer pleinement parti des atouts de notre main - d' ?uvre, développer activement l 'industrie du sport et construire une base mondiale de production de produits sportifs.

    L'introduction de techniques et de l'expérience de la gestion des importations de haute technologie, le développement de produits de substitution.

    Afin de jouer un r?le d'orientation de l'industrie, d'encourager et de guider les articles de sport d'augmenter le financement de la recherche, développer l'innovation technologique, de l'innovation de l'innovation et de la commercialisation des produits, l'amélioration de la capacité d'innovation de l'industrie d'articles de sport en Chine.

    Renforcer la construction d'articles de sport standard du système de propulsion, de produits de travail de réglementation et de certification de la qualité, l'amélioration de la compétitivité sur le marché international, et de créer un monde de marque d'articles de sport.


    Produit de recherche et de développement est l'un des principaux facteurs liés à la survie de l'entreprise, la compétitivité est directement liée à la part de marché et de la marque.

    L'étranger telles que Nike, Adidas, et d'autres marques dans l'entreprise au début est de se concentrer sur les produits de recherche et de développement.

    A la lumière des années 80 a un laboratoire de recherche et de développement de la biomécanique.

    Zhang Qing, Directeur du marketing de Li Ning, a déclaré: "la marque de produits de sport doit veiller à la R & D.

    Non seulement le style, mais aussi le développement fonctionnel et professionnel.

    Nike, Adidas, par exemple, n 'a pas abandonné depuis le début ses efforts dans le domaine de la science et de la technologie, et il a fallu 16 ans à lui seul pour mettre au point une seule chaussure.


      

    Nike


    Nike a déclaré que la recherche et le développement de produits scientifiques et technologiques est l 'un des principaux facteurs du succès de Nike, nike n' a ménagé aucun effort pour développer de nouveaux matériaux de chaussures, de fibres et de conception moderne.


    Nike met l 'accent sur l' intégration de la conception et de la pratique dans le processus d 'innovation de la recherche - développement de produits.


    Nike met l 'accent sur des domaines comme l' ergonomie et la biologie, qui sont souvent con?us en fonction de différents types de pieds, poids, vitesse, programmes de formation, sexe et niveau technologique.

    De ce fait, les produits sont mieux adaptés aux besoins des consommateurs, non seulement sur le plan fonctionnel, mais aussi sur le plan de la sécurité et du confort, et beaucoup peuvent même améliorer les performances des athlètes.

    à l 'heure actuelle, nike investit 4% de ses recettes de vente chaque année dans la recherche - développement de produits, ce qui lui permet de conserver son avantage technique dans de nombreux domaines du sport et d' assurer ainsi l 'avantage compétitif de ses produits et de ses marques.


    Nike a également acquis de nouvelles technologies grace à sa stratégie de fusions - acquisitions, comme Tetra aux états - Unis, spécialisée dans la fabrication de coussins gonflables, dont les chaussures de sport à amortissement de vibrations ont joué un r?le essentiel dans la création de brillants Nike dans les années 80.


      

    Adidas


    Depuis sa création, Adidas n 'a jamais ralenti l' innovation et l 'exploration des produits.

    Dès le début du développement de l 'entreprise, Adidas a fait de l' innovation technologique des produits comme un moteur d 'ouverture du marché et d' amélioration de la notoriété de la marque.

    Le fondateur d 'Adidas, dasler, n' est pas seulement un amateur sportif, il est aussi un entrepreneur et un inventeur qui pr?ne la technologie, la qualité et l 'innovation et qui est né dans le monde des chaussures.

    Dans le même temps, dasler est également un pionnier dans la production mondiale de chaussures de sport.


    Adidas compte trois grands centres de recherche et de développement dans le monde, avec plus de 1 500 chercheurs, qui mettent la recherche - développement et les deux cha?nes de valeur ajoutée les plus importantes dans la main, divisent la vie et la fabrication en fonction de la répartition sociale du travail.


    En 2003, Adidas établi ", un système de personnalisation de masse" peut varier en fonction de la situation du client de pieds, de préférences personnelles et les exigences de conception spéciale de la chaussure, l'avantage que Adidas leader dans ce domaine est dans la première position.


    Adidas tente également de l'interaction avec l'Internet et les consommateurs, tente de maillon terminal de la consommation établi inverse de flux d'informations, d'aider le personnel de R & D et de conception de comprendre de manière plus précise sur le marché.


    En 2011, la clé de recherche est Adidas de personnalisation de produits numériques et de sport.

    En 2010, les co?ts de développement atteint Adidas 1,02 milliard eur, soit 0,8% des Ventes nettes, 2% du total des co?ts d'exploitation.


    Après quelques décennies de développement des conditions de fonctionnement, et de préférence, les articles de sport plus puissante force a progressivement commencé à investir davantage dans la recherche et le développement et sur et hors de leurs caractéristiques, de plus en plus de produits d'implication exclusif de la science et de la technologie disponible.


      

    361 °


    361 ° Président 丁伍號 a dit: "une plate - forme de classe mondiale de développement de produits, de construire sur la base de marché mondial, avec une vision globale de l'équipe de R & D, le système de recherche et de développement de produits de construction de système scientifique, n'est pas seulement besoin de mise à jour 361 ° de produits, a besoin de plus de 361 ° de réaliser des produits supplémentaires et la valeur de la marque de mise à jour de la valeur de base.


    Le 3 septembre 2010, situé à 361 ° Guangzhou (Asie) Centre de R & D et de conception de lancement officiel, y compris de labo et ergonomique du Mouvement des produits haut de gamme, c'est une autre avancée dans la stratégie de développement de produits de 361 °, est de plus en plus une base de 361 ° comme objectif global à un niveau global des cartes du sport professionnel.


    Le 29 mars 2011, la cérémonie d'inauguration solennelle tenue à l'Université de Pékin de vêtements 361 °, a déclaré que "la 361 ° de l'Université de Pékin de vêtements haute performance de la conception d'un vêtement de sport, Centre de recherche et de développement" a été officiellement établie.

    En tant qu'actuellement seul de l'entreprise commune pour la conception de vêtements de sport, Centre de recherche et de développement, ce qui permet non seulement de construire un modèle de la recherche de l'intégration, de fournir une protection efficace afin de promouvoir le développement de l'industrie de l'habillement de l'éducation physique.


    Dans le même temps, cette fois 361 ° pour la création d'un centre de recherche et de développement de l'Université de Pékin de vêtements de conception haute performance de vêtements de sport, en particulier la création de 361 ° de bourses d'études, de fournir un soutien fort pour la culture de la Chine industrie de l'habillement sportif de recherche et de développement personnel.

    Le Centre répondra en outre aux besoins en matière de recherche - développement et de conception de vêtements sportifs de haute performance, promouvra le développement des disciplines de l 'habillement sportif chinois et des services d' éducation connexes et ouvrira de nouvelles voies pour développer les talents novateurs et renforcer les capacités d 'innovation autonome.


      

    Li Ning


    Dans les marques nationales, Li Ning dans la recherche et le développement de produits sportifs ainsi que dans les applications de la science et de l 'ingénierie du sport a été le premier marché.


    En 1998, Li Ning dans l 'industrie de la construction à Foshan, Guangdong, l' Asie de pointe, la Chine le plus grand centre de conception et de développement.


    Le 27 septembre 2002, Li Ning Sports Products Corporation et la célèbre marque internationale textile "Dupont" formel "marque partenaire.

    Après le développement de la coopération, Li Ning a augmenté la largeur et la profondeur de l 'application de Lecca et d' autres produits de fibres innovantes afin d 'améliorer la science et la technologie des fournitures sportives chinoises.


    En 2004, la société Li Ning a créé un nouveau centre de conception et de recherche - développement à Hong Kong, qui coopère avec Hong Kong, des organismes professionnels internationaux et des universités, notamment le Département des sports et des sciences du sport de l 'université chinoise de Hong Kong.

    L 'une des activités de la société à Hong Kong a consisté à créer une base de données sur les pieds chinois.

    Comme les chinois ou les asiatiques ne sont pas du même type que les occidentaux, Li Ning a prélevé des échantillons de modèles dans l 'est, le Nord, le Sud et l' ouest de la Chine et a créé des bases de données.


    En janvier 2008, Li Ning a créé un centre de recherche et de développement pour étudier le marché américain.

    En mars de la même année, Li Ning a annoncé qu 'il travaillait avec Michelin pour mettre au point des chaussures de sport de haute performance.

    En novembre, le revêtement à Pékin a établi un centre de recherche scientifique de mouvement propre.


      

    Anta


    Anta, Président de la 丁志忠 dit: "la technologie de recherche et de développement est la sécurité des produits, la technologie est Anta de bouée de sauvetage.

    La somme des frais de recherche et de développement de produits, il y a cinq ans Anta manque de 1000 millions en 2009, plus de fonds pour le développement de produits, de consacrer 1 milliard d'euros des dépenses de recherche et de développement.

    Quand une petite entreprise, incapable de parler de l'innovation.

    Quand on a une entreprise à l'échelle, il faut parler de l'innovation ".


    Afin de renforcer la capacité d'innovation technologique et de recherche et de développement de produits, la ma?trise de la technologie de base d'articles de sport, à l'aide de techniques et de promotion de la marque de réaliser la fonction de mise à jour, Anta en 2005 ont lourdement investi pour créer un mouvement de laboratoire scientifique de la première a été la première entreprise de médecine sportive, indépendant de la biomécanique, de sport, de la physiologie, de l'Institut de recherche médicale de mouvement, des marques de mouvement.

    Actuellement, le laboratoire de sciences de sport a contribué plus de 41 Anta brevets au niveau national, et à travers la CNDR audit devenir l'industrie des produits de sport dans le premier pays estime que "entreprise de centre national de la technologie".

    Le Premier Ministre Wen Jiabao visite Anta, a ravi que "Anta est sorti par l'entreprise laborieuse à la voie" de la technologie des entreprises de pformation.


    Les marques et les marques sur la recherche et le développement, par rapport aux caractéristiques de retard de démarrage, le financement, la proportion de faible, moins de résistance et de profondeur a encore beaucoup de lacunes et insuffisances.

    Dans l'industrie des produits de sport en Chine, "la production, de recherche et de développement des phénomènes de poids léger" est très répandue.

    Dans l'environnement de l'intégration économique mondiale, les bénéfices de la cha?ne de production est la plus faible, les bénéfices se concentre principalement sur la recherche et le développement et la commercialisation.

    Le développement technologique de l'entreprise peut être divisé en quatre modes: la collaboration indépendamment de la conception, de la technologie, de l'introduction de la technologie et de leur propre développement et de l'introduction de la technologie.

    Actuellement, l'introduction de la technologie de pointe et des moyens de liaison auto - développement [6], l'industrie des produits de sport en Chine.

    Les articles de sport entreprises nécessaire, en fonction de leur propre situation, orienter, de jouer les caractéristiques et avantages, à l'aide de la force de la recherche scientifique et le développement pour leurs propres à lutter pour le marché et de l'espace.

    Les petites et moyennes entreprises pour la recherche et le développement, une attention particulière, la technologie peut être utilisée à de grandes entreprises ou recherche activement la coopération, autant que possible, éviter la copie de copie et de grandes entreprises dans la recherche et le développement; en même temps, de se concentrer sur les groupes cibles de la Demande du client et de l'évolution de la consommation, l'industrie de l'ajustement, et de se concentrer sur la protection de la propriété intellectuelle a depuis.

    Améliorer la capacité de recherche et de développement, la forme de l'entreprise d'articles de sport peut commencer à partir de plusieurs éléments suivants:


    Des indicateurs de l 'ampleur et de l' intensité des activités de recherche - développement sont généralement utilisés au niveau international pour mesurer la puissance scientifique et technologique et la compétitivité de base d 'un pays.

    Le niveau de recherche - développement d 'un pays reflète la puissance politique et économique d' un pays; le niveau de recherche - développement d 'une entreprise reflète la compétitivité d' une entreprise.

    L 'expérience internationale montre que les entreprises qui investissent dans la recherche - développement moins de 1% de leurs recettes de vente ont du mal à survivre, que les entreprises qui représentent 2% de ces recettes sont à peine viables et que les entreprises qui représentent 5 à 10% de leurs recettes sont compétitives [7].

    Le faible niveau des investissements consacrés à la recherche - développement a freiné la modernisation et le développement sain de notre industrie manufacturière d 'articles de sport, et il est donc urgent d' accro?tre considérablement les investissements de recherche - développement de notre industrie manufacturière d 'articles de sport par de multiples canaux.

    Les entreprises attachent de l 'importance à la R & D et sont disposées à investir dans la R & D pour améliorer la compétitivité des entreprises.


    Les gouvernements doivent adopter des politiques de recherche - développement, par exemple dans le cadre de la coopération en matière de recherche - développement.

    Entrée sur le co du Gouvernement japonais, mais cet investissement limité concerne l'importance des technologies émergentes dans le domaine de la recherche, et de stimuler sa propre entreprise, car les entreprises savent que leurs concurrents sont en cours d'étude.

    Dans le même temps, le Gouvernement devrait renforcer les efforts visant à lutter contre les violations des articles de sport, peut, à court terme, de rendre le marché dans une zone ou une entreprise affectée, mais seulement pour renforcer la protection des brevets, il est possible de rendre l'entreprise plus prêts à investir dans l'innovation, et de produire plus de brevets [niveau technique litres de toute l'industrie des articles de sport 3].

    Articles de sport en Chine de l'industrie de la technologie de fabrication de financement des activités de l'entreprise dépend principalement de l'entreprise d'investissement, le manque de fonds fournis par le Gouvernement et 2%, la proportion de prêts des institutions financières et seulement un peu plus de 10%, d'articles de sport en Chine de l'industrie de la technologie de fabrication des entreprises est encore le Gouvernement et les institutions financières [8] accorder plus de soutien.


    Le développement de la recherche scientifique est indissociable de talents, de formation, d'améliorer l'absorption de talents et de recherche et de développement ou les universités et instituts de recherche à la coopération de promouvoir efficacement la capacité de recherche et de développement.

    Pour l'exemple de l'Université, l'Université de profiter de son propre personnel et d'intelligence, activement la combinaison optimale de divers types de professionnels de la composition de l'équipe de recherche, pour la conception, le développement et la vente de produits de sport, de continuer à l'extension de la cha?ne de l'industrie du sport, doit être un choix judicieux.

    En même temps, de renforcer la coopération scientifique multidisciplinaire, la production des techniques de corrélation positive dans le domaine de la greffe dans des articles de sport.

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