La Chaussure De La Chine De L'Internationalisation Peut Passer

Cette voiture, l'UE antidumping les affres de la procédure et de la pformation de la hausse des co?ts résultant de la Pearl River Delta de la chaussure pour plus d'un millier de faillite; ici, à la suite de la belle international le succès de la liste, le début de la cordonnerie toute une série de domaines d'expansion Après la première marque aokang Groupe et l'Italie ont signé un accord de coopération, ferme sur la route internationale...

La glace fabricants de chaussures dans deux jours, de sorte que l'industrie crier ne comprends pas dans le même temps, de commencer à penser: le choix de l'internationalisation peut Wade nouvelle route marque dans le monde?

La moitié est de l'eau de mer est la moitié de la flamme en 2007, des milliers de chaussure entreprises dans les affres de la Pearl River Delta de la pformation de traitement de commerce a fermé.

Selon les statistiques de chaussures de l'Association de l'Asie, au cours de l'année écoulée, 559 usine de chaussures de Guangdong, la fermeture de plus de 1000.

La fermeture de la capacité de production de ces entreprises représentaient 10% - 15% de chaussures de la province de Guangdong, concerne les employés de 15 000 à 20 000 personnes.

Actuellement, à l'échelle de la production mondiale d'environ 160 millions de paire de chaussures.

En 2007, la production de chaussures en Chine représentaient 68% de la production mondiale de la taille de la chaussure.

D 'après les données disponibles, entre 2001 et 2006, le nombre d' usines de chaussures chinoises est passé rapidement de 20 000 à plus de 30 000, la grande majorité d 'entre elles étant de petites et moyennes entreprises de pformation.

L 'augmentation du nombre de commandes accuse un retard dans la croissance de la capacité de production, entra?nant une concurrence pernicieuse entre les entreprises, une grande guerre des prix.

Dans le même temps, les exportations à grande échelle et à bas prix ont non seulement détruit les petites et moyennes entreprises nationales de chaussures, mais aussi causé un ? fléau ? aux entreprises chinoises de chaussures antidumping.

Mais toutes les chaussures chinoises ne sont pas triste.

En 2007, Berry international, la plus grande entreprise de chaussures de Chine, a été cotée avec succès à la Bourse de port, est devenu le plus grand marché intérieur de la catégorie des sociétés cotées au détail.

Wenzhou o 'conn, qui est devenu le fournisseur de produits en cuir des Jeux olympiques de Beijing de 2008, a poursuivi sa procédure antidumping avec l' Union européenne, d 'une part, en achevant la répartition des investissements intérieurs et la cha?ne de production de chaussures, et d' autre part, en s' orientant vers Le monde entier.

Après plusieurs années de coopération tacite avec la marque européenne goex, le groupe O 'conn s' est de nouveau rendu à l' étranger au début de 2008, devenant ainsi le premier partenaire stratégique mondial de la marque italienne Willy Willie WIDE, et a obtenu un mandat mondial de marketing et de fonctionnement de la marque.

La coopération à l 'étranger marque de recherche dans le monde n' est pas la marque de traitement (OEM), n 'est pas l' agent général de la région chinoise, ni les fusions - acquisitions à l 'étranger.

En vertu de l 'accord: le Groupe d' O 'conn a acquis le droit d' exploitation de la marque mondiale Willy Willie, sa marque mondiale de marketing et de fabrication de produits est entièrement indépendante d 'Oak, Willie Willie Willie de fournir des ressources pour le développement de produits, de fournir du personnel technique et de fournir un appui juridique.

En outre, il aidera le groupe O 'conn à mettre en place un centre de recherche - développement à son siège en Italie et à mettre à disposition des locaux, du matériel et des ressources de production afin de partager les résultats.

Willy Wilder est connu en Italie.

A l 'aide de principes biologiques, le développement de chaussures en cuir réussies système de ventilation respiratoire profonde, Willy Wilder a inauguré et conduit une nouvelle ère dans l' industrie italienne de la chaussure.

Wanley Wide dans le monde entier plus de 2300 magasins, est "le monde des chaussures" Italie et la renommée de la première marque de chaussures en cuir.

? avec le vieillissement progressif des sociétés européennes, l 'industrie a commencé à décliner.

En 2004, il y avait plus de 200 entreprises espagnoles dans le Royaume de chaussures, et en 2005 il n 'en restait qu' une.

La plupart de ces entreprises sont concentrées entre 10 et 30 personnes.

à l 'heure actuelle, plus de 2,2 millions de personnes travaillent dans l' industrie de la chaussure en Chine, soit près de 20 000 personnes rien qu 'à Okan. ?

Armando akengeley, l 'homme de main de willivide, a dit:

En fait, Willie Wilder a déjà ressenti l 'impact des produits chinois bon marché.

Depuis les années 80, l 'industrie mondiale de la chaussure est passée d' Europe et d 'Amérique du Nord à l' Extrême - Orient.

La Chine est devenue une concentration mondiale de l 'industrie de la chaussure.

Depuis plus de 20 ans, l 'industrialisation de la Chine, en particulier dans l' est, a permis aux entreprises chinoises de s' engager dans une nouvelle plate - forme - les entreprises chinoises, en particulier certaines entreprises chinoises de chaussures, ont déjà la capacité d 'acheter et de vendre à l' échelle mondiale.

"Pour conquérir le monde, il faut trouver un bon partenaire."

M. Armando akengli a ainsi évalué la coopération du Groupe Okan.

L'Association de la Chine en cuir Xu de Président honoraire, a dit que la Chine et l'Union européenne en chaussures dans le développement ne devrait pas être simplement de la concurrence, mais la concurrence dans les relations et la coopération pour le développement, complémentaires.

L'Association des fabricants de chaussures italiennes Vice - Président Franco Bahre?n a également dit que la Chine n'est pas un concurrent, mais complémentaires de partenariat et de coopération.

Se débarrasser des douleurs de croissance ne l'est à l'Ouest Liang l'internationalisation des entreprises de la chaussure présente dans de multiples directions de tendance.

De manière à aokang, par exemple, à l'exception des Janjaouid et de Wanli, Geox de la coopération, sur le marché international de ma?trise dans "marque internationale", également dans la planification de la mise en ?uvre de la marque internationale de commercialisation mondiale la pition progressive vers le international de recherche et de développement.

Sur sa propre marque, la Stratégie internationale à l'étranger "localisation" de fonctionnement.

En juin 2007, en attendant la aokang organiser un sommet de commercialisation mondiale, aokang des états - Unis d'Amérique, de l'Inde et de la Chine, Hong - Kong trois grandes entreprises en démarrage, le ciblage haut de gamme du marché américain, le marché de Hong Kong à l'échelle mondiale le deuxième marché indien de la population et de la pointe de la mode internationale - aokang la stratégie de commercialisation mondiale de force.

Cela signifie, O'Connell a organisé le marché des chaussures de plus de 3 1 / de la population mondiale.

Dans le marché de Hong - Kong est aokang par "tremplin internes de commercialisation" tourné à l'étranger.

C'est différent, ces trois sociétés de recrutement de personnel local de 100%.

Emploi à temps partiel, de sorte que la Chine "étranger" entreprises "sortir", aokang répandre de plans stratégiques à l'étranger de la localisation de l'expansion.

Aujourd'hui, n'est pas seulement belle fabricants de chaussures chinois pour se débarrasser des douleurs de croissance pour le développement de l'espace et deux O'Connell.

Depuis 2006, dans l'Union européenne d'imposer des droits antidumping, de chaussures chinoises des exportations de l'Europe de l'ordre de réduire le nombre de cas en deux, les chaussures de chaussures chinois de Wenzhou, Zhejiang Province encore les yeux de retourner dans le marché de l'Asie centrale.

Des données statistiques provenant de chaque port du Xinjiang, en 2006, la valeur de sortie du port du Xinjiang produits chaussants atteint 963 millions de dollars, ce chiffre est de chaussures chinoises à l'exportation lourd de Wenzhou chaussures de volume d'exportation de près de la moitié de l'année.

Il y a dix ans, "Wenzhou de fabrication" a adopté par le pport terrestre en Asie centrale depuis dans le Xinjiang, ouvrir le marché européen de plus en plus de la capacité d'achat, Wenzhou chaussure entreprises abandonné ce passage.

"La crise vient de commencer.

Fabricants de chaussures chinois si la mise à jour de l'industrie, de la concurrence de la guerre des prix de ce retard ne change pas, l'avenir de la crise seront de plus en plus mortel ".

Selon Wang Ying, Secrétaire général de la Section des chaussures de la Chambre de commerce d 'exportation et d' importation de l 'artisanat léger chinois.

L 'industrie estime que le contr?le des exportations et l' augmentation des prix des produits sont des moyens efficaces de franchir les obstacles au commerce des chaussures chinoises.

En 2006, le volume des exportations de chaussures de Wenzhou a augmenté de 10,41% par rapport à l 'année précédente, mais le volume des exportations a augmenté de 26,04% par rapport à l' année précédente, ce qui représente une augmentation nettement plus rapide que les exportations.

Au cours des trois premiers trimestres de 2007, Wenzhou a exporté 483 millions de paires de chaussures, pour un prix unitaire moyen de 4,34 dollars, soit une augmentation de 7,7%.

La production et les exportations de chaussures chinoises ont été classés dans le monde, les chaussures de la Chine est la clé du développement de la période de pition.

"Chine" Quoi de gagner l'avenir?

Le Président Zheng xiukang ce groupe que ni l'Union européenne, en vue de chaussures chinois, les mesures antidumping ou de la Chine en raison de la hausse des co?ts de main - d'?uvre de douleurs, dans l'ensemble, ne sont pas arrêter les chaussures chinoises sur le marché international, mais peut produire un obstacle au développement de La Chine de l'industrie de la chaussure.

Dans cette situation, les entreprises doivent redoubler d'efforts d'innovation, la ma?trise de la technologie de base, afin de créer une marque de classe mondiale, le marché international de l'occupation.