Entreprise De Vêtements: Ne Pas Se Soucier Des Stocks!

SurStocksEn pourcentage, l 'industrie considère généralement que 20% sont raisonnables, mais les fabricants de différents types de vêtements ont des normes différentes à tous les stades de leur développement.Nous ne devons pas exacerber artificiellement la panique à l 'égard des stocks, mais nous devons les traiter rationnellement, les comprendre et les éviter, ce qui est peut - être la bonne solution.Dans une certaine mesure, les stocks sont toujours digérés, et les vêtements chinois doivent sortir du monde de grandes marques, en plus de faire moins de détours.

Le principal responsable de la forte quantité de stocks aujourd 'hui est la poursuite de la vitesse de l' entreprise, la vitesse d 'ouverture, la vitesse de conception et de livraison, le taux de croissance des ventes.Nous n 'avons pas encore de Zara, de vestiaire, de H & M international.FashionLa capacité de la marque d 'intégrer les ressources mondiales du textile et de l' habillement, de sorte que l 'accumulation de stocks en 2012 est la douleur qu' il faut endurer dans le processus de croissance rapide de la marque chinoise de vêtements.Il faut du temps et de la patience pour digérer les stocks.

Stocks, stocks ou stocks.Dernièrement, les entreprises de vêtements "haut Stock dit" ouvert à tous.Comment les entreprises peuvent - elles réduire leurs stocks et leur périodicité?

　　Raison du "stock élevé"

D 'où vient le terme ? stock élevé ?; peut - être qu' il est caché dans les rapports annuels des sociétés cotées en bourse, ainsi que dans certaines des informations pertinentes qui peuvent être consultées, et que l 'on peut ensuite déduire de l' interprétation donnée par des personnes bien informées de la situation actuelle de l 'entreprise.

En 2011, le stock total de 84 sociétés cotées dans le secteur des textiles, de l 'habillement et de la fourrure s' élevait à 70 832 millions de yuan, soit une augmentation de 25% par rapport aux 56 642 millions de yuan enregistrés en 2010.

Non seulement les entreprises cotées en bourse doivent faire face à des stocks élevés, mais aussi à des demandes partiellesCoter en bourseIl y a aussi des entreprises et il y a une tendance croissante.

Le 8 mars, la société hailan House Clothing Limited, qui a demandé à être cotée en bourse, a publié sur le site Web de la Commission de contr?le des activités de bourse sa première déclaration publique d 'actions (déclaration) indiquant que la valeur comptable des stocks de la maison s' élevait à 1 milliard 305 millions de dollars à la fin de 2009, 1 milliard 693 millions de dollars à la fin de 2010 et 3 milliards 863 millions de dollars à la fin de 2011, soit 50,21%, 44,41% et 56,82% du total des actifs de l' année.

Il n 'y a pas de circonstances exceptionnelles, comme l' indiquent les documents d 'inscription présentés par les voyageurs de bonne foi, les voyageurs devraient perdre 1 milliard de yuan entre juillet et juin de l' année dernière et disposer de stocks pouvant atteindre 1 milliard 445 millions de yuan.

Ce genre d 'exemple est fréquent dans les marques de mode rapide et les marques de sport dominantes en Chine, et semble être la preuve la plus avantageuse d' une "Déclaration de stocks élevés".Et oui.VêtementPour les entreprises, ces produits saisonniers sont également en train de se déprécier.

1,5 milliard de yuan de vêtements dans les entrep?ts, chaque jour de détention représente une dépréciation.Les états - Unis ont un stock d 'environ 250 millions de yuan pour les nouveaux vêtements au printemps et à l' été 2012, 700 millions pour l 'automne et l' hiver 2011, 800 à 900 millions pour le printemps et l 'été 2011, 500 à 600 millions pour l' automne et l 'hiver 2010 et le reste plus t?t.Selon la coutume de l 'industrie, les nouveaux articles au printemps et à l' été 2012 et les articles d 'automne et d' hiver 2011 sont des stocks d 'exploitation normaux, mais les marchandises restantes, qui dépassent 1,5 milliard de yuan, sont des marchandises d' origine saisonnière.

Les données sur les stocks sont presque effrayantes et choquantes, mais les entreprises de confection ne parlent pas des variations de couleur des stocks.L 'existence de stocks raisonnables permet de réduire les délais d' exécution des commandes, de répartir les frais de commande et d 'ajuster les frais de préparation, de prévenir les pénuries d' approvisionnement et d 'éviter les perturbations.Pour le stock, nous devons le comprendre et le résoudre.

　　Effet de fouet

"Décrivez le principe de la création de stocks, il y a un terme professionnel qui s' appelle"Effet de fouet".

En résumé, il s' agit de la surabondance des stocks et de l 'évolution de la demande dans l' ensemble de la cha?ne d 'approvisionnement dans le cadre de la gestion générale des stocks.

En particulier, dans la cha?ne d 'approvisionnement des vêtements, chaque distributeur passe des commandes à un fournisseur supérieur, qui, en règle générale, ne passe pas une commande à un fournisseur supérieur une fois, mais, compte tenu du co?t des stocks et du transport, commande au fournisseur après un cycle ou une somme de ces commandes.Afin de réduire la fréquence des commandes, de réduire les co?ts et d 'éviter les risques de rupture de stock, les vendeurs ont tendance à passer des commandes plus importantes en fonction de la meilleure économie possible.Dans le même temps, la fréquence des commandes augmente la charge de travail et les co?ts pour les fournisseurs, qui sont souvent obligés de commander en un certain nombre ou pour une certaine période, ce qui entra?ne souvent une augmentation artificielle du volume des commandes pour obtenir les marchandises le plus t?t possible ou en obtenir l 'intégralité, ou Pour se préparer à des besoins imprévus.Ainsi, l 'augmentation de la quantité de commandes en couches risque d' entra?ner une demande de commandes plusieurs fois, voire plusieurs dizaines, de la part des producteurs finals de vêtements, par rapport aux besoins réels des consommateurs.Cela a eu des effets très négatifs sur la gestion des stocks et sur la production.

Les entreprises de confection ont plus facilement accès aux stocks piégés.Les raisons en sont les suivantes:

- Oui.Marketing PredictionInexact.Les préférences des consommateurs sont variables et de nombreux facteurs contribuent à une tendance irrégulière à l 'achat, ce qui entra?ne une grande incertitude quant à la demande des consommateurs et des distributeurs en général.La difficulté de prévoir les ventes est aggravée par le manque de communication avec les consommateurs, etc.

Deuxièmement, il s' agit d 'une défaillance de la stratégie de commande et d' une capacité insuffisante de contr?le en temps voulu.Cette incertitude découle du secteur lui - même.Il s' agit de savoir s' il existe des stratégies rationnelles de commande et si les informations sur l 'offre et la demande des entreprises de textiles et des consommateurs en amont sont exactes et à jour.

Trois.Cycle de commandeInstable.Cela dépend en grande partie de l 'uniformité des filières d' approvisionnement et du degré de satisfaction des fournisseurs.

Quatrièmement, il n 'y a pas de communication efficace avec les différents secteurs, ce qui entra?ne des distorsions dans les informations de base telles que les stocks, les distributeurs et les besoins des consommateurs.

En ce qui concerne les stocks, Zhang Xiaofeng, Vice - Président et Secrétaire général de l 'Association des vêtements de Ningbo, a conclu que, contrairement à d' autres secteurs, les vêtements sont faciles à produire après la saison et qu 'il est difficile d' obtenir des ? stocks zéro ? dans d 'autres secteurs.Cela semble refléter le point de vue dominant des professionnels sur les causes des stocks.

　　Tenir compte deGestion des stocks

Mettre l 'accent sur la gestion des stocks et utiliser des moyens modernes pour éviter les risques liés aux stocks est la solution.

Avec Internet, ERP,Commerce électroniqueLa concurrence sur le marché au XXIe siècle est passée de la concurrence entre entreprises à la concurrence entre cha?nes d 'approvisionnement.Grace aux technologies de l 'information, les entreprises de tous les maillons de la cha?ne d' approvisionnement peuvent partager et pénétrer l 'information et les ressources à des fins complémentaires, ce qui leur permet de fournir plus efficacement leurs produits et services aux marchés et d' accro?tre leur compétitivité.Pour une entreprise manufacturière telle qu 'une entreprise de confection, la question de savoir comment établir et maintenir un niveau raisonnable d' inventaire pour équilibrer les risques de pénurie et les pertes résultant de l 'insuffisance des stocks, ainsi que les co?ts d' entreposage et de financement supplémentaires résultant de la surabondance des stocks, est devenue une Question qu 'une entreprise doit résoudre.

En outre, Internet est devenu une plate - forme pour de nombreuses entreprises qui ont vendu des marchandises saisonnières, et certains fabricants d 'électricité spécialisés, tels que les foires de produits, les mots de passe, sont devenus l' un des circuits de commercialisation des marques nationales et étrangères, avec des remises générales inférieures à 5%.

Au fil des ans, Metz bonwell a progressivement accru la part de ses magasins directs, en dépit de l 'ouverture de ces derniers à Monrovia, ce qui a permis de renforcer le contr?le sur les canaux en reprenant tous les droits d' adhésion et en instaurant des bataillons directs dans les villes de première ligne.Lorsque les opérations sont meilleures, le modèle de succursale peut aussi présenter des avantages, mais en cas de crise des stocks, les risques sont plus élevés pour les entreprises.

En revanche, samma utilise un système de courtage, 96% des magasins étant affiliés à l 'Union, et les stocks sont plus accumulables dans les circuits, principalement entre les mains d' agents, alors que l 'adoption d' un système d 'achat + + de commande permet à samma d' exercer une pression relativement faible sur ses stocks.Toutefois, l 'agent doit trouver un moyen de se débarrasser de la marchandise, et cette partie du risque est principalement concentrée au niveau de l' agent, et si cela n 'est pas possible et que la cha?ne financière est rompue, samma peut contacter d' autres personnes.

Zhang Zhiyong, Directeur général et Président de Li Ning, a déclaré publiquement qu 'en 2012, les taux de réduction dans les magasins de détail seraient de 24 à 25% et dans les usines et les magasins de 50 à 53%.C 'est presque un cauchemar pour les adhérents.Si cette crise des stocks se propage, tout est possible.

Si les circuits indépendants et les circuits électriques ne sont pas encore digérés, d 'autres entreprises vendent l' ensemble de leurs stocks à des distributeurs et à des négociants relativement puissants, qui les vendent à l 'aide de commandes régionales dans des régions éloignées ou sur des marchés étrangers où, après tout, des produits moins chers sont toujours envisagés; d' autres encore arrivent sur le marché de l 'excédent et vendent l' ensemble des stocks à des revendeurs.CargaisonSociété d 'achat, les canaux de livraison.

　　Points de vue

Chen NianVancouverCEO

Ne vous inquiétez pas.

Le problème de l 'inventaire des passagers n' est pas grave, c 'est un problème courant dans l' industrie du vêtement.Le problème des stocks est lié à la croissance rapide des mortels.Si les gens ralentissent leur développement, il n 'y a certainement pas de problème d' inventaire, mais ce n 'est pas le chemin que les gens doivent emprunter.

Traditionnellement, les entreprises de vêtements sont les canaux de livraison.Un an pour le printemps, l 'été et l' automne et l 'hiver, six mois plus tard pour conna?tre les données des canaux.

En ce qui concerne les problèmes d 'inventaire, le mode rapide de l' Internet, qui permet de franchir les limites d 'un an et deux saisons, les clients restent essentiellement une marque de vêtements, ce qui fait qu' il est tout aussi difficile pour les voyageurs de se soustraire aux problèmes d 'inventaire.Tous les passagers n 'ont pas de stock digestif, soit ils sont pressés avant la fête du printemps, soit ils le gardent pour l' année prochaine.Il n 'y a pas de logo sur les vêtements, sauf le col.

　　Zhang ZhiyongLi NingDirecteur général

Mieux nettoyer les stocks

Le co?t des fournitures sportives dans les magasins de détail a augmenté, de même que les loyers dans les zones urbaines où le commerce est florissant.Dans l 'ensemble, les entreprises ont atteint le plafond grace à l' expansion du nombre de magasins, l 'amélioration de l' efficacité de la production des unités de magasins existantes est nécessaire.

Le problème de la déperdition est un problème qui se pose à l 'ensemble de l' industrie.

Le problème des stocks était au premier rang des activités de la société au cours du second semestre et l 'on s' attendait à ce que les stocks diminuent sensiblement au cours du troisième trimestre, mais on a souligné que le montant des rachats ne serait pas plus élevé que l' année précédente.Il a ajouté que cette année, les remises au détail resteraient au même niveau que l 'année précédente et qu' il avait été tenu compte de la concurrence sur le marché.Li Ning doit donc s' employer activement à la recherche - développement et à l 'innovation, les dépenses de R & D devant représenter 2,5% des recettes cette année.

　　Zhou shaoxiangSept loupsPrésident

Lent ou rapide

Immédiatement après la crise économique, une stratégie commerciale relativement souple a été mise au point, et les distributeurs locaux n 'ont pas été soumis à des pressions excessives lors des commandes et ont fait preuve d' une certaine souplesse en matière de réduction et de promotion.Les concessionnaires ont non seulement réduit la pression sur les stocks, mais aussi surmonté les goulets d 'étranglement dans un contexte de ralentissement relatif et de conditions différentes selon les provinces.

à la fin de 2011, sept loups ont mis en ligne le système national de distribution et ont demandé aux agents nationaux et aux entreprises affiliées de l 'utiliser de fa?on uniforme pour résoudre le problème de l' exactitude de la collecte d 'informations sur les ventes et de la prescription.Parallèlement, avec des plates - formes d 'analyse de données ouvertes aux agents, aux magasins et aux partenaires stratégiques en amont (Bi), les fournisseurs ont pu améliorer leurs capacités d' analyse des données sur les ventes et les stocks, non seulement en améliorant la gestion des distributeurs finals, mais aussi en facilitant la transmission rapide de données précises sur les ventes au sein du système, ce qui améliorera considérablement le niveau de prise de décisions en matière de gestion des sept loups et la rapidité de réaction de la cha?ne d 'approvisionnement.

　　Akiki TanakaEdenburgPrésident du Conseil d 'administration de China Limited

Comprendre correctement

Le problème de la marque chinoise de vêtements dans le domaine de la Fashion rapide est: ceux qui comprennent les produits de conception ne savent pas les systèmes de conception, ceux qui connaissent les systèmes de conception ne savent pas les produits de conception.Ensemble, il faut un mécanisme pour créer une telle cha?ne, comme un pipeline de pointe, où chaque maillon est relié de manière ordonnée, créant ainsi un cercle vertueux.Fashion fashion si bien fait, en fait, pour la vente de produits, de sorte qu 'il n' y a pas beaucoup de stocks.Et maintenant, nous avons créé des stocks importants de ce que l 'on appelle la mode rapide, ce qui est un problème pour notre compréhension de la mode rapide.

　　ShenzhenGolithPrésident du Conseil d 'administration

Promouvoir le mode buffet

Si l 'entreprise de vêtements gagne de l' argent en stock, c 'est qu' elle ne gagne pas, le moins précieux est l 'inventaire.L 'arriéré de produits non seulement absorbe les fonds de fonctionnement de l' entreprise, absorbe les ressources humaines et matérielles, mais entra?ne aussi des co?ts de gestion, des co?ts de profit plus élevés, allonge le cycle de production et réduit les bénéfices globaux de l 'entreprise.Et si la simple vente à bas prix porte atteinte à la marque, elle sape également la confiance des opérateurs.

Notre société de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement est de "mode à la carte" à "mode buffet".Par le biais d 'une petite quantité de production antérieure, puis d' un grand nombre de préparation de la production tardive, mais pas la production.Cela permettrait de reconstituer rapidement les stocks sans créer de stocks importants, ce qui nécessiterait une reconfiguration de la conception des produits à la gestion de l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement.

　　Wang Xiang Sheng Hong Kong brand planning and Management Association

Fashion Pattern

La mode est la première, donc "rapide" est une entreprise de vêtements à poursuivre.Mais l 'un des plus grands problèmes posés par la rapidité est celui des stocks, qui est le plus difficile pour les entreprises de confection.Il s' agit là d 'un ensemble de contradictions et le plus grand risque pour les entreprises de vêtements d' emprunter la voie de la mode rapide.

Si l 'on veut essayer le modèle de la mode rapide, il est préférable de faire les choses suivantes: premièrement, de la conception à la vente en toute autonomie et en conformité avec les exigences d' intervention rapide; deuxièmement, l 'offre de produits populaires en premier lieu cotés sur des marques de bonne qualité, avec Une petite quantité d' efficacité; troisièmement, l 'offre continue de "produits frais" (généralement trois semaines de vente), s' il est possible de le faire, il n' y a pas de réduction; et quatrièmement, l 'innovation.Mode d 'exploitation personnalisé, y compris le contenu culturel unique de la marque.