Chaussure De Commerce électronique De Détail, N'Est Pas Facile De T'Aime

Quelqu'un a dit,

Ne pas faire de l'argent.

Ce n'est pas absurde, avec de plus en l'état de fonctionnement de l'environnement global et le commerce électronique plus réellement exposés, embarrassant et des goulets d'étranglement qui est progressivement présentées devant les gens.

Dans cet état, les perspectives de l'industrie de la chaussure également mentionner B2C merveilleux.

La marge brute est toujours les coeurs des maux de tête.

De manière générale à faire de la marge brute d'environ 20% sur la ligne de marque de sport, et ce également la charge de 20% à l'intérieur de la logistique, de stockage, de co?ts, etc. le co?t humain, chaussures B2C ne gagne pas d'argent.

D'une part, depuis le début de cette année dans le domaine de la chaussure dans l'approvisionnement, B2C verticalement les stocks, marge, etc. sont confrontés au danger; d'autre part,

Sont à la recherche d'un nouveau point de rentabilité, avec la hausse des co?ts, l'échelle de profit de l'industrie "sera de plus en plus élevé".

La marge brute moyenne de moins de 10% à l'heure actuelle de l'industrie que pour l'indicateur de réaliser un gain élevé à 25 - 30% est possible.

Alors, qu'est - ce que le marché de détail de la chaussure à la marge brute si faible pauvre, comme un goulot d'étranglement de la logistique a un gros problème.

Quelqu'un pense que l'industrie de la chaussure est en cours, B2C "de vendre du sang de fonctionnement".

Le retour est une raison importante pour les co?ts élevés de ce type d'entreprises.

En raison de la plate - forme d'entreprise à un service tiers Express principale provient principalement de Taobao, avant et après la saison de vente tels que le festival, ou des services de promotion à grande échelle de Taobao, ces tiers Express serait considérablement l'impact de la chaussure de l'entreprise de services de distribution de détail.

Comme nous le savons tous, et les consommateurs des habitudes d'achats en ligne le train ensemble, donc dans leur coeur, les achats en ligne à bas prix est méritée.

B2C chaussures national - qui a essayé de fournir la haute qualité de service à la pression des bénéfices énormes.

De même, des sites Web ou un service parfait pour prédécesseurs des sites Web présentent un "mais pas à, l'attitude de coeur", les sites de lancement par aucune raison de revenir.

Pour des considérations de co?t, le site Web n'est pas actif à un consommateur informé de ces dispositions.

Le loyer reste "est la chaussure B2C sur la réalité d'un compromis, ils s'efforcent de" faible "et" un niveau élevé de service "Swing explorer entre son propre chemin.

Mais avec d'autres produits différents, l'utilisateur de la chaussure de chaussures ne B2C fréquemment d'acheter avec un style.

Cela signifie que la chaussure B2C doivent continuer à acquérir de nouveaux utilisateurs.

Et maintenant, le co?t de l'acquisition de nouveaux utilisateurs augmente.

Seulement l'amélioration d'articles de richesse, vieux utilisateur va former d'adhésivité.

Outre les bénéfices de la logistique sur la chaussure B2C, Web à un autre grand problème est la gestion des stocks.

Xu Zhihua PDG Pico ouvertement que "cette année est une année d'inventaire" Qing.

"Zéro" pour les entreprises, chose ressemble plus à un "beau", mais en réalité, si nous voulons atteindre zéro stock très difficile.

C'est surtout parce que la récente de nombreux sites de couper une entrée ne correspond pas à la commercialisation, de sorte que la pression dans un flux d'acquisition part considérablement augmenté, tandis que la plate - forme de chaussure par l'intermédiaire d'un mode de lot B2C peut résoudre le stock de capital de base de la pression réelle, mais c'est une série de mouvements de sorte que sensiblement l'ordre de retrait.

En outre, la similarité avec d'autres sites Web de commerce électronique, sur le site Web de la chaussure a également besoin de différents canaux B2C entrant dans le pays, et a une pluralité de points d'inventaire, mais c'est la gestion de grandes difficultés.

L'inventaire directement à amener les entreprises de gestion des risques, et que les clients se plaignent de rupture de stock.

De nombreux acheteurs lors de l'achat en ligne de rencontre de stock, parfois même de stocks et la réception d'une marchandise.

Pour les sites Web, en plus de la marque, de plus en plus de style signifie que peut apporter plus de l'inventaire, la garantie de la qualité.

En raison de l'inventaire de la cha?ne de l'industrie en amont de graves, les marques ont emprunté un canal bas de ligne, dans le même temps, pour la liquidation rapide, les marques et parfois même un jour un prix, cette force de traction de la chaussure B2C à bas prix pour les pferts.

Mais un go?t à bas prix, une faible réduction d'attirer l'utilisateur sera inévitablement sur la chaussure de l'image de marque est de commercialisation.

En particulier cette année face à l'industrie de la chaussure B2C, non seulement de marque de chaussures de sport de l'inventaire de pression avant d'occuper une position dominante considérable des ventes, célèbre marque libère beaucoup de biens à bas prix, de sorte que l'ensemble du marché peut avoir des biens à bas prix de surdosage, l'ensemble de l'industrie de traction faible maori et de logistique, de hausse de co?t humain, beaucoup de chaussures B2C confrontés à des fonds, le double de la pression de marchandises.

Dans l'ensemble, la chaussure à consommables, chaque Chinois en moyenne annuelle acheter 2 ou 3 paires de chaussures, alors, l'espace le marché de détail de chaussures chinoises? La taille totale du marché de détail de la chaussure est de 4 000 milliards de dollars, est actuellement de vente en ligne seulement 2 à 3% de L'ensemble du marché de l'échelle, si la Chine peut atteindre 5 ans de ventes en ligne le niveau des états - Unis et de la Corée du Sud, aujourd'hui, de vente en ligne représentent plus de 10% du total des ventes au détail de l'ensemble, il y a un marché de 400 milliards d'euros, connu sous le nom de "Zappos Amazone" vendeur de chaussures, les ventes de 30% du total des ventes de chaussures, les états - Unis en ligne de cette analogie, une vente à 120 milliards de yuan en Chine (400 × 30%) de la société possible.

Après un cycle de la brutalité de la chaussure B2C, ont compte tenu de la nature des affaires, et pas uniquement par des investissements en échange de la croissance à l'échelle.