Faire De 600 Millions De Dollars Un Partenaire Stratégique Du Comité Olympique

Il y a des rapports

En 2008

Par la suite, après avoir vaincu Adidas et Li Ning à n 'importe quel prix, il est devenu le seul vêtement sportif du Comité olympique chinois.

".

600 millions de dollars pour l 'or.

Londres en 2012 Jeux Olympiques 2 mois seulement, le sport a publié la voyant la Mission Sport représentant exclusif de parrainage Champions olympiques de recevoir des vêtements.

Lever le drapeau, l'hymne national du moment, le marquage de leurs entreprises de marque - le à partir de Fujian Jinjiang hors de la marque de sport à ce plus d'or "à la position" de parrainage qui justifie la fierté et à combien, "nomenclature champion Dragon Robe, dans l'industrie des articles de sport olympique de stratégie préventive de délivrance, c'est que l'image de marque de pfert" Le représentant de la Chine "et" l'essence "sport".

Le Président du Conseil a dit 丁世忠 Sport Anta.

"Non seulement des événements et le sport de haut niveau et les revenus directement la valeur comptable, le noyau est la promotion de la marque de la hauteur, et les consommateurs de produire une perception de marque, marque de positionnement pour de plus précieux, c'est maintenant, plus besoin de nous.

Anta, Vice - Président de sport Tao dit lors d'une interview, "pour les Jeux olympiques de commercialisation, notamment besoin de vous raconter une bonne histoire, ensuite, et les consommateurs de marque de résonance."

Le Comité olympique "Partenariat stratégique"

Comme le Comité olympique chinois (COC) le plus haut niveau de "Partenariat stratégique", en 2009, après de longues négociations après les Jeux olympiques de Beijing Anta final avec le Comité olympique chinois un accord de coopération stratégique, un vêtement de sport olympique 2009 - 2012 partenaires chinois.

Selon ce Protocole, le Comité olympique chinois pour 2009 - 2012 en cycle Anta autorisé la Mission de parrainage Sport 2010 à Vancouver, Guangzhou 2010 les jeux et les Jeux olympiques de Londres en 2012 de la 11 grands événements sportifs internationaux, la coopération entre les deux parties de fournir l'équipement "champion des droits de couverture plus large et de la durée de longueur et de parrainage et de droits élevés dans l'histoire olympique chinois sont sans précédent.

Le Directeur exécutif de sport Anta et Coo lai shixian publiquement.

Bien que les deux parties aient convenu de ne pas divulguer le montant de ces subventions, la plupart des analyses de marché ont indiqué, sur la base des chiffres précédents, que le niveau de parrainage pour la pratique du sport était au moins de 600 millions de dollars.

Il n 'est évidemment pas facile de remporter la victoire finale sur six grandes marques sportives, dont Adidas, Nike et Li Ning.

"Prendre la liste du Comité olympique de Chine, c 'est investir des ressources considérables, et il y a eu une proposition de prix exorbitants, mais nous pensons que cela vaut la peine."

Zhang Tao a déclaré que "la valeur des compétitions, des vedettes sportives et des ressources sportives de premier plan peut être multipliée par une demi - action pour la promotion de la marque, et que cette valeur ajoutée invisible et les opportunités ne sont pas toujours accessibles à une entreprise", a déclaré Zhang Tao.

Les Jeux olympiques pour créer une nouvelle image de marque

Promotion de la marque, pour sortir du Département de physique Anta Jinjiang, est l'expression la plus directe que de créer un "pays" et "nation" marque de réglage.

"Les Jeux olympiques de Londres en 2012, pour nous, est un défi et une occasion.

Nous espérons que le public peut sentir l'équipement non seulement Anta avec la Chine pour rejoindre l'armée de Londres, le témoignage de moment de gloire, afin de mieux refléter la Chine d'articles de sport aujourd'hui de maturité et de forte résistance.

Tin Shizhong le croit.

Ce mois - ci, en tant que partenaire du Comité olympique chinois, anzou a lancé la stratégie de commercialisation des Jeux Olympiques - pendant les Jeux olympiques de Londres, il travaillera en étroite collaboration et en profondeur avec la maison de Chine créée par le Comité olympique chinois, la maison de Chine, grace aux ressources les plus importantes des médias chinois pendant les jeux, afin d 'assurer une diffusion de marque plus rapide et plus autorisée de la langue et de la voix de la première heure; en même temps, il travaillera en étroite collaboration avec la télévision centrale du Comité international olympique pour pmettre l' esprit olympique tout en associant efficacement le marché, le marketet le Market. Olympic Channel, de créer un environnement de surveillance olympique; main dans la main à la maison et à l 'étranger marque de première ligne de coopération pfrontalière pour promouvoir les Jeux olympiques.

D 'après les informations financières publiées publiquement par le sport d' ancrage, les taux de publicité et de publicité olympiques sont passés à 12,6% à la mi - 2011 et à 14% en 2012 - ce co?t de commercialisation sportif, y compris les Jeux olympiques, a dépassé 1,2 milliard de yuan sur la base d 'un chiffre d' affaires de 8,9 milliards de yuan en 2011.

Cependant, les professionnels estiment que le parrainage du Comité olympique chinois est un investissement co?teux, risqué, mais efficace et rentable.

Anta bien que d'obtenir le droit de parrainage et le développement du marché unique du Comité olympique chinois, mais à court terme, il est toujours difficile de plus de doublure, à l'influence de la marque Anta, avec doublure encore.

Un suivi à long terme de la commercialisation du sport d'un analyste dans une interview que les Jeux olympiques de Londres 2012 comme le monde d'événements sportifs de haut niveau, pour les entreprises, les Jeux olympiques de commercialisation d'entrée peut être jetable, mais son effet et la marque de perméabilité à long terme, bien que les prix du marché des Jeux olympiques de parrainage en hausse, mais sa communication sur l'effet encore digne de l'entrée, et pour les entreprises une question plus réaliste que ce cher chance si tu ne vas pas en concurrence, quelqu'un sera pris et, par conséquent, indépendamment de la stratégie d'entreprise ou de l'avenir de la société de développement, la société a la force de se le faire.