安踏は6億日間でオリンピック委員會の「戦略的パートナー」になります。

報道によると、アングラ·スポーツ2008年にはオリンピックその後、巨額の資金を惜しまず、アディダスと李寧を打ち破り、中國オリンピック委員會の唯一のスポーツ服裝となりました。スポンサー。

　　金の6億を惜しまず「黃金の身分」を買う。

2012年のロンドンオリンピックが2ヶ月しかない時に、安踏體育高調は獨占的に助成した中國體育代表団のオリンピックチャンピオンの優勝服を発表しました。

國旗が上がり、國歌が鳴り響く瞬間、自分の企業ブランドを表示します。この福建省晉江から出たスポーツブランドはこの最も黃金の「位置」の五輪賛助にどれほどの誇りと志を寄せるかが必得です。安踏體育董事局主席は丁世忠さんと會談しました。

トップクラスの試合とスポーツ資源がもたらしたのは直接の帳簿収入だけではなくて、その核心価値はブランドの高さを高めるので、消費者と強烈なブランドの感知を生んで、ブランドの再位置付けに対してとても価値があって、これも私達の今一番必要なものです。安藤體育副総裁の張濤氏はインタビューに対し、「オリンピックマーケティングについて、特に良い話をして、消費者とブランドの共鳴を得る必要がある」と述べた。

　変身オリンピック委員會「戦略パートナー」

中國オリンピック委員會（COC）の最高レベルの「戦略的パートナー」として、2009年に北京オリンピック後の長い交渉を経て、安踏體育は最終的に中國オリンピック委員會と戦略的な協力協議を達成し、2009年から2012年の中國オリンピック委員會スポーツ服裝のパートナーとなりました。

この契約によると、中國オリンピック委員會は初めて2009年から2012年のオリンピックサイクルをパッケージ化しました。安踏スポーツは中國體育団に2010年バンクーバー冬季五輪、2010年広州アジア大會、2012年ロンドンオリンピックなど11つの重大な國際試合に參加するように助成されました。安踏體育執行役員及び最高経営責任者の頼世賢氏は公開した。

雙方の協議の規定では具體的な協賛金額は明らかにできないが、多くの市場分析は前回の協賛數字に基づいて指摘されています。安踏體育の協賛レベルは少なくとも6億元の上下にロックされています。

最終的にはアディダス、ナイキ、李寧など六大スポーツブランドの中から勝つのは簡単ではないと思います。中國オリンピック委員會市場開発委員會の馬継竜主任も「これは中國オリンピック史上の協賛金額のシングルで最大の協力で、協賛費用はすでにTOP（トップスポンサー）計畫のハードルを超えました。」

「中國オリンピック委員會というリストを取って、確かに大きな資源を投入しました。天の助けという言い方もありますが、価値があると思います。」張濤氏は「トップクラスの試合、トップクラスのスポーツスターとトップクラスのスポーツ資源がもたらす価値は、ブランドに対して有事の半分倍の効果を高めることにあります。このような無形の付加価値とチャンスは、企業にとって、いつも出會うことではありません。」

オリンピックの全力を借りて新しいブランドイメージを作ります。

ブランドは昇格して、晉江系から出る安踏體育にとって、今最も直接的な表現は“國家”と“民族”のブランドの調整性を作りたいです。

2012年のロンドンオリンピックは私たちにとって挑戦でありチャンスでもあります。私たちは安踏裝備が中國の軍団と一緒にロンドンを戦うだけではなく、栄光の瞬間を目撃し、中國のスポーツ用品業界の今の成熟と強大な実力を體現できることを期待しています。丁世忠は思っています。

今月、中國オリンピック委員會のパートナーとして、安踏スポーツは先を爭ってオリンピックマーケティング戦略を発表しました。ロンドンオリンピックの期間に、安踏スポーツは中國オリンピック委員會が設立した「中國の家」と緊密で深い協力を展開し、「中國の家」というオリンピックの期間に中國メディアの最高資源を借りて、ブランドの伝播をより速く、より権威のある言葉プラットフォームにして、第一時間発聲します。

安踏スポーツが公開した財政報告によると、2011年半ばのオリンピック広告と宣伝費率は12.6%に上昇し、2012年はさらに14%に上昇します。2011年の売上高は89億元で、オリンピックを含むスポーツマーケティング費用は12億元を超えました。

しかし、業界関係者は、中國オリンピック委員會に助成することはお金を焼く投資であり、リスクが大きいと考えています。安踏體育は中國オリンピック委員會の獨占的な協賛権と市場開発権を獲得しましたが、短期間で李寧を超えられないです。ブランドの影響力において、安踏と李寧はまだ差があります。

スポーツマーケティングを長期的に追跡しているあるアナリストは、2012年のロンドンオリンピックは世界トップスポーツとして企業にとって、オリンピックのマーケティング投資は使い捨てかもしれないが、その効果とブランドの浸透の影響は長期的であり、今オリンピックのスポンサーの市場価格が日増しに上昇しているにもかかわらず、その普及効果は依然として投入に値すると述べています。