"Inventaire" Scandale De Déclencher Une Recrudescence De Discuter D'Un Nouveau Cycle De La Chine Industrie De L'Habillement

Plus récemment, de la Chine industrie de l'habillement "

Des événements de la porte et de déclencher une recrudescence de discuter d'un nouveau cycle de formation, comment, quantité, à la manière d'éviter et de résoudre le problème d'inventaire.

Simplement également la vue, l'auteur parle de coulée et de plus d'amis dans l'industrie de la commune de l'anticipation.

Dans le passé,

Alimentaire comme la grange, assez de plus d'un sentiment de sécurité.

Logiquement, la récolte doit être de joie, mais plus de grain dans une certaine mesure, ne peut pas finir de manger, de nouveaux m devient vieux de riz, est la nourriture se pforme en animal.

De même, les stocks de vêtements, la nouvelle n'a pas eu le temps de la vente, c'est la saison, aurait pu faire de l'argent, les résultats des ventes à perte n'est pas nécessairement besoin de sortir.

D 'une part, le problème des stocks est un reflet de la trajectoire de l' homme dans le pays, d 'une extrémité à l' autre.

Le mécanisme de prédiction de suivi a échoué.

Les stocks sont souvent de 3 à 5 fois plus importants que les ventes, ce qui permet d 'obtenir des tailles et des modèles supplémentaires pour le choix et l' adaptation des consommateurs et de garantir l 'abondance des magasins.

à l 'heure actuelle, certains terminaux ont plus de 7 fois plus de stocks que d' autres et 10 fois plus de stocks.

Ce n 'est qu' un stock de terminaux bloqués, les fabricants d 'amont ne peuvent pas sortir, l' arriéré s' accumule dans une certaine mesure, comme les inondations.

Les conséquences sont donc graves si l 'on ne parle pas des inondations.

Pourquoi les stocks sont - ils si nombreux qu 'ils sont presque incontr?lés?

Dans la plupart des cas, les entreprises de confection disposent d 'un système de suivi de la cha?ne d' approvisionnement qui permet de déterminer le volume des stocks et des ventes des terminaux, ce qui permet de prévoir les mécanismes de production et d 'approvisionnement, de les modifier et de les ajuster en permanence pour parvenir à un équilibre entre les stocks et les ventes.

Le fonctionnement de ce mécanisme a jeté les bases solides d 'un fonctionnement sain et d' un développement rapide des entreprises.

Toutefois, lorsque l 'environnement extérieur a radicalement changé, l' exactitude du mécanisme de prévision initial a été rompue, et lorsque les entreprises n 'ont pas encore mis en place un système de correction d' urgence, des stocks importants ont été constitués.

Bouleversement du marché

L 'évolution de l' environnement extérieur doit commencer par le passé.

Ces 10 dernières années, la Chine

La capacité de consommation augmente, les marques se multiplient, la concurrence s' intensifie et les marchés passent de la phase ascendante à la phase de maturité relative.

Il n 'est pas contesté que la capacité de production de l' industrie textile et de l 'habillement en Chine est excessive, les exportations de textiles et de vêtements représentant plus de 20% des exportations totales pendant les périodes de pointe.

En 2009, la crise financière grave de l'inflation, de fièvre, de l'ensemble de l'environnement économique national, la baisse de la compétitivité et le co?t de fabrication.

Dans le contexte de la fabrication de la quantité excédentaire, le déclin du commerce extérieur, la quantité restante est pférée à la demande intérieure de leur mise sur le marché à la concurrence, le marché intérieur plus cruel.

L'inflation continue également le phénomène de contraction associé de la consommation sur le marché, de maturation (Saturation), la hausse des prix des produits de base, l'augmentation des revenus limités, le pouvoir d'achat de la baisse naturelle.

Cela aggrave l'arriéré des stocks de l'industrie de l'habillement.

Dans le même temps, les marques internationales ont attaqué le marché chinois, s' emparer de nombreuses marques nationales de vêtements à la consommation, mais aussi à un mode d 'exploitation en retard (les canaux sont élevés, l' offre lente), l 'homogénéisation des produits de la forte croissance des marques nationales de vêtements pose un grave problème.

En outre, la bulle de l 'immobilier commercial a pesé lourdement sur le commerce de détail des vêtements et réduit sa rentabilité, et la fuite de nombreux détaillants a aggravé la confusion des prix.

En outre, les ventes de vêtements en ligne représentent plus de 25 à 30% de la part du marché de détail en ligne, et le système de vente de vêtements en ligne a un impact direct sur le système de distribution de vêtements de l 'entité.

Le fabricant "Game" s' est détérioré.

Des données de résultats de toutes les grandes entreprises de vêtements à partir de 2011, malgré la croissance des ventes de stocks et de créances, mais le fardeau risque reste préoccupante.

Beaucoup de questions sera en ordre après l'exposition.

C'est - à - dire, de l'ordre de la réunion, de la faible croissance des ordres, il a été découvert que la concurrence sur le marché, d'énormes stocks de terminal, système de cha?ne d'approvisionnement et de délais précis de l'original perdu devrait, de prise de décision devient passif et lent.

La plupart des entreprises de vêtements, en particulier les entreprises cotées en bourse, ont un système ERP appelé leader pour résoudre les contradictions entre l 'offre et la vente.

Toutefois, la précision de l 'utilisation du système n' est pas élevée et 100% des terminaux ne sont guère immergés.

La question n 'est pas de savoir si le système est bien utilisé ou non, ni si l' entreprise est consciente de la gestion, mais plut?t de la contradiction entre les fabricants (fabricants et détaillants).

Les principales entreprises de confection utilisent plus souvent des systèmes à terme, les sociétés de marque vendent leurs produits à des fournisseurs ou à des détaillants, les risques sont pposés avec succès, les marques ne partagent pas les risques avec les détaillants ou n 'en font pas partie.

En outre, pour accro?tre leur part de marché, les marques demandent souvent aux détaillants (opérateurs) de surcharger leurs importations, et les détaillants sont débordés par l 'idée de systèmes d' information.

Afin de ne pas informer les sociétés de marque des ventes réelles et des stocks, les détaillants ont sélectivement laissé les données du système induire en erreur, ce qui constitue une preuve de leur intérêt.

Les fabricants de "jeu" organisé.

Marque commerciale ne peut pas juger des données, afin de compléter les données de croissance, d'incitations, pour l'évaluation de l'achat de rabais, aux détaillants de convaincre une raison de leur croissance.

La demande globale du marché n'est pas à cause de l'augmentation, de prix pour la quantité de choix, la détérioration du marché.

De ne pas exclure de cette entreprise et peut sortir par l'industrie de l'habillement, mais des excès global à court terme ne peut pas changer.

Marchés en évolution rapide de l'environnement, de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement et le mécanisme de prédiction de retard, et pas assez de rigueur scientifique des détaillants du système d'évaluation et de poussée de l'accumulation de stocks sont devenus communs.

"Inventaire porte" sera passé, la roue est écrasé par les entreprises qui ne sont pas le courage d'explorer et d'innovation face au danger.