L'émergence De Marque "Magasin" Camp De Concentration De Normalité

Récemment, dans le cadre de vêtements de cow - boy de drapeau Wolf original marée carte Wolfzone et de son mandataire dur Jeansmith main dans la main sous la bannière de l'International Chang Jin Pat de rassembler dans un magasin, dans la ville de Xiamen, California Plaza terminal stocke une tendance d'achat de la tempête.

- une douzaine de "diversité" marque internationale sont intégrés ensemble, de sorte que les consommateurs dans un magasin, peuvent bénéficier d'une douzaine de choix.

Wolf et Jin Chang des débuts de polymérisation de fa?on intégrée "mode de vente", il a gagné l'approbation des consommateurs.

Et après, il y a des maillots de bain entreprises comme position de mieux en magasin, à essayer de négocier avec le plan des sous - vêtements de marque de vente intégré des Nations Unies.

Selon le développement de la marque et la demande de fonctionnement de plusieurs marques,

Dans le mode de diversité à intégration de germination.

Mode d'intégration au début de diversification

Le 26 avril, sous la bannière de l'International Chang Jin Pat regroupés en magasin de débarquement California Plaza de la ville de Xiamen, plus d'une douzaine de marque internationale, le pluralisme de collecte sur la plate - forme de vente de Pat.

Selon la rumeur, Pat de convergence de la marque à la fois des acquisitions à l'étranger, la marque de l'autorisation et de l'Agence, il y a une marque caractéristique de l'ONU célèbre concepteur Jin Chang autonome de recherche et de développement, a rassemblé des éléments international le plus populaire.

Le consommateur peut économiser du temps et de magasins de contraste de chaque marque de sélection et, simultanément, à faire du shopping, le sens de marche dans "marrant, Musée de l'expérience".

Par la suite, loup - garage avec la marque, à court terme de l 'intégration de l' activité, de lancer ensemble une tempête de vente.

En fait, avant cette coopération avec Pat, loup - garage a commencé à essayer l 'intégration.

Il y a longtemps, la société a inauguré le complexe international de Denning, sous le nom de Danning, dans la rue du lion de pierre de Fujian.

Le magasin couvre une superficie de 300 mètres carrés, regroupant les agents sous le drapeau de la marque japonaise de cow - boy International Edwin, Hong Kong International jeans marque Tough, Salad et la marque wolfzone, le maillot le plus populaire des styles de jeans.

Après avoir connu une situation de "faible trafic de passagers et de ventes à un faible niveau", la société t de maillots de bain sera à l 'ordre du jour des négociations avec les marques connues de sous - vêtements.

On sait que dans les grands magasins de haut de gamme, la plupart des maillots de bain sont classés dans la catégorie des articles de sport.

Et dans la perception du consommateur intérieur, cette catégorie devrait appartenir à la même catégorie de sous - vêtements.

L'objectif de la dislocation de positionnement, de sorte que la quantité de flux de passagers de la compagnie - t n'a pas été promu.

Gêné de changer de "position de dislocation" pour éviter de devenir des articles de sport de marginalisation, T, a commencé à envisager de ne plus le compteur, au lieu de rechercher des possibilités de collaboration et de sous - vêtements de marque des entreprises de compteurs, un mode de planification afin de "sous - vêtements maillot de bain ensemble de compteurs de marque" dans le champ de magasins.

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D'une série de lentilles de lecture est intégré à l'intérieur de la germination de Quanzhou de vêtements de marque.

Ce mode d'intégration n'est pas simple, mais la diversification.

"En fait, et non pas simplement pour celles de la même marque, une marque différente appartenant à différentes entreprises, peut également être" intégré ".

Directeur général de 劉奕群 Wolf, dit que dans l'adhésion à l'Union de cette interaction et Pat, les deux parties ont aussi dans la promotion de la compréhension de l'autre, "l'avenir n'exclut pas la possibilité de" intégré "dans le même magasin".

Agglomération de touristes plus le droit de parole

Pour t, de rechercher la coopération avec des sous - vêtements de marque, l'objectif est clair: dans la zone de sous - vêtements, des ventes de l'Union marque plus influents.

"Cette influence sur trois aspects, l'un est une combinaison de deux marques différentes catégories, attrayant pour les consommateurs d'augmenter; le second aspect, pour nous, il est également très important, le droit de négociation et le discours sur les magasins de renforcement; en outre l'intégration de plusieurs activités de sensibilisation de la marque, peut réduire le co?t de chaque marque de publicité dans le processus de marketing, de fonds et de davantage de ressources de gestion centralisée.

T la personne responsable de la société a dit.

"Le r?le de mode intégré" grand est d'améliorer le droit à la parole, le trafic de passagers, qui a été approuvé, Wolf, Jin Chang.

"Dans les négociations et les centres commerciaux, la visibilité de la marque si n'est pas élevé, sont souvent vulnérables.

Analogues de belle a toujours le prix le plus bas est le meilleur emplacement, la principale raison est qu'il est toujours bon de plusieurs marques "amélioré".

En outre, pour les entreprises de marque qui ouvrent des boutiques de rue, si le nouveau monde d 'affaires, les marques individuelles sont souvent moins enclines à entrer, parce qu' on ne sait pas s' il y a d 'autres marques dans l' avenir, quel est le niveau de la marque, les risques sont plus élevés.

S' il s' agit de plusieurs marques intégrées, les forces de la marque peuvent s' entraider et emprunter l 'une l' autre, peut faire sauter tout le cercle d 'affaires.

Liu YiQun présente.

? une société de marque a calculé que les clients ne séjournaient pas longtemps dans un magasin de marque unique, mais que dans un magasin intégré, ils y séjournaient trois fois plus longtemps que dans un magasin de marque unique.

Ils ont également calculé que l 'adoption d' un modèle de magasin intégré aurait pour effet de réduire la pression sur les loyers et les dépenses de personnel par mètre carré dans le magasin, soit une baisse de 15% par rapport à la marque unique, mais que le volume des ventes aurait beaucoup augmenté. ?

Un exemple en est donné par un professionnel.

Le Directeur général de Jinchang International Co., Ltd, Cai Ming, a également indiqué que, avec la maturité croissante des marchés de consommation, l 'augmentation de la concurrence et la diversification croissante de la consommation, les magasins de marque uniques diminuent progressivement leur ? popularité ?, tandis que les co?ts d' exploitation augmentent.

En rassemblant différentes marques, on peut élargir la gamme de choix des consommateurs, tout en tirant parti de certains types de marques bien connues de l 'appel régional, afin de réaliser la vente de tous les produits de marque.

Brand Culture Relationship

En ce qui concerne les conditions dans lesquelles la marque peut être intégrée, les trois chefs d 'entreprise ont indiqué que l' intégration dépend principalement de l 'existence d' un concept commun entre les entreprises.

La principale raison pour laquelle la société T positionne une marque coopérative dans l 'industrie de la Sous - traitance est que, de l' avis des consommateurs, les maillots de bain et les sous - vêtements appartiennent à la même catégorie de produits, que les groupes cibles sont les mêmes et que les modèles de promotion de la marque sont plus proches.

En outre, ces deux types de produits sont pertinents mais ne sont pas alternatifs. ?

? il s' agit notamment d 'une combinaison culturelle entre les marques intégrées qui, outre qu' elles ont une certaine corrélation avec les produits, doivent refléter les points de convergence culturels entre les marques et les marques, en centralisant les différents styles des marques dans des magasins uniques et complets qui ne créent pas de concurrence entre elles et permettent de maximiser le renouvellement des prix des produits.

Mais pour une marque intégrée, sa gestion et ses difficultés d 'exploitation sont plus lourdes et plus difficiles que celles d' une seule marque. ?

劉奕群 dit que Wolf, à n'importe quel mode d'intégration, Wolf va insister sur l'idée et la localisation de sa propre marque.

Et pour les vêtements Quanzhou commence à poursuivre et de personnalisation de marque de mode, de plusieurs marques d'intégration de rassembler plus tard les tendances de la mode, c'est aussi d'accord sur le développement de l'entreprise.

Pour

Qui, "Intégration", reflète les tendances de la mode est devenue un objectif 劉奕群 coeur.

Selon 劉奕群 concerne actuellement Wolf, négocie un magasin, étage des centaines de mètres carrés à l'avenir, j'espère le plus cité dans la marque, "n'est pas seulement pour vendre des vêtements, nous devons créer un sentiment, c'est à la boutique, de l'expérience, les consommateurs peuvent avoir différentes tendances de la mode Par exemple, ils peuvent être produits une tasse de Café Amoy quelque chose qu'ils préfèrent.

Ce sera un grand intégré ".

Jin Chang et rien de plus.

Pat, chaque élément décoratif est produit, simultanément à sa tendance à la mode sur le point de vente, de souligner un certain nombre de personnalisation.

Et la fusion de travail et de la vie quotidienne, de loisirs, des accessoires de style de mouvement intégré à chaque occasion, montre les tendances internationales.

"Pat est un multiple de la mode internationale pour la population de manière rapide, l'intégration spatiale de marque, Paris élégant, Nouvelle Angleterre, créatif classique d'avant - garde de Milan, New York style de vie de la convergence, la subversion de la seule naturelle de mode terminal, comme le concept de mode de vie des consommateurs de personnalisation de diversification.

Cai comme indiqué.

Phase d 'intégration

Yagor est une boutique intégrée basée sur l 'utilisation des ressources existantes de la franchise, riche en produits de marque, de commerce et de loisirs de marque de vêtements de vente centralisée modèle.

Il est apparu pour répondre à la demande des marchés existants pour les articles d 'habillement, afin de créer une marque d' exploitation intégrée dominée par la force de leadership de la marque dans le même magasin, différents styles, différents types de marques dans une même culture d 'exploitation et de présentation.

En conséquence, les magasins intégrés peuvent devenir des incubateurs de marque de yagor, c 'est - à - dire des incubateurs de marque à la fois initiaux et à long terme dans les magasins intégrés par le biais de coentreprises avec d' autres marques bien connues, afin de promouvoir rapidement le marché et la consommation des marques, une fois qu 'elles sont parvenues à maturité, et de les diviser en magasins exclusifs, à la fois pour accro?tre la vitesse de circulation des produits et pour acquérir des actifs incorporels de la marque.

Dans le développement du modèle de magasin formé par la marque yagor, il faut passer par différents stades de développement et de gestion.

La composition des magasins à différents stades de développement peut avoir un certain impact sur le marché à différents stades de consommation.

Phase 1: boutique de montage de produits.

Une variété de différents types de produits pour la même marque d 'exploitation de la vente centralisée.

La quantification des produits d 'exploitation du marché, est la principale forme d' exploitation à l 'époque de la classe.

Yagor, par le biais de la hiérarchie de ses produits, permet à la marque de maintenir son bon développement au stade de l 'épicerie, pour la suite de la coopération de marque ou des agents de marque d' obtenir la confiance dans l 'exploitation.

Phase 2: le magasin de produits.

Par le biais de la sélection de différents fournisseurs de produits de marque et de magasins privés de leurs propres produits de vente centralisée, unifiée.

Assurer la qualité des produits, de réaliser des types de produits de vêtements d 'affaires, est la principale manifestation de l' ère de la qualité.

Combiner ses propres marques avec des agents de marque, utiliser pleinement les différentes marques représentées par les différentes orientations de la consommation afin d 'obtenir plus d' identification de la clientèle.

Phase 3: magasin intégré de marque.

Le même type de produits de différents types d 'exploitation de la marque, un certain nombre de différents niveaux de demande et de caractéristiques de la marque dans le même magasin de marketing.

Dans le visage de haute qualité des produits, afin de faciliter la commercialisation rapide des produits.

A ce stade, Jacob n 'est plus un nom de marque unique, il peut être un terme générique de "shopping" qui pforme le nom de Jacob en un nom de vie ou de mode.

En faisant la distinction entre les différents types de marques dans les magasins intégrés, Jacob peut améliorer le choix des consommateurs.

L 'utilisation de certains types de marques bien connues de la force régionale d' appel, la réalisation de la marque commune de vente de produits.

Dans les magasins, la différence entre les vêtements de marque dans la vie et les prix au moment de l 'achat crée des tentatives d' achat de différentes classes sur la base d 'une même culture.

Red libellule Union

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

L 'ensemble du magasin de terminaux couvre une superficie de 300 mètres carrés, le magasin couvre la marque sous le drapeau hommes et femmes, chaussures en cuir, articles en cuir, accessoires, enfants et d' autres produits, l 'intégration dans le Groupe de la mode libellule rouge de la dernière marque et de la mode.

Le Président rappelle shijia Zhuang Zhuang 張少斌 Hanyang et Vice - Président du Groupe de la mode rouge libellule, dit que ce mode de coopération, de créer, pour les nouvelles idées de développement et envisage de mettre ce modèle copié dans la province de plusieurs sorties.

Il est indiqué que le concept d'un magasin de sources intégré en Europe, est la forme d'un terminal sur la base de la forte influence de marque pour les ventes de produits de luxe multiples, pour la gestion de marque.

Dès la fin de l'année 2007, libellule rouge a lancé le premier magasin d'intégration, la zone de fonctionnement à 900 mètres carrés, réunis sous le drapeau rouge de vêtements, chaussures, articles en cuir libellule et accessoires de quatre grandes catégories de produits de mode, de fournir aux clients un guichet unique de l'expérience.

Cette marque de luxe "Intégration" concept de mode de fonctionnement, de sorte que la performance de stockage libellule rouge augmente rapidement, les bénéfices que les magasins a augmenté de 20% ou plus, et rapidement à un terminal de vente d'étalement.

Red Dragonfly international, Sanming intégré est après le Groupe de canaux de l'innovation de la forme de la nouvelle génération intégrée de magasin.

Le Groupe a dit qu'ultérieure, selon les différents besoins de terminal de marché partout, c'est un magasin de mode intégré sera également dérivées de divers types d'états de magasin pour ensemble de positionnement plus précis, la vision que le consommateur accepte de plus en plus difficile la création d'un léger, agréable, la mode est un mode de vie sain